成都工勤轉(zhuǎn)管理辦法總則目的為規(guī)范成都地區(qū)工勤人員向管理崗位轉(zhuǎn)換的工作流程，優(yōu)化人力資源配置，提高工作效率，促進單位各項事業(yè)發(fā)展，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于成都市行政區(qū)域內(nèi)各級各類機關、事業(yè)單位中符合條件的工勤人員申請轉(zhuǎn)為管理崗位的相關事宜?；驹瓌t1.公開公平公正原則：工勤轉(zhuǎn)管理崗位的過程應公開透明，嚴格按照規(guī)定的程序和標準進行，確保公平競爭，公正選拔。2.德才兼?zhèn)湓瓌t：注重考察工勤人員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務能力、工作業(yè)績和職業(yè)道德，選拔德才兼?zhèn)涞娜藛T到管理崗位。3.擇優(yōu)錄用原則：根據(jù)綜合考核結(jié)果，擇優(yōu)確定轉(zhuǎn)崗人員，確保管理崗位人員具備相應的能力和素質(zhì)。4.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家和地方有關法律法規(guī)、政策規(guī)定，確保工勤轉(zhuǎn)管理工作合法合規(guī)。申請條件基本條件1.遵守國家法律法規(guī)，具有良好的職業(yè)道德和品行：無違法違紀記錄，工作認真負責，積極履行崗位職責。2.具備相應的文化程度和專業(yè)知識：一般應具有大專及以上學歷，且具備與管理崗位相關的專業(yè)知識和技能。3.身體健康，能勝任管理崗位工作：能夠正常履行工作職責，無重大疾病或殘疾影響工作。工作年限及業(yè)績要求1.在本單位工勤崗位工作滿一定年限：一般要求連續(xù)工作滿5年及以上，具體年限根據(jù)不同單位和崗位要求確定。2.近年度考核結(jié)果：近3年年度考核結(jié)果均為合格及以上，其中至少有1次優(yōu)秀。3.工作業(yè)績突出：在工勤崗位上表現(xiàn)出色，為單位做出顯著貢獻，如獲得過市級及以上表彰獎勵，或在工作中有創(chuàng)新性成果等。其他條件1.具備管理崗位所需的領導能力、組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力：能夠有效地組織和管理團隊，協(xié)調(diào)各方工作關系，推動工作順利開展。2.具有較強的學習能力和適應能力：能夠快速適應管理崗位的工作要求，不斷學習新知識、新技能，提升自身綜合素質(zhì)。崗位設置與職數(shù)管理崗位設置1.管理崗位分類：根據(jù)單位職能和工作需要，合理設置管理崗位，包括領導崗位和非領導崗位。領導崗位分為正職、副職等不同層級；非領導崗位根據(jù)工作性質(zhì)和職責要求，分為不同職級。2.崗位說明書編制：明確各管理崗位的職責、任職條件、工作標準等內(nèi)容，編制崗位說明書，為工勤轉(zhuǎn)管理工作提供依據(jù)。職數(shù)管理1.職數(shù)核定原則：按照單位的編制規(guī)模、工作任務和管理需求，合理核定管理崗位職數(shù)。職數(shù)核定應遵循精簡高效、合理配置的原則，確保管理崗位與工作實際相適應。2.職數(shù)調(diào)整機制：根據(jù)單位發(fā)展和工作變化，適時調(diào)整管理崗位職數(shù)。職數(shù)調(diào)整應按照規(guī)定程序進行，報上級主管部門審批。申報與審核個人申報1.申報材料準備：符合條件的工勤人員向所在單位提出書面申請，并提交相關證明材料，包括學歷證書、工作經(jīng)歷證明、年度考核結(jié)果、獲獎證書等。2.填寫申請表：如實填寫《成都工勤轉(zhuǎn)管理崗位申請表》，詳細說明個人基本情況、工作經(jīng)歷、業(yè)績成果、申請理由等內(nèi)容。單位審核1.資格審查：所在單位對申報人員的資格條件進行審查，核實申報材料的真實性和完整性。2.綜合評估：單位成立評估小組，對申報人員的綜合素質(zhì)、工作能力、業(yè)績表現(xiàn)等進行綜合評估，提出評估意見。主管部門審核1.材料報送：單位將審核通過的申報人員材料報送上級主管部門。2.再次審核：主管部門對申報材料進行再次審核，必要時可進行實地考察或面試，確定符合條件的人員名單?？荚嚺c考核考試1.考試內(nèi)容：考試分為公共科目和專業(yè)科目。公共科目主要考察政治理論、法律法規(guī)、管理知識等基礎知識；專業(yè)科目根據(jù)申報管理崗位的類別和要求，考察相關專業(yè)知識和技能。2.考試方式：考試可采用筆試、機考等方式進行，具體考試方式根據(jù)實際情況確定。3.考試組織：由主管部門統(tǒng)一組織考試，確?？荚嚨墓焦??？荚嚂r間、地點等信息提前通知考生?？己?.考核內(nèi)容：考核包括工作業(yè)績考核、民主測評和面試考核。工作業(yè)績考核主要考察申報人員在工勤崗位上的工作表現(xiàn)和業(yè)績成果；民主測評由所在單位同事、服務對象等進行評價，了解申報人員的群眾認可度；面試考核主要考察申報人員的綜合素質(zhì)、管理能力、應變能力等。2.考核權重：工作業(yè)績考核占總成績的[X]%，民主測評占總成績的[X]%，面試考核占總成績的[X]%。3.考核組織：考核工作由單位或主管部門組織實施，成立考核小組，按照規(guī)定程序進行考核?？己私Y(jié)果應及時公示，接受群眾監(jiān)督。公示與審批公示1.公示內(nèi)容：將考試與考核總成績及擬轉(zhuǎn)崗人員名單進行公示，公示期為[X]個工作日。公示內(nèi)容包括姓名、工作單位、申報崗位、考試成績、考核結(jié)果等信息。2.公示渠道：通過單位內(nèi)部公告欄、官方網(wǎng)站等渠道進行公示，廣泛接受群眾監(jiān)督。審批1.審批材料報送：公示無異議后，單位將公示情況報告及相關材料報送上級主管部門審批。2.審批決定：上級主管部門對報送的材料進行審批，作出是否同意工勤人員轉(zhuǎn)崗的決定。審批通過的人員，由單位按照規(guī)定辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)。轉(zhuǎn)崗手續(xù)辦理崗位調(diào)整1.確定崗位：根據(jù)審批結(jié)果，為轉(zhuǎn)崗人員確定具體的管理崗位，并辦理崗位調(diào)整手續(xù)。2.簽訂合同：轉(zhuǎn)崗人員與單位重新簽訂聘用合同，明確崗位職責、工作待遇等內(nèi)容。工資待遇調(diào)整1.工資套改：按照管理崗位工資標準，對轉(zhuǎn)崗人員進行工資套改，確定新的工資待遇。2.待遇調(diào)整：轉(zhuǎn)崗人員享受相應管理崗位的津貼補貼、績效工資等福利待遇。檔案轉(zhuǎn)接1.檔案整理：單位負責整理轉(zhuǎn)崗人員的人事檔案，確保檔案材料齊全、規(guī)范。2.檔案轉(zhuǎn)接：將轉(zhuǎn)崗人員的人事檔案及時轉(zhuǎn)接到新的管理崗位所在部門或單位。培訓與發(fā)展崗前培訓1.培訓內(nèi)容：為轉(zhuǎn)崗人員提供崗前培訓，培訓內(nèi)容包括管理知識、領導藝術、溝通技巧、團隊建設等方面的課程。2.培訓方式：培訓可采用集中授課、現(xiàn)場教學、案例分析等多種方式進行，確保培訓效果。3.培訓時間：崗前培訓時間不少于[X]天，具體時間根據(jù)實際情況確定。在職培訓1.培訓計劃制定：根據(jù)轉(zhuǎn)崗人員的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定在職培訓計劃，定期組織培訓。2.培訓內(nèi)容：培訓內(nèi)容包括政策法規(guī)、業(yè)務知識、管理技能等方面的更新培訓，以及領導力提升、職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)等方面的拓展培訓。3.培訓方式：在職培訓可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、在線學習等多種方式進行，鼓勵轉(zhuǎn)崗人員參加各類培訓和學習交流活動。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：幫助轉(zhuǎn)崗人員制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確職業(yè)發(fā)展目標和路徑，引導其不斷提升自身能力和素質(zhì)。2.組織支持：單位為轉(zhuǎn)崗人員提供必要的職業(yè)發(fā)展支持，如晉升機會、崗位輪換等，促進其職業(yè)發(fā)展。監(jiān)督與管理監(jiān)督檢查1.建立監(jiān)督機制：主管部門和單位應建立健全工勤轉(zhuǎn)管理工作監(jiān)督機制，加強對申報、考試、考核、公示、審批等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。2.舉報處理：設立舉報電話和郵箱，接受群眾對工勤轉(zhuǎn)管理工作中違規(guī)違紀行為的舉報。對舉報內(nèi)容進行認真調(diào)查核實，嚴肅處理違規(guī)違紀人員。日常管理1.崗位履職考核：對轉(zhuǎn)崗人員進行日常崗位履職考核，考核結(jié)果作為其晉升、獎懲、續(xù)聘等的重要依據(jù)。2.動態(tài)管理：根據(jù)單位發(fā)展和工作需要，對管理崗位人員進行動態(tài)管理，適時調(diào)整崗位設置和人員配備。紀律要求1.遵守紀律規(guī)