對分包勞務(wù)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司分包勞務(wù)管理，規(guī)范分包勞務(wù)行為，維護(hù)公司合法權(quán)益，確保工程質(zhì)量和施工安全，提高項(xiàng)目管理水平，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有涉及分包勞務(wù)的工程項(xiàng)目，包括但不限于建筑工程、市政工程、機(jī)電安裝工程等。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方相關(guān)規(guī)定，確保分包勞務(wù)活動合法合規(guī)。2.擇優(yōu)選擇原則通過公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判等方式，選擇具備相應(yīng)資質(zhì)、信譽(yù)良好、業(yè)績突出的分包勞務(wù)單位。3.合同管理原則以合同為紐帶，明確雙方權(quán)利義務(wù)，加強(qiáng)合同執(zhí)行過程中的監(jiān)督與管理，確保合同有效履行。4.全過程監(jiān)管原則對分包勞務(wù)的招標(biāo)、合同簽訂、施工過程、結(jié)算支付等全過程進(jìn)行監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。二、分包勞務(wù)單位的選擇與準(zhǔn)入（一）資質(zhì)要求1.分包勞務(wù)單位應(yīng)具備相應(yīng)的勞務(wù)資質(zhì)，資質(zhì)等級符合工程要求。2.經(jīng)營范圍應(yīng)涵蓋所承接的分包勞務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容。（二）業(yè)績與信譽(yù)1.具有良好的業(yè)績記錄，近[X]年內(nèi)承擔(dān)過類似項(xiàng)目，且工程質(zhì)量合格，無重大安全事故和違約行為。2.通過信用評價(jià)機(jī)構(gòu)的信用評級，信用等級達(dá)到[具體等級要求]以上。（三）選擇程序1.項(xiàng)目需求部門根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，提出分包勞務(wù)需求計(jì)劃，明確分包勞務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量要求、工期要求等。2.招標(biāo)采購部門按照公司招標(biāo)管理規(guī)定，組織開展分包勞務(wù)招標(biāo)工作。發(fā)布招標(biāo)公告，邀請符合條件的分包勞務(wù)單位報(bào)名參加投標(biāo)。3.對投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查，審查內(nèi)容包括資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、業(yè)績證明、信譽(yù)情況等。4.組織開標(biāo)、評標(biāo)，按照綜合評分法或最低價(jià)評標(biāo)法確定中標(biāo)單位。評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括報(bào)價(jià)、資質(zhì)、業(yè)績、信譽(yù)、施工方案等因素。5.中標(biāo)結(jié)果公示無異議后，與中標(biāo)單位簽訂分包勞務(wù)合同。（四）準(zhǔn)入管理1.建立分包勞務(wù)單位準(zhǔn)入庫，對通過招標(biāo)選擇的分包勞務(wù)單位進(jìn)行登記備案。2.定期對分包勞務(wù)單位進(jìn)行考核評價(jià)，對考核不合格的單位，取消其準(zhǔn)入資格。3.對新申請準(zhǔn)入的分包勞務(wù)單位，按照上述選擇程序進(jìn)行審核，符合條件的納入準(zhǔn)入庫。三、分包勞務(wù)合同管理（一）合同簽訂1.合同文本應(yīng)采用公司統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn)合同格式，明確雙方權(quán)利義務(wù)、工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、價(jià)款結(jié)算與支付方式、違約責(zé)任等條款。2.合同簽訂前，應(yīng)進(jìn)行合同評審，評審內(nèi)容包括合同條款的合法性、完整性、合理性、風(fēng)險(xiǎn)可控性等。3.合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)將合同副本送相關(guān)部門備案。（二）合同執(zhí)行1.雙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行各自義務(wù)，項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.如遇合同變更或解除，應(yīng)按照合同約定的程序進(jìn)行辦理，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議或解除協(xié)議。（三）合同結(jié)算與支付1.分包勞務(wù)單位應(yīng)按照合同約定的結(jié)算周期和結(jié)算方式，向項(xiàng)目管理部門提交結(jié)算報(bào)告。2.項(xiàng)目管理部門對結(jié)算報(bào)告進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括工作內(nèi)容完成情況、質(zhì)量驗(yàn)收情況、工程量計(jì)算準(zhǔn)確性、價(jià)款計(jì)算合理性等。3.審核通過后，按照合同約定的支付方式支付分包勞務(wù)款。支付前，分包勞務(wù)單位應(yīng)提供合法有效的發(fā)票。四、施工過程管理（一）人員管理1.分包勞務(wù)單位應(yīng)按照合同約定配備足夠數(shù)量、具備相應(yīng)技能的勞務(wù)人員，并將人員名單報(bào)項(xiàng)目管理部門備案。2.項(xiàng)目管理部門應(yīng)對勞務(wù)人員的考勤、工資發(fā)放等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保勞務(wù)人員權(quán)益得到保障。（二）質(zhì)量管理1.分包勞務(wù)單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施，確保施工質(zhì)量符合合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.項(xiàng)目管理部門應(yīng)加強(qiáng)對施工質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)要求分包勞務(wù)單位整改，整改不合格的，應(yīng)按照合同約定進(jìn)行處罰。（三）安全管理1.分包勞務(wù)單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保施工安全。2.項(xiàng)目管理部門應(yīng)與分包勞務(wù)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方安全責(zé)任。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全檢查與監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)要求分包勞務(wù)單位整改，整改不合格的，應(yīng)按照合同約定進(jìn)行處罰。（四）進(jìn)度管理1.分包勞務(wù)單位應(yīng)按照合同約定的工期要求，制定施工進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目管理部門備案。2.項(xiàng)目管理部門應(yīng)定期對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查與分析，對進(jìn)度滯后的，應(yīng)及時(shí)要求分包勞務(wù)單位采取措施進(jìn)行調(diào)整，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。五、考核與評價(jià)（一）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績：包括完成的工程量、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度等。2.合同執(zhí)行情況：包括合同簽訂、履行、結(jié)算支付等情況。3.現(xiàn)場管理：包括人員管理、質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理等情況。4.信譽(yù)情況：包括是否存在違約行為、投訴舉報(bào)情況等。（二）考核方式1.定期考核：項(xiàng)目管理部門每月或每季度對分包勞務(wù)單位進(jìn)行考核評價(jià)，填寫考核評價(jià)表。2.不定期抽查：公司相關(guān)部門不定期對分包勞務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理，并納入考核評價(jià)結(jié)果。（三）評價(jià)結(jié)果應(yīng)用1.對考核評價(jià)優(yōu)秀的分包勞務(wù)單位，在后續(xù)項(xiàng)目中優(yōu)先考慮合作，并給予一定的獎勵(lì)。2.對考核評價(jià)不合格的分包勞務(wù)單位，責(zé)令限期整改，整改仍不合格的，按照合同約定解除合同，并禁止其在一定期限內(nèi)參與公司分包勞務(wù)項(xiàng)目投標(biāo)。六、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司審計(jì)部門定期對分包勞務(wù)管理情況進(jìn)行審計(jì)，檢查合同簽訂、執(zhí)行、結(jié)算支付等情況的合法性、合規(guī)性。2.公司紀(jì)檢監(jiān)察部門對分包勞務(wù)管理過程中的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件。（二）外部監(jiān)督1.接受政府相關(guān)部門的監(jiān)督檢查，積極配合政府部門的工作，及時(shí)整改存在的問題。2.接受業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的監(jiān)督檢查，對提出的意見和建議及時(shí)進(jìn)行整改，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。七、爭議解決（一）協(xié)商解決雙方在履行合同過程中發(fā)生爭議，