TBM刀具管理辦法一、總則（一）目的為加強TBM刀具的管理，確保刀具的正常使用，提高設備運行效率，降低生產(chǎn)成本，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有使用TBM刀具的項目、部門及相關(guān)人員。（三）管理職責1.設備管理部門負責制定TBM刀具的總體管理規(guī)劃和年度計劃。監(jiān)督檢查刀具的采購、庫存、使用、維修、報廢等環(huán)節(jié)的管理工作。協(xié)調(diào)解決刀具管理過程中出現(xiàn)的重大問題。2.采購部門根據(jù)設備管理部門提供的刀具需求計劃，負責刀具的采購工作。選擇合格的刀具供應商，簽訂采購合同，并確保采購刀具的質(zhì)量和交貨期。3.使用部門負責本部門TBM刀具的日常使用、維護和保養(yǎng)工作。準確記錄刀具的使用情況，及時反饋刀具的磨損、損壞等信息。配合設備管理部門做好刀具的驗收、盤點等工作。4.維修部門負責TBM刀具的維修和修復工作，制定合理的維修方案，確保維修質(zhì)量。分析刀具損壞原因，提出改進措施和建議，提高刀具使用壽命。5.質(zhì)量檢驗部門負責對采購的TBM刀具進行質(zhì)量檢驗，確保刀具符合相關(guān)標準和要求。對維修后的刀具進行質(zhì)量驗收，保證刀具性能恢復正常。二、刀具采購管理（一）采購計劃1.使用部門應根據(jù)TBM的施工進度、刀具磨損情況等，提前向設備管理部門提交刀具需求計劃。需求計劃應明確刀具的規(guī)格型號、數(shù)量、預計使用時間等信息。2.設備管理部門結(jié)合各項目的需求計劃和庫存情況，綜合考慮刀具的使用壽命、采購周期等因素，制定年度刀具采購計劃，并報公司領導審批。（二）供應商選擇1.采購部門應通過市場調(diào)研、供應商推薦、招標等方式，選擇具有良好信譽、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價格合理、售后服務完善的刀具供應商。2.對新的刀具供應商，采購部門應進行實地考察，評估其生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制體系、技術(shù)研發(fā)能力等方面的情況。只有經(jīng)考察合格的供應商，才能納入合格供應商名錄。3.定期對合格供應商進行評價，評價內(nèi)容包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、價格、售后服務等方面。對于評價不合格的供應商，應及時采取措施，如警告、暫停合作、取消合作等。（三）采購合同1.采購部門與選定的供應商簽訂采購合同時，應明確刀具的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務等條款。2.合同中應約定質(zhì)量保證金的比例和支付方式，以確保供應商提供的刀具質(zhì)量符合要求。3.采購合同簽訂后，采購部門應及時將合同副本送設備管理部門、使用部門等相關(guān)部門備案。三、刀具庫存管理（一）庫存規(guī)劃1.設備管理部門應根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和刀具采購周期，合理確定刀具的庫存數(shù)量和庫存結(jié)構(gòu)。2.建立刀具庫存臺賬，詳細記錄刀具的入庫時間、規(guī)格型號、數(shù)量、領用情況、庫存位置等信息，確保庫存賬目清晰、準確。（二）入庫驗收1.采購的刀具到貨后，采購部門應及時通知質(zhì)量檢驗部門進行檢驗。質(zhì)量檢驗部門按照相關(guān)標準和合同要求，對刀具的外觀、尺寸、硬度、材質(zhì)等進行檢驗。2.經(jīng)檢驗合格的刀具，由倉庫管理人員辦理入庫手續(xù)，并在刀具上標明規(guī)格型號、入庫日期等信息。對檢驗不合格的刀具，應及時與供應商聯(lián)系，辦理退換貨手續(xù)。（三）庫存保管1.倉庫應設置專門的刀具存放區(qū)域，按照刀具的規(guī)格型號、材質(zhì)等進行分類存放，并做好標識。2.刀具存放區(qū)域應保持干燥、通風良好，防止刀具生銹、腐蝕。對易損刀具和貴重刀具，應采取特殊的保管措施，如單獨存放、防潮包裝等。3.定期對刀具進行盤點，確保賬實相符。盤點中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時查明原因，并采取相應的處理措施。（四）庫存盤點1.每月末，倉庫管理人員應對刀具庫存進行全面盤點，并填寫庫存盤點表。2.設備管理部門應組織相關(guān)人員對盤點結(jié)果進行審核，如發(fā)現(xiàn)賬實不符，應及時查明原因，并進行調(diào)整。3.對盤點中發(fā)現(xiàn)的積壓刀具、報廢刀具等，應及時清理，并按照相關(guān)規(guī)定進行處理。四、刀具使用管理（一）領用制度1.使用部門根據(jù)施工需要，填寫刀具領用申請表，經(jīng)部門負責人審批后，到倉庫領取刀具。2.倉庫管理人員按照審批后的領用申請表發(fā)放刀具，并做好發(fā)放記錄，包括領用日期、領用部門、刀具規(guī)格型號、數(shù)量、領用人等信息。（二）使用規(guī)范1.使用部門應嚴格按照TBM的操作規(guī)程和刀具使用說明書的要求使用刀具，不得違規(guī)操作。2.在使用過程中，操作人員應密切關(guān)注刀具的工作狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)刀具磨損、損壞等異常情況，應及時停機檢查，并報告設備管理部門。3.嚴禁使用已損壞或超過使用壽命的刀具，以免影響施工安全和質(zhì)量。（三）使用記錄1.使用部門應建立刀具使用記錄臺賬，詳細記錄每把刀具的使用時間、使用地點、掘進進尺、磨損情況等信息。2.定期對刀具使用記錄進行分析，總結(jié)刀具的使用規(guī)律和磨損情況，為刀具的采購、維修、報廢等提供依據(jù)。五、刀具維修管理（一）維修申請1.使用部門發(fā)現(xiàn)刀具出現(xiàn)磨損、損壞等情況時，應填寫刀具維修申請表，詳細說明刀具的故障現(xiàn)象、損壞部位、使用時間等信息，并提交設備管理部門。2.設備管理部門根據(jù)刀具的損壞情況，組織維修部門進行技術(shù)分析，確定維修方案。（二）維修實施1.維修部門按照維修方案對刀具進行維修，維修過程中應嚴格遵守相關(guān)的維修工藝和質(zhì)量標準，確保維修質(zhì)量。2.維修完成后，維修部門應填寫刀具維修記錄，包括維修日期、維修人員、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。（三）維修驗收1.維修后的刀具由質(zhì)量檢驗部門進行驗收，驗收合格后方可投入使用。驗收內(nèi)容包括刀具的外觀、尺寸、硬度、性能等方面。2.對驗收不合格的刀具，維修部門應重新進行維修，直至驗收合格為止。六、刀具報廢管理（一）報廢鑒定1.當?shù)毒叱霈F(xiàn)嚴重磨損、損壞，無法修復或修復成本過高，以及超過使用壽命等情況時，由使用部門提出刀具報廢申請，并提交設備管理部門。2.設備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對申請報廢的刀具進行鑒定，確認是否符合報廢條件。（二）報廢審批1.經(jīng)鑒定符合報廢條件的刀具，由設備管理部門填寫刀具報廢審批表，報公司領導審批。2.公司領導審批通過后，刀具報廢申請生效。（三）報廢處理1.對批準報廢的刀具，由倉庫管理人員進行清理，并做好記錄。2.報廢刀具的處理方式包括回收利用、變賣等，具體處理方式由公司統(tǒng)一確定。處理報廢刀具所獲得的收入，應及時上繳公司財務部門。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.設備管理部門定期對各部門的TBM刀具管理工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括刀具采購、庫存、使用、維修、報廢等環(huán)節(jié)的管理情況。2.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，設備管理部門應及時下達整改通知書，要求相關(guān)部門限期整改。（二）考核評價1.建立TBM刀具管理工作考核評價制度，對各部門的刀具管理工作進行量化考核?？己酥笜税ǖ毒卟少彸杀究?/p>