環(huán)境與公司管理辦法一、總則（一）目的本管理辦法旨在規(guī)范公司在運營過程中的環(huán)境管理行為，確保公司的各項活動符合環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。（二）適用范圍本辦法適用于公司總部及各分支機(jī)構(gòu)、子公司的所有部門和全體員工。涵蓋公司生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公等各個環(huán)節(jié)所涉及的環(huán)境管理活動。（三）基本原則1.合規(guī)性原則嚴(yán)格遵守國家及地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、政策文件以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司環(huán)境管理行為合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則強(qiáng)化環(huán)境風(fēng)險預(yù)防意識，從源頭控制污染產(chǎn)生，采取有效措施避免或減少環(huán)境事故的發(fā)生。3.全員參與原則倡導(dǎo)全體員工樹立環(huán)境保護(hù)意識，鼓勵員工積極參與公司環(huán)境管理工作，形成全員共同維護(hù)環(huán)境的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則不斷評估和改進(jìn)公司的環(huán)境管理體系，提高環(huán)境管理水平，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境要求和公司發(fā)展需要。二、環(huán)境管理職責(zé)分工（一）公司環(huán)境管理委員會1.組成公司成立環(huán)境管理委員會，由公司高層管理人員擔(dān)任主任，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的環(huán)境管理工作，制定公司環(huán)境管理方針、目標(biāo)和戰(zhàn)略。審議公司環(huán)境管理重要決策和重大事項，協(xié)調(diào)解決環(huán)境管理工作中的重大問題。監(jiān)督公司環(huán)境管理體系的有效運行，定期對公司環(huán)境管理工作進(jìn)行評估和指導(dǎo)。（二）環(huán)境管理部門1.設(shè)置設(shè)立專門的環(huán)境管理部門，配備專業(yè)的環(huán)境管理人員。2.職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善公司環(huán)境管理制度、操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展公司環(huán)境狀況監(jiān)測與評估，及時掌握公司環(huán)境質(zhì)量狀況及變化趨勢。負(fù)責(zé)公司建設(shè)項目和技改項目的環(huán)境影響評價、“三同時”（同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用）管理等工作。組織實施公司污染防治措施，確保污染物達(dá)標(biāo)排放或符合相關(guān)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求。負(fù)責(zé)公司環(huán)境應(yīng)急管理工作，制定應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，處理突發(fā)環(huán)境事件。開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動，提高員工環(huán)保意識，組織環(huán)保培訓(xùn)，增強(qiáng)員工環(huán)保技能。負(fù)責(zé)與政府環(huán)保部門及相關(guān)外部機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，及時了解和傳達(dá)環(huán)保政策法規(guī)信息，配合做好環(huán)保檢查、監(jiān)督等工作。（三）各部門1.職責(zé)負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的環(huán)境管理工作，制定并執(zhí)行本部門環(huán)境管理措施。對本部門員工進(jìn)行環(huán)保培訓(xùn)和教育，提高員工環(huán)保意識，確保員工在工作中遵守環(huán)保規(guī)定。配合環(huán)境管理部門開展環(huán)境監(jiān)測、檢查、應(yīng)急等工作，及時報告本部門發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題，并積極采取措施進(jìn)行整改。負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等的環(huán)境衛(wèi)生管理，做好垃圾分類、節(jié)能減排等工作。三、環(huán)境管理具體措施（一）建設(shè)項目環(huán)境管理1.項目前期新、改、擴(kuò)建項目在立項前，必須按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，開展環(huán)境影響評價工作。環(huán)境管理部門負(fù)責(zé)組織編制環(huán)境影響評價文件，并報有審批權(quán)的環(huán)保部門審批。項目建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)環(huán)境影響評價文件及批復(fù)要求，制定環(huán)境保護(hù)對策措施和環(huán)境管理計劃，明確項目建設(shè)過程中的環(huán)境保護(hù)要求和目標(biāo)。2.項目建設(shè)過程項目建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照環(huán)境影響評價文件及批復(fù)要求，落實環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度。環(huán)境管理部門負(fù)責(zé)對項目建設(shè)過程中的環(huán)境保護(hù)措施落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保項目建設(shè)符合環(huán)保要求。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時要求建設(shè)單位整改，整改不到位的不得進(jìn)行試生產(chǎn)或竣工驗收。3.項目竣工驗收項目建成后，建設(shè)單位應(yīng)按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，組織開展項目竣工環(huán)境保護(hù)驗收工作。環(huán)境管理部門負(fù)責(zé)協(xié)助建設(shè)單位完成驗收相關(guān)工作，并向環(huán)保部門申請驗收備案。驗收內(nèi)容應(yīng)包括項目建設(shè)內(nèi)容、環(huán)境保護(hù)設(shè)施建設(shè)及運行情況、污染物排放達(dá)標(biāo)情況、環(huán)境管理措施落實情況等。驗收合格后方可正式投入生產(chǎn)或使用。（二）污染防治管理1.廢氣污染防治對公司生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣，應(yīng)采取有效的收集、處理措施，確保達(dá)標(biāo)排放。根據(jù)廢氣污染物種類、濃度、排放量等特點，選擇合適的廢氣處理工藝，如吸附、催化燃燒、生物處理等。定期對廢氣處理設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)施正常運行。建立廢氣監(jiān)測制度，定期對廢氣排放口進(jìn)行監(jiān)測，記錄監(jiān)測數(shù)據(jù)，如發(fā)現(xiàn)超標(biāo)排放情況，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改。加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的管理，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，減少廢氣產(chǎn)生量。例如，采用密閉生產(chǎn)設(shè)備、改進(jìn)生產(chǎn)流程等方式，降低無組織廢氣排放。2.廢水污染防治公司應(yīng)實行雨污分流、清污分流，對生產(chǎn)廢水和生活污水進(jìn)行分類收集、處理。建設(shè)完善的污水處理設(shè)施，根據(jù)廢水水質(zhì)特點，采用物理、化學(xué)、生物等處理方法，確保廢水達(dá)標(biāo)排放。加強(qiáng)對污水處理設(shè)施的運行管理，配備專業(yè)的操作人員，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。定期對污水處理設(shè)施進(jìn)行檢修、維護(hù)，確保設(shè)施穩(wěn)定運行。建立廢水監(jiān)測制度，對廢水排放口進(jìn)行定期監(jiān)測，監(jiān)測指標(biāo)包括化學(xué)需氧量、生化需氧量、氨氮、總磷等。如發(fā)現(xiàn)廢水超標(biāo)排放，應(yīng)立即停止排放，查找原因并進(jìn)行整改，確保廢水達(dá)標(biāo)后再排放。加強(qiáng)對水資源的節(jié)約利用，采取節(jié)水措施，如安裝節(jié)水器具、優(yōu)化用水工藝等，提高水資源利用效率，減少廢水產(chǎn)生量。3.噪聲污染防治合理布局公司生產(chǎn)設(shè)備，選用低噪聲設(shè)備，并采取有效的降噪措施，如安裝減震墊、消聲器、設(shè)置隔音罩等，降低噪聲對周圍環(huán)境和員工的影響。對高噪聲設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，減少因設(shè)備故障產(chǎn)生的異常噪聲。建立噪聲監(jiān)測制度，定期對公司邊界和廠內(nèi)噪聲敏感點進(jìn)行監(jiān)測，監(jiān)測噪聲強(qiáng)度。如發(fā)現(xiàn)噪聲超標(biāo)，應(yīng)及時采取措施進(jìn)行整改，確保噪聲符合國家和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。4.固體廢棄物污染防治對公司生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的固體廢棄物進(jìn)行分類收集、存放，分別按照危險廢物和一般工業(yè)固體廢物進(jìn)行管理。對于危險廢物，必須委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行處置，并嚴(yán)格執(zhí)行危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度，確保危險廢物的轉(zhuǎn)移、處置過程合法合規(guī)。對于一般工業(yè)固體廢物，應(yīng)優(yōu)先考慮綜合利用，如無法綜合利用的，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善處置，不得隨意丟棄或傾倒。加強(qiáng)對固體廢棄物存放場所的管理，設(shè)置明顯的標(biāo)識牌，防止固體廢棄物的流失和擴(kuò)散。定期對存放場所進(jìn)行清理和消毒，確保環(huán)境安全。（三）節(jié)能減排管理1.能源管理建立健全公司能源管理制度，明確能源管理職責(zé)和目標(biāo)，制定能源消耗定額和考核指標(biāo)。加強(qiáng)對能源消耗的計量、統(tǒng)計和分析工作，安裝能源計量器具，定期對能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計和分析，及時發(fā)現(xiàn)能源浪費現(xiàn)象并采取措施進(jìn)行整改。推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，鼓勵員工提出節(jié)能合理化建議，對節(jié)能效果顯著的項目和個人給予獎勵。例如，采用節(jié)能型照明燈具、優(yōu)化空調(diào)系統(tǒng)運行參數(shù)等。開展能源審計工作，定期對公司能源利用狀況進(jìn)行全面審計，評估公司能源利用效率，查找節(jié)能潛力點，制定節(jié)能改進(jìn)措施并組織實施。2.資源節(jié)約利用加強(qiáng)對水資源的節(jié)約利用，采取節(jié)水措施，如推廣使用節(jié)水器具、優(yōu)化用水工藝、加強(qiáng)用水管理等，提高水資源利用效率，減少水資源浪費。推行無紙化辦公，減少紙張浪費。鼓勵員工通過電子文檔、電子郵件等方式進(jìn)行文件傳輸和信息交流，減少紙質(zhì)文件的打印和發(fā)放。加強(qiáng)對辦公用品的管理，實行限量領(lǐng)用制度，提倡辦公用品的重復(fù)使用和回收利用。例如，對可回收的紙張、塑料瓶等進(jìn)行分類回收，交由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。（四）環(huán)境監(jiān)測與評估1.環(huán)境監(jiān)測計劃環(huán)境管理部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)特點、污染物排放情況及相關(guān)環(huán)保要求，制定詳細(xì)的環(huán)境監(jiān)測計劃。監(jiān)測內(nèi)容包括廢氣、廢水、噪聲、固體廢棄物等環(huán)境要素，明確監(jiān)測點位、監(jiān)測項目、監(jiān)測頻率等。定期委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)對公司環(huán)境質(zhì)量狀況進(jìn)行監(jiān)測，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。監(jiān)測機(jī)構(gòu)應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)證書，并按照國家和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范開展監(jiān)測工作。2.環(huán)境評估定期對公司環(huán)境管理體系的運行情況進(jìn)行評估，檢查環(huán)境管理制度的執(zhí)行情況、污染防治措施的落實效果、節(jié)能減排工作的開展情況等。根據(jù)環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)和評估結(jié)果，分析公司環(huán)境質(zhì)量狀況及變化趨勢，查找環(huán)境管理工作中存在的問題和不足，制定針對性的改進(jìn)措施，不斷完善公司環(huán)境管理體系，提高環(huán)境管理水平。（五）環(huán)境應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定環(huán)境管理部門應(yīng)組織制定公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)公司實際情況和可能發(fā)生的突發(fā)環(huán)境事件類型進(jìn)行編制，并報當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門備案。定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。同時，根據(jù)國家和地方有關(guān)法律法規(guī)、政策文件以及公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的變化，及時調(diào)整應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。2.應(yīng)急演練定期組織開展突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)、泄漏、爆炸等常見突發(fā)環(huán)境事件場景。通過演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性，提高員工的應(yīng)急響應(yīng)能力和應(yīng)急處置技能。演練結(jié)束后，對應(yīng)急演練效果進(jìn)行評估和總結(jié)，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時對應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置措施進(jìn)行改進(jìn)和完善。3.應(yīng)急處置發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效的應(yīng)急處置措施，控制事件發(fā)展態(tài)勢，減少環(huán)境污染和損失。及時向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣碍h(huán)保部門報告事件情況，配合相關(guān)部門開展應(yīng)急救援工作。同時，做好事件現(xiàn)場的保護(hù)和清理工作，防止污染擴(kuò)散。事件處理結(jié)束后，對事件原因進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止類似事件再次發(fā)生。四、環(huán)境管理培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計劃制定環(huán)境管理部門應(yīng)根據(jù)公司員工崗位特點和環(huán)保需求，制定年度環(huán)境管理培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.環(huán)保法律法規(guī)與政策組織員工學(xué)習(xí)國家及地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、政策文件，了解環(huán)保要求和公司應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。及時傳達(dá)國家和地方環(huán)保政策法規(guī)的變化情況，確保員工掌握最新的環(huán)保要求。2.公司環(huán)境管理制度詳細(xì)講解公司環(huán)境管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容，使員工熟悉公司環(huán)境管理的各項規(guī)定和要求。明確員工在環(huán)境管理工作中的職責(zé)和義務(wù)，確保員工在工作中能夠自覺遵守公司環(huán)境管理規(guī)定。3.環(huán)保知識與技能開展環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，包括環(huán)境科學(xué)常識、污染物種類及危害、環(huán)保設(shè)施運行原理等。針對不同崗位員工，進(jìn)行相應(yīng)的環(huán)保技能培訓(xùn)，如廢氣處理設(shè)施操作技能、廢水監(jiān)測分析技能、噪聲控制措施應(yīng)用技能等，提高員工的環(huán)保實際操作能力。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)定期組織內(nèi)部環(huán)保培訓(xùn)課程，邀請公司內(nèi)部環(huán)境管理專家或技術(shù)骨干進(jìn)行授課。培訓(xùn)課程可采用集中授課、案例分析、小組討論等多種形式，提高培訓(xùn)效果。利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布環(huán)保培訓(xùn)資料和視頻，供員工自主學(xué)習(xí)。員工可通過在線學(xué)習(xí)、考試等方式，完成相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容。2.外部培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)需求，選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的環(huán)保培訓(xùn)課程或研討會，拓寬員工的環(huán)保視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的環(huán)保理念和技術(shù)。邀請外部環(huán)保專家到公司進(jìn)行專題講座，針對公司環(huán)境管理中的熱點難點問題進(jìn)行講解和指導(dǎo)。（四）培訓(xùn)考核1.建立環(huán)境管理培訓(xùn)考核制度，對員工參加培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核?？己朔绞娇刹捎每荚嚒⒆珜懶牡皿w會、實際操作考核等多種形式。2.將培訓(xùn)考核結(jié)果與員工績效掛鉤，對考核合格的員工給予相應(yīng)的獎勵，如績效加分、晉升推薦等；對考核不合格的員工，進(jìn)行補(bǔ)考或再次培訓(xùn)，直至考核合格為止。五、環(huán)境管理監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督檢查機(jī)制1.建立公司環(huán)境管理監(jiān)督檢查機(jī)制，明確監(jiān)督檢查職責(zé)、檢查內(nèi)容、檢查頻率、檢查方式等。環(huán)境管理部門負(fù)責(zé)定期組織開展環(huán)境管理監(jiān)督檢查工作，各部門應(yīng)積極配合。2.監(jiān)督檢查可采用日常巡查、專項檢查、不定期抽查等多種方式進(jìn)行，確保公司環(huán)境管理工作始終處于有效監(jiān)督之下。（二）檢查內(nèi)容1.環(huán)境管理制度執(zhí)行情況檢查各部門是否按照公司環(huán)境管理制度的要求，落實各項環(huán)境管理措施，是否存在違反制度的行為。查看環(huán)境管理相關(guān)文件、記錄、臺賬等是否齊全、規(guī)范，是否真實反映公司環(huán)境管理工作情況。2.污染防治措施落實情況檢查廢氣、廢水、噪聲、固體廢棄物等污染防治設(shè)施的運行情況，是否正常運行，處理效果是否達(dá)標(biāo)。查看生產(chǎn)過程中各項污染防治措施的執(zhí)行情況，如廢氣收集系統(tǒng)是否正常運行、廢水排放是否符合標(biāo)準(zhǔn)、固體廢棄物是否分類存放等。3.節(jié)能減排工作開展情況檢查公司能源管理措施的落實情況，能源消耗是否在定額范圍內(nèi)，是否存在能源浪費現(xiàn)象。查看公司資源節(jié)約利用措施的執(zhí)行情況，如節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品等措施是否有效實施。4.環(huán)境應(yīng)急管理工作情況檢查公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的制定和修訂情況，是否符合實際情況和相關(guān)要求。查看應(yīng)急演練計劃的執(zhí)行情況，演練記錄是否完整，員工應(yīng)急響應(yīng)能力和應(yīng)急處置技能是否得到有效提升。檢查應(yīng)急物資儲備情況，應(yīng)急物資是否充足、完好，是否定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。（三）問題整改1.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問