鹽湖所科研管理辦法一、總則（一）目的為了加強中國科學(xué)院鹽湖研究所（以下簡稱“鹽湖所”）的科研管理工作，提高科研水平和創(chuàng)新能力，促進科研成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，推動鹽湖科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于鹽湖所全體科研人員、科研輔助人員以及參與科研項目管理的相關(guān)人員。（三）基本原則1.遵循科學(xué)規(guī)律原則：科研管理應(yīng)尊重科學(xué)研究的自身規(guī)律，營造寬松、自由、有利于創(chuàng)新的科研環(huán)境。2.激勵創(chuàng)新原則：建立健全激勵機制，鼓勵科研人員勇于探索、敢于創(chuàng)新，積極開展前沿性、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性科研工作。3.規(guī)范管理原則：嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和相關(guān)政策，建立健全科研管理制度和流程，確?？蒲谢顒拥囊?guī)范化、制度化和科學(xué)化。4.資源優(yōu)化配置原則：合理配置科研資源，提高資源利用效率，避免資源浪費。5.開放合作原則：積極開展國內(nèi)外科研合作與交流，促進科研資源共享，提升鹽湖所的整體科研實力。二、科研項目管理（一）項目申報1.項目信息收集：科研管理部門應(yīng)及時收集各類科研項目申報信息，包括項目指南、申報要求、截止時間等，并向全所科研人員發(fā)布。2.項目申報組織：科研管理部門負責(zé)組織項目申報工作，指導(dǎo)科研人員填寫申報書，對申報材料進行形式審查。3.項目論證：對于重大科研項目，科研管理部門應(yīng)組織專家進行項目論證，對項目的科學(xué)性、創(chuàng)新性、可行性等進行評估，提出論證意見。（二）項目立項1.項目評審：科研管理部門將申報材料提交給相關(guān)評審機構(gòu)或?qū)＜疫M行評審，根據(jù)評審意見確定擬立項項目名單。2.項目公示：擬立項項目名單在鹽湖所內(nèi)進行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議的項目，報上級主管部門批準立項。3.項目合同簽訂：科研管理部門負責(zé)與項目負責(zé)人簽訂項目合同，明確項目的研究內(nèi)容、目標、任務(wù)、經(jīng)費預(yù)算、實施期限等條款。（三）項目實施1.項目計劃制定：項目負責(zé)人應(yīng)根據(jù)項目合同要求，制定項目實施計劃，明確項目的年度研究任務(wù)、預(yù)期成果等，并報科研管理部門備案。2.項目進展報告：項目負責(zé)人應(yīng)按照項目實施計劃，定期向科研管理部門提交項目進展報告，匯報項目的研究進展、經(jīng)費使用情況、存在問題及解決措施等。3.項目中期檢查：科研管理部門將對項目進行中期檢查，檢查項目的進展情況、經(jīng)費使用情況、研究質(zhì)量等，對存在問題的項目提出整改意見。4.項目調(diào)整：在項目實施過程中，如因特殊原因需要對項目研究內(nèi)容、目標、任務(wù)、經(jīng)費預(yù)算、實施期限等進行調(diào)整的，項目負責(zé)人應(yīng)提出書面申請，經(jīng)科研管理部門審核后報上級主管部門批準。（四）項目驗收1.驗收申請：項目完成后，項目負責(zé)人應(yīng)及時向科研管理部門提交項目驗收申請，并提供項目驗收所需的相關(guān)材料。2.驗收組織：科研管理部門負責(zé)組織項目驗收工作，成立驗收專家組，對項目的研究成果、經(jīng)費使用情況、人才培養(yǎng)等進行全面評估。3.驗收結(jié)論：驗收專家組根據(jù)驗收情況，出具驗收意見，形成驗收結(jié)論。驗收合格的項目，予以結(jié)題；驗收不合格的項目，項目負責(zé)人應(yīng)根據(jù)驗收意見進行整改，整改后再次申請驗收。三、科研經(jīng)費管理（一）經(jīng)費預(yù)算編制1.預(yù)算編制原則：項目負責(zé)人應(yīng)根據(jù)項目研究任務(wù)和目標，按照國家有關(guān)科研經(jīng)費管理規(guī)定，科學(xué)合理地編制項目經(jīng)費預(yù)算，確保預(yù)算的真實性、合理性和完整性。2.預(yù)算編制內(nèi)容：項目經(jīng)費預(yù)算包括直接費用和間接費用。直接費用是指在項目研究過程中發(fā)生的與之直接相關(guān)的費用，包括設(shè)備費、材料費、測試化驗加工費、燃料動力費、差旅費、會議費、國際合作與交流費、出版/文獻/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費、勞務(wù)費、專家咨詢費等；間接費用是指依托單位在組織實施項目過程中發(fā)生的無法在直接費用中列支的相關(guān)費用，主要包括依托單位為項目研究提供的現(xiàn)有儀器設(shè)備及房屋，水、電、氣、暖消耗，有關(guān)管理費用的補助支出，以及績效支出等。（二）經(jīng)費使用管理1.經(jīng)費支出審批：項目經(jīng)費支出應(yīng)嚴格按照預(yù)算執(zhí)行，實行審批制度。項目負責(zé)人應(yīng)根據(jù)經(jīng)費預(yù)算和實際需要，填寫經(jīng)費支出審批單，經(jīng)所在部門負責(zé)人審核后報科研管理部門審批。2.經(jīng)費報銷規(guī)定：項目經(jīng)費報銷應(yīng)符合國家有關(guān)財務(wù)制度和科研經(jīng)費管理規(guī)定，提供真實、合法、有效的票據(jù)。嚴禁使用虛假票據(jù)套取科研經(jīng)費，嚴禁編造虛假合同、虛列支出等行為。3.經(jīng)費使用監(jiān)督：科研管理部門和財務(wù)部門應(yīng)加強對項目經(jīng)費使用的監(jiān)督檢查，定期對項目經(jīng)費使用情況進行審計，確保經(jīng)費使用的合規(guī)性和合理性。（三）經(jīng)費決算1.決算編制：項目完成后，項目負責(zé)人應(yīng)及時編制項目經(jīng)費決算報告，如實反映項目經(jīng)費的收支情況。2.決算審核：科研管理部門和財務(wù)部門應(yīng)對項目經(jīng)費決算報告進行審核，審核通過后報上級主管部門備案。四、科研成果管理（一）成果登記1.成果登記范圍：本辦法所稱科研成果是指鹽湖所在科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、工程應(yīng)用等活動中取得的具有一定學(xué)術(shù)價值或應(yīng)用價值的創(chuàng)造性成果，包括論文、著作、專利、軟件著作權(quán)、科研獎勵、技術(shù)標準、新產(chǎn)品、新工藝、新材料等。2.成果登記程序：科研人員應(yīng)在科研成果形成后[X]個月內(nèi)，填寫科研成果登記表，提交相關(guān)證明材料，報科研管理部門進行成果登記?？蒲泄芾聿块T對申報材料進行審核，審核通過后予以登記，并頒發(fā)科研成果登記證書。（二）成果評價1.評價方式：科研成果評價可采用同行評議、專家鑒定、市場評估等方式進行。對于重大科研成果，應(yīng)組織專家進行鑒定或評估。2.評價程序：科研人員如需對科研成果進行評價，應(yīng)填寫科研成果評價申請表，提交相關(guān)證明材料，報科研管理部門審核?？蒲泄芾聿块T根據(jù)成果的性質(zhì)和評價要求，組織專家進行評價，并出具評價意見。（三）成果獎勵1.獎勵申報：科研人員獲得的科研成果符合國家和地方有關(guān)獎勵申報條件的，應(yīng)及時向科研管理部門提出獎勵申報申請，并提交相關(guān)證明材料。2.獎勵推薦：科研管理部門對申報材料進行審核，審核通過后推薦申報相關(guān)獎勵。對于獲得的科研獎勵，科研管理部門應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進行表彰和獎勵。（四）成果轉(zhuǎn)化1.轉(zhuǎn)化渠道：鹽湖所鼓勵科研人員積極開展科研成果轉(zhuǎn)化工作，通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)入股、合作開發(fā)、創(chuàng)辦企業(yè)等方式，將科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。2.轉(zhuǎn)化服務(wù)：科研管理部門應(yīng)加強對科研成果轉(zhuǎn)化工作的指導(dǎo)和服務(wù)，建立科研成果轉(zhuǎn)化平臺，促進科研成果與企業(yè)需求的對接，推動科研成果轉(zhuǎn)化落地。3.利益分配：科研成果轉(zhuǎn)化收益按照國家有關(guān)規(guī)定和鹽湖所相關(guān)政策進行分配，充分調(diào)動科研人員的積極性和創(chuàng)造性。五、科研人員管理（一）人員招聘1.招聘計劃制定：根據(jù)鹽湖所發(fā)展戰(zhàn)略和科研工作需要，制定年度人員招聘計劃，明確招聘崗位、人數(shù)、條件等要求。2.招聘程序：招聘工作按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則進行，包括發(fā)布招聘信息、報名、資格審查、考試、面試、體檢、考察、公示、聘用等環(huán)節(jié)。3.人才引進：對于高層次人才和急需緊缺人才，可采取特殊政策和措施，通過人才引進渠道予以招聘。（二）崗位設(shè)置與聘用1.崗位設(shè)置：根據(jù)鹽湖所的功能定位和科研工作需要，科學(xué)合理地設(shè)置崗位，明確崗位名稱、崗位職責(zé)、任職條件等。2.崗位聘用：按照崗位設(shè)置要求，開展崗位聘用工作，實行競聘上崗、按崗聘用、合同管理?？蒲腥藛T應(yīng)根據(jù)自身條件和崗位要求，提出崗位聘用申請，經(jīng)所在部門推薦、科研管理部門審核、所務(wù)會研究決定后，簽訂聘用合同。（三）考核與評價1.考核內(nèi)容：科研人員考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面，重點考核科研工作業(yè)績和創(chuàng)新能力。2.考核方式：考核分為年度考核和聘期考核。年度考核每年進行一次，聘期考核在聘期屆滿時進行?？己朔绞桨▊€人述職、民主測評、業(yè)績考核等。3.考核結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果作為科研人員崗位調(diào)整、薪酬待遇、獎勵表彰等的重要依據(jù)。（四）培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計劃制定：根據(jù)科研人員的需求和鹽湖所的發(fā)展需要，制定年度培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等。2.培訓(xùn)實施：按照培訓(xùn)計劃組織開展各類培訓(xùn)活動，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等，不斷提高科研人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：科研管理部門應(yīng)指導(dǎo)科研人員制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為科研人員提供發(fā)展機會和平臺，促進科研人員的成長和發(fā)展。六、科研設(shè)施與儀器管理（一）設(shè)施與儀器購置1.購置計劃制定：根據(jù)科研工作需要，制定科研設(shè)施與儀器購置計劃，明確購置設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、預(yù)算等。2.購置程序：購置計劃經(jīng)科研管理部門審核、所務(wù)會研究決定后，按照國家有關(guān)規(guī)定進行采購。采購過程應(yīng)嚴格遵守政府采購法律法規(guī)和相關(guān)程序，確保采購工作的公開、公平、公正。3.驗收與入賬：設(shè)備到貨后，科研管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格的設(shè)備及時辦理入賬手續(xù)。（二）設(shè)施與儀器使用1.使用管理制度：建立健全科研設(shè)施與儀器使用管理制度，明確使用范圍、使用流程、使用期限、維護保養(yǎng)等要求。2.使用預(yù)約：科研人員如需使用科研設(shè)施與儀器，應(yīng)提前填寫使用預(yù)約申請表，經(jīng)所在部門負責(zé)人審核后報科研管理部門審批?？蒲泄芾聿块T根據(jù)使用情況進行統(tǒng)籌安排，并及時反饋預(yù)約結(jié)果。3.使用培訓(xùn)：對于大型、貴重、精密儀器設(shè)備，科研管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行使用培訓(xùn)，確保科研人員熟悉儀器設(shè)備的操作規(guī)程和注意事項。（三）設(shè)施與儀器維護與維修1.維護保養(yǎng)計劃：科研管理部門應(yīng)制定科研設(shè)施與儀器維護保養(yǎng)計劃，定期對儀器設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保儀器設(shè)備的正常運行。2.維修管理：儀器設(shè)備出現(xiàn)故障時，使用人員應(yīng)及時填寫維修申請表，報科研管理部門審核?？蒲泄芾聿块T根據(jù)故障情況，組織專業(yè)技術(shù)人員進行維修或聯(lián)系廠家進行維修。3.報廢管理：對于已達到使用年限、損壞無法修復(fù)或技術(shù)性能落后的儀器設(shè)備，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進行報廢處理。報廢申請經(jīng)科研管理部門審核、所務(wù)會研究決定后，報上級主管部門審批。七、科研合作與交流管理（一）合作項目管理1.合作項目申報：科研人員與國內(nèi)外科研機構(gòu)、企業(yè)等開展合作項目，應(yīng)填寫合作項目申請表，提交合作項目協(xié)議草案等相關(guān)材料，報科研管理部門審核。2.合作項目立項：科研管理部門對申報材料進行審核，審核通過后報所務(wù)會研究決定。經(jīng)批準立項的合作項目，科研管理部門負責(zé)簽訂合作項目協(xié)議，并按照協(xié)議要求進行管理。3.合作項目實施：合作項目負責(zé)人應(yīng)按照合作項目協(xié)議要求，組織實施合作項目，定期向科研管理部門提交項目進展報告。科研管理部門應(yīng)加強對合作項目的監(jiān)督檢查，確保合作項目的順利實施。（二）學(xué)術(shù)交流管理1.交流計劃制定：科研管理部門應(yīng)根據(jù)鹽湖所科研工作需要，制定年度學(xué)術(shù)交流計劃，明確學(xué)術(shù)交流的主題、形式、時間、地點等。