設(shè)計掛靠管理辦法一、總則（一）目的為了規(guī)范公司設(shè)計掛靠行為，加強對掛靠業(yè)務(wù)的管理，保障公司合法權(quán)益，確保設(shè)計項目質(zhì)量，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)涉及設(shè)計掛靠業(yè)務(wù)的所有部門、項目及相關(guān)人員。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則嚴格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及政策要求，確保掛靠業(yè)務(wù)在合法框架內(nèi)開展。2.風(fēng)險可控原則對掛靠業(yè)務(wù)進行全面風(fēng)險評估，采取有效措施控制風(fēng)險，保障公司利益不受損害。3.質(zhì)量保障原則督促掛靠方嚴格按照設(shè)計標準和規(guī)范進行項目設(shè)計，確保設(shè)計質(zhì)量達到行業(yè)要求和合同約定。4.責(zé)任明確原則明確公司與掛靠方在掛靠業(yè)務(wù)中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，避免出現(xiàn)責(zé)任不清導(dǎo)致的糾紛。二、掛靠方資質(zhì)審核（一）基本資質(zhì)要求1.具有獨立法人資格，具備有效的營業(yè)執(zhí)照。2.具備與所承接設(shè)計項目相適應(yīng)的設(shè)計資質(zhì)等級，且資質(zhì)證書在有效期內(nèi)。3.擁有專業(yè)齊全、經(jīng)驗豐富的設(shè)計團隊，團隊成員具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書。（二）審核流程1.掛靠方提交資質(zhì)申請材料，包括營業(yè)執(zhí)照副本、資質(zhì)證書副本、設(shè)計團隊人員名單及執(zhí)業(yè)資格證書等。2.公司相關(guān)部門對申請材料進行初審，核實材料的真實性和完整性。3.初審?fù)ㄟ^后，組織實地考察，了解掛靠方的辦公場所、設(shè)計設(shè)備、人員配備等實際情況。4.綜合評估掛靠方的資質(zhì)、業(yè)績、信譽等情況，形成審核意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）資質(zhì)動態(tài)管理1.建立掛靠方資質(zhì)檔案，記錄其資質(zhì)審核情況、業(yè)務(wù)開展情況、違規(guī)行為等信息。2.定期對掛靠方資質(zhì)進行復(fù)查，如發(fā)現(xiàn)資質(zhì)條件不符合要求或存在違規(guī)行為，及時采取相應(yīng)措施，直至解除掛靠關(guān)系。三、掛靠合同管理（一）合同簽訂1.公司與掛靠方在開展掛靠業(yè)務(wù)前，必須簽訂書面掛靠合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。2.合同內(nèi)容應(yīng)包括項目名稱、范圍、要求、費用及支付方式、質(zhì)量標準、工期要求、雙方違約責(zé)任等條款。3.合同簽訂前，由公司法務(wù)部門對合同條款進行審核，確保合同合法合規(guī)、條款清晰、責(zé)任明確。（二）合同履行1.雙方應(yīng)嚴格按照合同約定履行各自義務(wù)，公司有權(quán)對掛靠方的合同履行情況進行監(jiān)督檢查。2.掛靠方應(yīng)按照合同要求組織設(shè)計團隊進行項目設(shè)計，按時提交設(shè)計成果，并配合公司進行設(shè)計文件審查、修改等工作。3.公司應(yīng)按照合同約定及時支付掛靠費用，但掛靠方存在違約行為時，公司有權(quán)扣除相應(yīng)費用。（三）合同變更與解除1.如因項目需求變化、政策調(diào)整等原因需要變更合同內(nèi)容，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并簽訂書面變更協(xié)議。2.若掛靠方出現(xiàn)嚴重違約行為或資質(zhì)條件不符合要求等情況，公司有權(quán)解除掛靠合同，并依法追究其違約責(zé)任。3.合同解除后，雙方應(yīng)按照合同約定進行清算，處理好相關(guān)事宜。四、費用管理（一）費用標準1.根據(jù)項目規(guī)模、復(fù)雜程度、市場行情等因素，制定合理的掛靠費用標準。2.掛靠費用應(yīng)包括設(shè)計成本、管理費、利潤等部分，確保公司在掛靠業(yè)務(wù)中能夠獲得合理收益。（二）費用支付1.公司按照合同約定的支付方式和時間向掛靠方支付費用。2.掛靠方應(yīng)提供合法有效的發(fā)票，否則公司有權(quán)拒絕支付費用。（三）費用核算與監(jiān)督1.建立掛靠業(yè)務(wù)費用核算制度，定期對掛靠項目費用進行核算，確保費用收支清晰、準確。2.公司財務(wù)部門應(yīng)對掛靠費用支付情況進行監(jiān)督檢查，防止出現(xiàn)違規(guī)支付行為。五、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量責(zé)任1.掛靠方對所承接設(shè)計項目的質(zhì)量負直接責(zé)任，應(yīng)嚴格按照國家設(shè)計規(guī)范、標準及合同要求進行設(shè)計。2.公司對掛靠項目質(zhì)量進行監(jiān)督管理，有權(quán)對設(shè)計成果進行審查，提出整改意見。（二）質(zhì)量控制措施1.要求掛靠方建立質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理制度和流程，確保設(shè)計過程質(zhì)量可控。2.公司定期組織對掛靠項目進行質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時督促掛靠方整改。3.設(shè)計文件交付前，必須經(jīng)過公司內(nèi)部審核和外部審查（如有要求），確保設(shè)計質(zhì)量符合要求。（三）質(zhì)量問題處理1.對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的掛靠項目，公司應(yīng)及時組織相關(guān)人員進行分析，明確責(zé)任。2.掛靠方應(yīng)按照要求對質(zhì)量問題進行整改，直至達到質(zhì)量標準。如因質(zhì)量問題給公司造成損失的，掛靠方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。六、安全管理（一）安全責(zé)任1.掛靠方在設(shè)計過程中應(yīng)遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，承擔(dān)設(shè)計項目的安全責(zé)任。2.公司對掛靠項目的安全管理工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督。（二）安全措施要求1.要求掛靠方在設(shè)計中充分考慮項目的安全因素，提出合理的安全設(shè)計方案。2.對于涉及危險化學(xué)品、易燃易爆物品等特殊項目的設(shè)計，應(yīng)嚴格按照相關(guān)安全規(guī)范進行。（三）安全事故處理1.如掛靠項目發(fā)生安全事故，掛靠方應(yīng)立即采取措施進行救援和處理，并及時向公司報告。2.公司配合掛靠方做好事故調(diào)查處理工作，如因設(shè)計原因?qū)е率鹿实模瑨炜糠綉?yīng)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。七、知識產(chǎn)權(quán)管理（一）知識產(chǎn)權(quán)歸屬1.掛靠項目設(shè)計成果的知識產(chǎn)權(quán)歸屬按照合同約定執(zhí)行。如合同未約定，設(shè)計成果的知識產(chǎn)權(quán)歸公司所有。2.掛靠方應(yīng)確保其設(shè)計團隊成員在項目設(shè)計過程中不侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。（二）知識產(chǎn)權(quán)保護措施1.公司加強對掛靠項目知識產(chǎn)權(quán)的保護，采取保密措施，防止知識產(chǎn)權(quán)泄露。2.如發(fā)現(xiàn)掛靠項目存在知識產(chǎn)權(quán)糾紛，公司應(yīng)積極配合掛靠方進行處理，維護公司合法權(quán)益。八、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司建立內(nèi)部監(jiān)督機制，定期對掛靠業(yè)務(wù)進行檢查，包括資質(zhì)審核、合同履行、費用支付、質(zhì)量管理等方面。2.各相關(guān)部門應(yīng)按照職責(zé)分工，對掛靠業(yè)務(wù)進行日常監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)問題并報告處理。（二）外部檢查1.積極配合行業(yè)主管部門、建設(shè)單位等進行的外部檢查，如實提供掛靠業(yè)務(wù)相關(guān)資料。2.對于外部檢查提出的問題，及時整改落實，并將整改情況報告公司領(lǐng)導(dǎo)。九、違規(guī)處理（一）違規(guī)行為界定1.掛靠方存在以下行為屬于違規(guī)：提供虛假資質(zhì)材料或隱瞞重要信息。轉(zhuǎn)包或分包掛靠項目。違反合同約定，擅自降低設(shè)計標準或延誤工期。存在質(zhì)量問題或安全事故，且拒不整改。侵犯公司知識產(chǎn)權(quán)或其他合法權(quán)益。2.公司內(nèi)部人員在掛靠業(yè)務(wù)管理中存在以下行為屬于違規(guī)：濫用職權(quán)，為掛靠方謀取不正當(dāng)利益。違反審核流程，對不符合資質(zhì)要求的掛靠方予以通過。未履行監(jiān)督職責(zé)，導(dǎo)致掛靠業(yè)務(wù)出現(xiàn)重大問題。（二）違規(guī)處理措施1.對于掛靠方的違規(guī)行為，公司視情節(jié)輕重采取警告、罰款、暫停業(yè)