物料員考試模擬題及答案一、單項選擇題（每題2分，共30分）1.物料管理的核心目標是（）A.降低成本B.保證生產(chǎn)連續(xù)性C.提高庫存周轉(zhuǎn)率D.以上都是答案：D。物料管理要在保證生產(chǎn)連續(xù)性的前提下，降低成本并提高庫存周轉(zhuǎn)率，這幾個方面都是其核心目標。2.以下哪種物料分類方法是按照物料在生產(chǎn)中的作用劃分的（）A.ABC分類法B.主要材料、輔助材料分類法C.貴重物料、普通物料分類法D.自制物料、外購物料分類法答案：B。主要材料、輔助材料是按物料在生產(chǎn)中的作用劃分；ABC分類法是按價值；貴重與普通是按價值高低；自制與外購是按來源。3.物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息不包括（）A.主生產(chǎn)計劃B.物料清單C.庫存信息D.生產(chǎn)能力信息答案：D。MRP的主要輸入有主生產(chǎn)計劃、物料清單、庫存信息，生產(chǎn)能力信息是能力需求計劃的重要信息。4.盤點的主要目的是（）A.發(fā)現(xiàn)庫存短缺B.保證賬物相符C.檢查物料質(zhì)量D.以上都是答案：D。盤點可以發(fā)現(xiàn)庫存短缺情況，確保賬物相符，同時也能檢查物料質(zhì)量等狀況。5.物料搬運的基本原則不包括（）A.減少搬運環(huán)節(jié)B.提高搬運活性C.盡量使用人工搬運D.搬運路線直線化答案：C。物料搬運應(yīng)盡量采用機械化、自動化設(shè)備，減少人工搬運，其他選項都是基本原則。6.安全庫存是為了應(yīng)對（）A.需求的不確定性B.供應(yīng)的不確定性C.兩者都是D.以上都不是答案：C。安全庫存是為了應(yīng)對需求和供應(yīng)過程中的不確定性。7.以下哪種情況會導(dǎo)致物料短缺（）A.采購提前期設(shè)置過長B.安全庫存設(shè)置過高C.需求預(yù)測不準確且實際需求超過預(yù)測D.庫存周轉(zhuǎn)率過低答案：C。需求預(yù)測不準確且實際需求超預(yù)測會導(dǎo)致物料短缺；采購提前期長可能影響到貨及時性但不一定短缺；安全庫存高可減少短缺風(fēng)險；庫存周轉(zhuǎn)率低與短缺無直接關(guān)系。8.物料編碼的原則不包括（）A.唯一性B.簡單性C.隨意性D.可擴展性答案：C。物料編碼要具有唯一性、簡單性、可擴展性等，不能隨意編碼。9.以下屬于物料存儲保管要求的是（）A.防潮B.防火C.防蟲D.以上都是答案：D。物料存儲保管要注意防潮、防火、防蟲等多方面要求。10.以下哪種物料適合采用定期訂貨法（）A.需求穩(wěn)定的物料B.價值高的物料C.需求波動大且難以預(yù)測的物料D.以上都不是答案：C。定期訂貨法適用于需求波動大且難以預(yù)測的物料；需求穩(wěn)定的物料適合定量訂貨法；價值高的物料一般對庫存管理要求高，但不一定用定期訂貨法。11.物料入庫的第一步是（）A.核對憑證B.檢驗質(zhì)量C.辦理入庫手續(xù)D.搬運到指定位置答案：A。物料入庫首先要核對憑證，確認物料信息。12.以下關(guān)于庫存成本的說法錯誤的是（）A.庫存成本包括存儲成本、訂貨成本等B.庫存水平越高，存儲成本越低C.訂貨成本與訂貨次數(shù)有關(guān)D.降低庫存成本需要綜合考慮各項成本答案：B。庫存水平越高，存儲成本越高，其他關(guān)于庫存成本的說法正確。13.以下哪種物料搬運設(shè)備適用于長距離搬運（）A.叉車B.輸送帶C.托盤搬運車D.以上都不是答案：B。輸送帶適用于長距離搬運；叉車和托盤搬運車一般用于短距離搬運。14.物料的先進先出原則是指（）A.先入庫的物料先發(fā)出使用B.價格高的物料先發(fā)出使用C.質(zhì)量好的物料先發(fā)出使用D.以上都不是答案：A。先進先出原則就是先入庫的物料先發(fā)出使用。15.以下屬于供應(yīng)商選擇考慮因素的是（）A.價格B.質(zhì)量C.交貨期D.以上都是答案：D。選擇供應(yīng)商要考慮價格、質(zhì)量、交貨期等多方面因素。二、多項選擇題（每題3分，共30分）1.物料管理的主要環(huán)節(jié)包括（）A.物料采購B.物料存儲C.物料發(fā)放D.物料搬運答案：ABCD。物料管理涵蓋采購、存儲、發(fā)放、搬運等主要環(huán)節(jié)。2.ABC分類法中，A類物料的特點是（）A.價值高B.數(shù)量少C.占用資金多D.管理要求高答案：ABCD。A類物料價值高、數(shù)量少、占用資金多，管理要求也高。3.物料需求計劃（MRP）系統(tǒng)的優(yōu)點有（）A.減少庫存積壓B.保證生產(chǎn)連續(xù)性C.提高生產(chǎn)效率D.降低采購成本答案：ABCD。MRP系統(tǒng)可減少庫存積壓，保證生產(chǎn)連續(xù)，提高生產(chǎn)效率，還能通過合理采購降低采購成本。4.以下哪些屬于物料搬運的設(shè)備（）A.起重機B.堆高機C.手推車D.AGV（自動導(dǎo)引車）答案：ABCD。起重機、堆高機、手推車、AGV都屬于物料搬運設(shè)備。5.庫存控制的方法有（）A.定量訂貨法B.定期訂貨法C.ABC分類法D.經(jīng)濟訂貨批量法答案：ABCD。定量訂貨法、定期訂貨法、ABC分類法、經(jīng)濟訂貨批量法都是庫存控制方法。6.物料存儲的方式有（）A.貨架存儲B.地面堆存C.托盤存儲D.立體倉庫存儲答案：ABCD。貨架存儲、地面堆存、托盤存儲、立體倉庫存儲都是常見的物料存儲方式。7.影響物料采購價格的因素有（）A.市場供求關(guān)系B.供應(yīng)商成本C.采購數(shù)量D.采購時機答案：ABCD。市場供求、供應(yīng)商成本、采購數(shù)量、采購時機都會影響物料采購價格。8.物料發(fā)放的原則有（）A.先進先出B.按單發(fā)料C.節(jié)約用料D.保證質(zhì)量答案：ABCD。物料發(fā)放要遵循先進先出、按單發(fā)料、節(jié)約用料、保證質(zhì)量等原則。9.以下關(guān)于物料編碼的作用，正確的有（）A.便于物料的識別和管理B.提高庫存管理效率C.便于計算機系統(tǒng)處理D.有利于物料的追溯答案：ABCD。物料編碼便于識別管理、提高庫存管理效率、便于計算機處理、利于物料追溯。10.供應(yīng)商評估的指標包括（）A.質(zhì)量指標B.交貨期指標C.價格指標D.服務(wù)指標答案：ABCD。供應(yīng)商評估要考慮質(zhì)量、交貨期、價格、服務(wù)等指標。三、判斷題（每題1分，共10分）1.物料管理只需要關(guān)注物料的數(shù)量，不需要關(guān)注質(zhì)量。（）答案：錯誤。物料管理既需要關(guān)注數(shù)量，也需要關(guān)注質(zhì)量。2.安全庫存設(shè)置得越高越好。（）答案：錯誤。安全庫存設(shè)置過高會增加庫存成本，應(yīng)合理設(shè)置。3.物料搬運過程中不需要考慮搬運的順序。（）答案：錯誤。物料搬運要考慮搬運順序，如遵循先進先出等原則。4.需求預(yù)測準確就不需要安全庫存了。（）答案：錯誤。即使需求預(yù)測準確，供應(yīng)等方面仍可能存在不確定性，需要安全庫存。5.物料編碼可以重復(fù)使用。（）答案：錯誤。物料編碼要具有唯一性，不能重復(fù)使用。6.庫存周轉(zhuǎn)率越高，說明庫存管理越好。（）答案：一般情況下正確，但過高的庫存周轉(zhuǎn)率可能導(dǎo)致缺貨風(fēng)險增加，要綜合考慮。7.物料入庫時不需要檢驗質(zhì)量，只要數(shù)量相符就行。（）答案：錯誤。物料入庫要檢驗質(zhì)量和數(shù)量。8.定期訂貨法下每次訂貨量是固定的。（）答案：錯誤。定期訂貨法下每次訂貨量不固定，根據(jù)盤點時的實際庫存確定。9.供應(yīng)商越多越好，這樣可以增加采購的選擇。（）答案：錯誤。供應(yīng)商過多會增加管理成本等，要合理選擇供應(yīng)商數(shù)量。10.物料存儲不需要考慮存儲位置的合理性。（）答案：錯誤。物料存儲要考慮存儲位置合理性，方便存取等。四、簡答題（每題10分，共20分）1.簡述物料管理的重要性。物料管理對于企業(yè)的正常運營至關(guān)重要，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：-保證生產(chǎn)連續(xù)性：確保生產(chǎn)所需的物料及時供應(yīng)，避免因物料短缺導(dǎo)致生產(chǎn)中斷，提高生產(chǎn)效率。-降低成本：通過合理的采購、庫存管理等措施，降低采購成本、存儲成本和資金占用成本。-提高產(chǎn)品質(zhì)量：對物料質(zhì)量進行嚴格把控，保證投入生產(chǎn)的物料符合質(zhì)量要求，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。-增強企業(yè)競爭力：高效的物料管理可以縮短生產(chǎn)周期，提高客戶響應(yīng)速度，提升企業(yè)的市場競爭力。-優(yōu)化資源配置：合理安排物料的采購、存儲和使用，使企業(yè)資源得到有效利用。2.請說明如何進行物料盤點。物料盤點的步驟如下：-準備工作：-確定盤點時間、范圍和方法。-組建盤點小組，明確各成員職責。-清理盤點區(qū)域，確保物料擺放整齊，便于清點。-準備好盤點所需的工具和表單，如計數(shù)器、盤點表等。-實施盤點：-采用實地清點的方式，對物料的數(shù)量、規(guī)格、狀態(tài)等進行逐一核對。-記錄盤點結(jié)果，確保數(shù)據(jù)準確無誤。-對于有疑問的物料，要進一步核實其信息。