哲學(xué)管理試題及答案

單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.管理哲學(xué)的基礎(chǔ)是(）A.管理學(xué)B.哲學(xué)C.經(jīng)濟(jì)學(xué)答案：B2.下列屬于古典管理理論代表人物的是()A.梅奧B.泰羅C.馬斯洛答案：B3."經(jīng)濟(jì)人"假設(shè)源于()A.法約爾B.麥格雷戈C.亞當(dāng)·斯密答案：C4.管理活動(dòng)中最核心的要素是()A.物B.人C.財(cái)答案：B5.系統(tǒng)管理強(qiáng)調(diào)管理的()A.局部性B.整體性C.分散性答案：B6.管理的本質(zhì)是()A.協(xié)調(diào)B.指揮C.控制答案：A7.提出"社會(huì)人"假設(shè)的是()A.韋伯B.西蒙C.梅奧答案：C8.決策過程中首先要做的是()A.選擇方案B.確定目標(biāo)C.執(zhí)行方案答案：B9.權(quán)變理論強(qiáng)調(diào)管理要()A.以不變應(yīng)萬變B.隨機(jī)制宜C.遵循固定模式答案：B10.從哲學(xué)角度看,管理理念的更新是()A.量變B.質(zhì)變C.漸變答案：B多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.管理哲學(xué)包含的內(nèi)容有(）A.管理辯證法B.管理認(rèn)識(shí)論C.管理文化D.管理的科學(xué)價(jià)值觀答案:ABCD2.下列屬于行為科學(xué)理論代表人物的有(）A.馬斯洛B.赫茲伯格C.麥格雷戈D.巴納德答案:ABCD3.管理的基本職能包括(）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案:ABCD4.系統(tǒng)管理的特點(diǎn)有(）A.整體性B.關(guān)聯(lián)性C.動(dòng)態(tài)性D.有序性答案:ABCD5.決策的類型有(）A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.程序化決策D.非程序化決策答案:ABCD6.管理者應(yīng)具備的技能有(）A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技能D.營銷技能答案:ABC7.下列屬于現(xiàn)代管理理念的有(）A.以人為本B.創(chuàng)新C.可持續(xù)發(fā)展D.全球化答案:ABCD8.組織文化的層次包括(）A.物質(zhì)層B.制度層C.精神層D.行為層答案:ABC9.管理中的協(xié)調(diào)包括(）A.組織內(nèi)部協(xié)調(diào)B.組織與外部環(huán)境協(xié)調(diào)C.人際關(guān)系協(xié)調(diào)D.部門間協(xié)調(diào)答案:ABCD10.管理哲學(xué)對(duì)管理實(shí)踐的作用有(）A.指導(dǎo)B.規(guī)范C.創(chuàng)新D.評(píng)價(jià)答案:ABCD判斷題(每題2分,共10題)1.管理哲學(xué)就是管理學(xué)。(）答案：錯(cuò)2."社會(huì)人"假設(shè)認(rèn)為人主要追求經(jīng)濟(jì)利益。()答案：錯(cuò)3.管理的控制職能就是對(duì)員工的監(jiān)督。()答案：錯(cuò)4.系統(tǒng)管理只關(guān)注整體,不考慮局部。()答案：錯(cuò)5.決策一旦做出就不能更改。()答案：錯(cuò)6.管理者不需要具備技術(shù)技能。()答案：錯(cuò)7.組織文化對(duì)組織發(fā)展沒有影響。()答案：錯(cuò)8.權(quán)變理論認(rèn)為管理方式應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況而定。()答案：對(duì)9.管理的領(lǐng)導(dǎo)職能就是發(fā)號(hào)施令。()答案：錯(cuò)10.管理理念不會(huì)隨時(shí)代變化。()答案：錯(cuò)簡答題(每題5分,共4題)1.簡述管理哲學(xué)與管理學(xué)的關(guān)系。答案:管理哲學(xué)以哲學(xué)為基礎(chǔ),為管理學(xué)提供世界觀和方法論指導(dǎo);管理學(xué)是管理哲學(xué)的應(yīng)用和實(shí)踐支撐,二者相互依存、相互促進(jìn)。2.簡述"經(jīng)濟(jì)人"假設(shè)的主要內(nèi)容。答案：認(rèn)為人是理性的,以追求自身經(jīng)濟(jì)利益最大化為目的,在工作中主要受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使,忽視人的情感等其他需求。3.簡述管理中協(xié)調(diào)的重要性。答案:協(xié)調(diào)能使組織內(nèi)部各部門、人員間配合默契,減少?zèng)_突;還能讓組織與外部環(huán)境相適應(yīng),提高組織效率,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。4.簡述組織文化的作用。答案:能凝聚員工,增強(qiáng)組織認(rèn)同感;引導(dǎo)員工行為,規(guī)范工作方式;激勵(lì)員工,提升工作積極性;樹立良好組織形象,增強(qiáng)競爭力。討論題(每題5分,共4題)1.討論在現(xiàn)代管理中如何體現(xiàn)以人為本理念。答案:尊重員工個(gè)性與需求,提供良好發(fā)展空間和待遇;關(guān)注員工身心健康,營造和諧工作氛圍;讓員工參與決策,發(fā)揮其主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)組織與員工共同發(fā)展。2.談?wù)剻?quán)變理論對(duì)管理實(shí)踐的啟示。答案:管理無固定模式,需根據(jù)組織內(nèi)外部環(huán)境變化,如組織規(guī)模、任務(wù)性質(zhì)、人員素質(zhì)等,靈活選擇管理方法和策略,以提高管理有效性。3.討論決策過程中如何避免失誤。答案:全面收集準(zhǔn)確信息,了解實(shí)際情況;充分考慮各種可能,制定多個(gè)備選方案;組織專家評(píng)估論證,權(quán)衡利弊;建立反饋機(jī)制,及