第1頁(yè)共1頁(yè)某工程安全生產(chǎn)管理制度本工程安全生產(chǎn)管理必須以防護(hù)為重點(diǎn),同時(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、電、機(jī)械使用等各項(xiàng)安全工作,加強(qiáng)安全計(jì)劃管理,做到防患于未然。1.落實(shí)企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)定期檢查制度》等各項(xiàng)制度。2.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人,堅(jiān)持管理生產(chǎn)必須管安全的原則。3、實(shí)施“施工生產(chǎn)安全否決權(quán)"制,對(duì)于違章指揮及違章作業(yè),施工人員有權(quán)拒絕,專(zhuān)職安全員有權(quán)中止施工,并限期進(jìn)行整改。4.嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工,在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí),必須有安全技術(shù)措施,并經(jīng)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施,作業(yè)前要向職工進(jìn)行書(shū)面和口頭交底,若改變?cè)?jì)劃須取得編制審批部門(mén)批準(zhǔn)。5.班組每天進(jìn)行班前活動(dòng),落實(shí)安全技術(shù)交底。并作好當(dāng)天工作環(huán)境的檢查,做到當(dāng)日檢查當(dāng)日記錄。6.專(zhuān)職安全員參加由監(jiān)理組織的每周一次安全檢查和安全專(zhuān)題會(huì)議,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣并及時(shí)整改。7、項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行每月一次安全大檢查,并按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)要求作好記錄;落實(shí)入場(chǎng)教育制度,定期進(jìn)行安全技術(shù)交底。8、落實(shí)安全檢查制度,定期不定期組織檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況。9.執(zhí)行《環(huán)境因素危險(xiǎn)因素識(shí)別與評(píng)價(jià)》某工程安全生產(chǎn)管理制度(2)是為了維護(hù)工程項(xiàng)目安全運(yùn)行,保護(hù)工程從業(yè)人員生命財(cái)產(chǎn)安全,保障工程質(zhì)量和進(jìn)度的相關(guān)規(guī)定和措施。一、安全生產(chǎn)責(zé)任1.1工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程項(xiàng)目的安全負(fù)有直接責(zé)任,要制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和具體措施,并組織實(shí)施。1.2工程項(xiàng)目各級(jí)管理人員要按照安全生產(chǎn)要求,切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé),制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和方案。1.3工程從業(yè)人員要遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,自覺(jué)參加安全培訓(xùn),按照規(guī)定佩戴個(gè)人防護(hù)裝備,嚴(yán)禁違章作業(yè)。二、安全生產(chǎn)管理措施2.1安全生產(chǎn)組織2.1.1建立工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),明確各職責(zé),制定工作制度,確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。2.1.2定期組織安全生產(chǎn)會(huì)議,匯報(bào)工程項(xiàng)目安全狀況,提出改進(jìn)措施和解決方案。2.2安全生產(chǎn)培訓(xùn)2.2.1對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行入職培訓(xùn),明確工作規(guī)程和安全操作要求。2.2.2定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高工程從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能。2.3安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)2.3.1定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,確保安全問(wèn)題得到解決。2.3.2對(duì)工程設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期檢測(cè)和維修,確保其安全可靠。2.4事故應(yīng)急管理2.4.1建立健全事故應(yīng)急預(yù)案,明確事故應(yīng)急組織、工作程序和責(zé)任分工。2.4.2定期組織事故應(yīng)急演練,提高應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平。三、安全生產(chǎn)監(jiān)督和責(zé)任追究3.1建立安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.2對(duì)存在安全生產(chǎn)違法行為的單位和個(gè)人,依法進(jìn)行處罰和責(zé)任追究。3.3對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查和處理,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。以上是某工程安全生產(chǎn)管理制度的基本內(nèi)容和要求,具體的制度應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際情況進(jìn)行制定和實(shí)施。某工程安全生產(chǎn)管理制度(3)是為了保障工程施工過(guò)程中的安全,避免事故的發(fā)生而制定的一套管理規(guī)章制度。下面是一份可能包含的內(nèi)容：1.總則-本制度的適用范圍和目的-安全生產(chǎn)的原則和要求2.組織與職責(zé)-工程安全生產(chǎn)管理的組織架構(gòu)和職責(zé)劃分-工程負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)限3.安全生產(chǎn)計(jì)劃-工程安全生產(chǎn)計(jì)劃的編制和執(zhí)行-安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施的制定4.工程安全評(píng)估-工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法和程序-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的分析和處理5.施工現(xiàn)場(chǎng)管理-施工現(xiàn)場(chǎng)的布局和標(biāo)識(shí)-施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施和安全防護(hù)措施-施工人員的安全培訓(xùn)和資格要求6.物資與設(shè)備管理-施工材料和設(shè)備的質(zhì)量安全要求-對(duì)施工材料和設(shè)備的驗(yàn)收和監(jiān)管7.安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查-安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的程序和內(nèi)容-安全生產(chǎn)事故的處理和報(bào)告8.安全防護(hù)措施-施工作業(yè)的安全操作規(guī)程和安全警示標(biāo)志-各種常見(jiàn)施工作業(yè)的安全操作指南-緊急情況下的應(yīng)急措施和救援程序9.安全培訓(xùn)與教育-施工人員的安全培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容-安全教育宣傳的