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文檔簡介

股權(quán)管理辦法規(guī)定一、總則(一)目的本辦法旨在規(guī)范公司股權(quán)管理,保障股東合法權(quán)益,促進公司健康穩(wěn)定發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國公司法》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司全體股東、公司及公司下屬各部門、各子公司。(三)基本原則1.合法合規(guī)原則嚴格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,確保股權(quán)管理活動合法有效。2.公平公正原則對待所有股東一視同仁,保障股東平等的權(quán)利和義務(wù),維護公司治理的公平性。3.風險控制原則識別、評估和控制股權(quán)管理過程中的各類風險,確保公司股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,防范股權(quán)糾紛等風險。二、股權(quán)登記與變更(一)股權(quán)登記1.公司設(shè)立時,應(yīng)向股東簽發(fā)出資證明書,并置備股東名冊,記載股東的姓名或者名稱及住所、股東的出資額、出資證明書編號等事項。2.股東名冊應(yīng)定期更新,確保信息的準確性和及時性。公司應(yīng)妥善保管股東名冊、出資證明書等相關(guān)資料,保存期限不少于[X]年。(二)股權(quán)變更1.股東轉(zhuǎn)讓股權(quán),應(yīng)簽訂書面轉(zhuǎn)讓協(xié)議,并經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。其他股東自接到書面通知之日起滿[X]日未答復(fù)的,視為同意轉(zhuǎn)讓。不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán);不購買的,視為同意轉(zhuǎn)讓。2.經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán),在同等條件下,其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。兩個以上股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的,協(xié)商確定各自的購買比例;協(xié)商不成的,按照轉(zhuǎn)讓時各自的出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。3.股權(quán)變更涉及公司章程修改的,應(yīng)依法辦理公司章程修改備案手續(xù)。4.公司應(yīng)及時辦理股權(quán)變更的工商登記手續(xù),確保股權(quán)變更的合法性和公示性。三、股東權(quán)利與義務(wù)(一)股東權(quán)利1.出席或委托代理人出席股東會會議,行使表決權(quán)。2.查閱、復(fù)制公司章程、股東會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告。3.按照實繳的出資比例分取紅利;公司新增資本時,股東有權(quán)優(yōu)先按照實繳的出資比例認繳出資。但是,全體股東約定不按照出資比例分取紅利或者不按照出資比例優(yōu)先認繳出資的除外。4.公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配。5.對公司的經(jīng)營管理提出建議或者質(zhì)詢。6.依法享有其他股東權(quán)利。(二)股東義務(wù)1.遵守法律法規(guī)和公司章程,依法行使股東權(quán)利,不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益。2.按期足額繳納公司章程中規(guī)定的各自所認繳的出資額。以貨幣出資的,應(yīng)當將貨幣出資足額存入有限責任公司在銀行開設(shè)的賬戶;以非貨幣財產(chǎn)出資的,應(yīng)當依法辦理其財產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。3.不得抽逃出資。4.保守公司商業(yè)秘密和其他機密信息。5.依法承擔其他股東義務(wù)。四、股東會(一)股東會的組成股東會由全體股東組成,是公司的權(quán)力機構(gòu)。(二)股東會的職權(quán)1.決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃。2.選舉和更換非由職工代表擔任的董事、監(jiān)事,決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報酬事項。3.審議批準董事會的報告。4.審議批準監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告。5.審議批準公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。6.審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。7.對公司增加或者減少注冊資本作出決議。8.對發(fā)行公司債券作出決議。9.對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議。10.修改公司章程。11.公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。(三)股東會會議1.股東會會議分為定期會議和臨時會議。定期會議應(yīng)當依照公司章程的規(guī)定按時召開。代表十分之一以上表決權(quán)的股東,三分之一以上的董事,監(jiān)事會或者不設(shè)監(jiān)事會的公司的監(jiān)事提議召開臨時會議的,應(yīng)當召開臨時會議。2.股東會會議由董事會召集,董事長主持;董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由副董事長主持;副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事主持。董事會不能履行或者不履行召集股東會會議職責的,由監(jiān)事會召集和主持;監(jiān)事會不召集和主持的,代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以自行召集和主持。3.召開股東會會議,應(yīng)當于會議召開十五日前通知全體股東;但是,公司章程另有規(guī)定或者全體股東另有約定的除外。股東會應(yīng)當對所議事項的決定作成會議記錄,出席會議的股東應(yīng)當在會議記錄上簽名。五、董事會(一)董事會的組成董事會由[X]名董事組成,設(shè)董事長[X]名,副董事長[X]名。董事由股東會選舉產(chǎn)生,任期[X]年,任期屆滿,可連選連任。(二)董事會的職權(quán)1.召集股東會會議,并向股東會報告工作。2.執(zhí)行股東會的決議。3.決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。4.制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。5.制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。6.制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案。7.制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案。8.決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置。9.決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報酬事項,并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責人及其報酬事項。10.制定公司的基本管理制度。11.公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。(三)董事會會議1.董事會會議分為定期會議和臨時會議。定期會議應(yīng)當依照公司章程的規(guī)定按時召開。代表十分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當自接到提議后十日內(nèi),召集和主持董事會會議。2.董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決,實行一人一票。3.董事會會議,應(yīng)由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應(yīng)載明授權(quán)范圍。董事會應(yīng)當對會議所議事項的決定作成會議記錄,出席會議的董事應(yīng)當在會議記錄上簽名。六、監(jiān)事會(一)監(jiān)事會的組成監(jiān)事會由[X]名監(jiān)事組成,設(shè)監(jiān)事會主席[X]名。監(jiān)事會應(yīng)當包括股東代表和適當比例的公司職工代表,其中職工代表的比例不得低于三分之一。監(jiān)事的任期每屆為三年,任期屆滿,可連選連任。(二)監(jiān)事會的職權(quán)1.檢查公司財務(wù)。2.對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議。3.當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、高級管理人員予以糾正。4.提議召開臨時股東會會議,在董事會不履行本法規(guī)定的召集和主持股東會會議職責時召集和主持股東會會議。5.向股東會會議提出提案。6.依照《中華人民共和國公司法》第一百五十一條的規(guī)定,對董事、高級管理人員提起訴訟。7.公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。(三)監(jiān)事會會議1.監(jiān)事會會議分為定期會議和臨時會議。定期會議應(yīng)當依照公司章程的規(guī)定按時召開。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議;監(jiān)事會主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。2.監(jiān)事會會議應(yīng)有過半數(shù)的監(jiān)事出席方可舉行。監(jiān)事會決議應(yīng)當經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。監(jiān)事會應(yīng)當對所議事項的決定作成會議記錄,出席會議的監(jiān)事應(yīng)當在會議記錄上簽名。七、股權(quán)激勵(一)目的為了吸引和留住優(yōu)秀人才,激勵員工為公司長期發(fā)展貢獻力量,特制定本股權(quán)激勵辦法。(二)激勵對象1.公司董事、高級管理人員。2.對公司經(jīng)營業(yè)績和未來發(fā)展有直接影響的核心技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干等。(三)激勵方式1.股票期權(quán)授予激勵對象在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價格和條件購買公司一定數(shù)量股票的權(quán)利。2.限制性股票公司按照預(yù)先確定的條件授予激勵對象一定數(shù)量的本公司股票,激勵對象只有在工作年限或業(yè)績目標符合股權(quán)激勵計劃規(guī)定條件的,才可出售限制性股票并從中獲益。(四)激勵計劃的實施1.制定激勵計劃方案,明確激勵對象、激勵方式、授予數(shù)量、授予價格、行權(quán)條件、限售期等內(nèi)容。2.報股東會審議批準。3.與激勵對象簽訂股權(quán)激勵協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。4.按照規(guī)定辦理股權(quán)授予、登記等相關(guān)手續(xù)。(五)激勵計劃的調(diào)整與終止1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營狀況等因素,對激勵計劃進行調(diào)整。2.當出現(xiàn)激勵對象離職、違反法律法規(guī)或公司規(guī)章制度等情況時,終止其激勵計劃。八、股權(quán)糾紛處理(一)糾紛類型1.股東之間的權(quán)益糾紛,如股權(quán)比例爭議、分紅糾紛等。2.股東與公司之間的糾紛,如出資糾紛、知情權(quán)糾紛等。(二)糾紛解決方式1.協(xié)商解決鼓勵股東之間、股東與公司之間首先通過友好協(xié)商解決糾紛。2.調(diào)解如協(xié)商不成,可申請第三方調(diào)解機構(gòu)進行調(diào)解。3.仲裁或訴訟如調(diào)解不成,可根據(jù)糾紛性質(zhì)和雙方約定,選

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