校招職能類筆試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)管理的首要職能是（）A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案：A2.以下哪種溝通方式最正式（）A.電子郵件B.即時通訊C.正式會議D.電話答案：C3.人力資源規(guī)劃的核心內(nèi)容是（）A.人力資源需求預(yù)測B.人力資源供給預(yù)測C.人力資源供需綜合平衡D.人力資源制度規(guī)劃答案：A4.財務(wù)報表不包括（）A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.市場調(diào)研報告答案：D5.市場營銷的核心是（）A.生產(chǎn)B.交換C.分配D.促銷答案：B6.辦公用品屬于企業(yè)的（）A.固定資產(chǎn)B.流動資產(chǎn)C.無形資產(chǎn)D.遞延資產(chǎn)答案：B7.在組織中，最基本的信息溝通是（）A.團(tuán)隊溝通B.人際溝通C.組織間溝通D.跨文化溝通答案：B8.員工招聘的首要環(huán)節(jié)是（）A.招募B.選拔C.錄用D.評估答案：A9.以下哪種激勵理論屬于內(nèi)容型激勵理論（）A.期望理論B.公平理論C.雙因素理論D.強化理論答案：C10.企業(yè)進(jìn)行成本控制的主要目的是（）A.降低成本B.提高質(zhì)量C.增加產(chǎn)量D.擴大市場答案：A二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括（）A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.操作層戰(zhàn)略答案：ABC2.人力資源管理的職能包括（）A.人力資源規(guī)劃B.人員招聘與配置C.培訓(xùn)與開發(fā)D.績效管理答案：ABCD3.財務(wù)管理的目標(biāo)有（）A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.相關(guān)者利益最大化答案：ABCD4.市場細(xì)分的依據(jù)包括（）A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素答案：ABCD5.組織變革的阻力包括（）A.個體阻力B.群體阻力C.組織阻力D.外部阻力答案：ABC6.以下屬于企業(yè)文化功能的有（）A.導(dǎo)向功能B.約束功能C.激勵功能D.輻射功能答案：ABCD7.企業(yè)固定資產(chǎn)折舊方法有（）A.直線法B.工作量法C.雙倍余額遞減法D.年數(shù)總和法答案：ABCD8.績效管理的環(huán)節(jié)包括（）A.績效計劃B.績效監(jiān)控C.績效評價D.績效反饋答案：ABCD9.企業(yè)的促銷策略包括（）A.人員推銷B.廣告C.公共關(guān)系D.銷售促進(jìn)答案：ABCD10.管理的職能包括（）A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理幅度越大，管理層次越少。（）答案：對2.人力資源是企業(yè)的第一資源。（）答案：對3.利潤表反映企業(yè)在某一特定日期的財務(wù)狀況。（）答案：錯4.市場定位就是確定產(chǎn)品在市場中的位置。（）答案：對5.組織文化一旦形成就不會改變。（）答案：錯6.固定資產(chǎn)的價值會隨著使用而逐漸轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中去。（）答案：對7.招聘的目的就是為企業(yè)找到最合適的員工。（）答案：對8.激勵的本質(zhì)是滿足員工的需求。（）答案：對9.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是要降低產(chǎn)品的價格。（）答案：錯10.管理是一種有目的的活動。（）答案：對四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)制定人力資源規(guī)劃的步驟。答案：企業(yè)制定人力資源規(guī)劃步驟如下：首先進(jìn)行人力資源現(xiàn)狀分析，包括內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)等情況；然后預(yù)測人力資源需求與供給；接著確定人力資源凈需求；再制定人力資源規(guī)劃方案，如招聘、培訓(xùn)等計劃；最后對規(guī)劃進(jìn)行評估與調(diào)整。2.簡述財務(wù)管理的基本內(nèi)容。答案：財務(wù)管理基本內(nèi)容包括籌資管理，即籌集企業(yè)所需資金；投資管理，如對內(nèi)對外投資決策；營運資金管理，涉及流動資產(chǎn)與流動負(fù)債管理；利潤分配管理，確定企業(yè)利潤的分配方案。3.簡述市場營銷觀念的演變過程。答案：市場營銷觀念從生產(chǎn)觀念，注重生產(chǎn)規(guī)模和效率；到產(chǎn)品觀念，關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量；再到推銷觀念，強調(diào)銷售技巧；發(fā)展為市場營銷觀念，以顧客需求為導(dǎo)向；最后到社會營銷觀念，兼顧企業(yè)、顧客和社會利益。4.簡述組織設(shè)計的原則。答案：組織設(shè)計原則有專業(yè)化分工原則，提高效率；統(tǒng)一指揮原則，避免多頭領(lǐng)導(dǎo)；管理幅度與管理層次適度原則；責(zé)權(quán)對等原則；柔性經(jīng)濟(jì)原則，保持靈活性和高效性。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何提高企業(yè)員工的工作滿意度。答案：可從多方面提高員工工作滿意度。提供有競爭力的薪酬福利；給予員工職業(yè)發(fā)展機會；營造良好的工作氛圍，包括和諧的人際關(guān)系；賦予員工一定的工作自主權(quán)，讓其能發(fā)揮自身能力。2.討論企業(yè)如何進(jìn)行有效的成本控制。答案：企業(yè)有效成本控制可從成本預(yù)算抓起，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。優(yōu)化生產(chǎn)流程降低生產(chǎn)成本；控制管理費用，精簡不必要的開支；提高資金利用率，減少資金占用成本等。3.討論人力資源在企業(yè)中的重要性。答案：人力資源是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。優(yōu)秀人才可創(chuàng)新產(chǎn)品、提升管理水平。能為企業(yè)制定合理戰(zhàn)略，有效執(zhí)行決策，是企業(yè)核心競爭力的重