紅色陣地管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織紅色陣地的建設(shè)與管理，充分發(fā)揮紅色陣地在宣傳黨的理論和路線方針政策、傳播紅色文化、凝聚員工思想等方面的重要作用，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有紅色陣地的建設(shè)、使用、維護(hù)及監(jiān)督管理，包括但不限于紅色文化展廳、紅色主題宣傳欄、內(nèi)部紅色網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等。（三）基本原則1.導(dǎo)向正確原則：紅色陣地必須堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，確保宣傳內(nèi)容符合黨的路線方針政策，傳播正能量。2.內(nèi)容真實(shí)原則：所展示的紅色文化、歷史事件、先進(jìn)事跡等信息必須真實(shí)可靠，有據(jù)可查，不得虛構(gòu)或夸大。3.教育性原則：通過紅色陣地的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)，開展形式多樣的教育活動(dòng)，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)員工的愛國(guó)主義情感和社會(huì)責(zé)任感。4.創(chuàng)新發(fā)展原則：鼓勵(lì)在紅色陣地的建設(shè)和管理中積極探索創(chuàng)新，運(yùn)用新技術(shù)、新手段、新形式，不斷提升紅色陣地的吸引力和感染力。二、紅色陣地建設(shè)（一）規(guī)劃與設(shè)計(jì)1.根據(jù)公司/組織的發(fā)展戰(zhàn)略、文化特色及員工需求，制定紅色陣地建設(shè)的整體規(guī)劃，明確建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、規(guī)模及布局。2.在規(guī)劃設(shè)計(jì)過程中，充分征求相關(guān)部門、專家學(xué)者及員工代表的意見，確保紅色陣地的功能定位準(zhǔn)確、內(nèi)容豐富、形式多樣、富有特色。3.紅色陣地的設(shè)計(jì)應(yīng)注重與公司/組織的整體環(huán)境相協(xié)調(diào)，營(yíng)造莊重、嚴(yán)肅、積極向上的氛圍。（二）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1.硬件設(shè)施紅色文化展廳應(yīng)具備良好的通風(fēng)、采光條件，空間布局合理，展示設(shè)備齊全，如展柜、展板、多媒體設(shè)備等，確保展品展示效果良好。紅色主題宣傳欄應(yīng)設(shè)置在公司/組織內(nèi)人員流動(dòng)較大、位置顯眼的區(qū)域，材質(zhì)堅(jiān)固耐用，畫面清晰美觀，便于員工觀看。內(nèi)部紅色網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)應(yīng)具備穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，界面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔明了，操作方便快捷，確保信息發(fā)布及時(shí)、準(zhǔn)確。2.軟件內(nèi)容紅色文化展廳的展品應(yīng)包括歷史文物、圖片資料、文獻(xiàn)檔案、多媒體資料等，內(nèi)容涵蓋中國(guó)共產(chǎn)黨的光輝歷程、重大歷史事件、革命先輩事跡等，具有較高的歷史價(jià)值和教育意義。紅色主題宣傳欄應(yīng)定期更新宣傳內(nèi)容，包括黨的最新政策解讀、紅色文化故事、先進(jìn)典型事跡等，內(nèi)容豐富多樣，貼近員工生活。內(nèi)部紅色網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)應(yīng)設(shè)置多個(gè)板塊，如紅色資訊、黨史學(xué)習(xí)、紅色論壇等，及時(shí)發(fā)布紅色文化相關(guān)信息，提供在線學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，鼓勵(lì)員工積極參與互動(dòng)。（三）建設(shè)流程1.項(xiàng)目立項(xiàng)：由相關(guān)部門提出紅色陣地建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)，經(jīng)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批后，納入年度建設(shè)計(jì)劃。2.方案設(shè)計(jì)：根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)要求，委托專業(yè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)方案應(yīng)包括效果圖、施工圖、內(nèi)容策劃等，報(bào)公司/組織審核通過后實(shí)施。3.項(xiàng)目實(shí)施：按照設(shè)計(jì)方案組織施工建設(shè)，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如需變更設(shè)計(jì)方案，應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行審批。4.竣工驗(yàn)收：項(xiàng)目竣工后，由相關(guān)部門組織驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括硬件設(shè)施建設(shè)、軟件內(nèi)容填充等，驗(yàn)收合格后方可投入使用。三、紅色陣地使用（一）使用范圍1.紅色文化展廳主要用于舉辦紅色文化展覽、主題教育活動(dòng)、員工培訓(xùn)等，向員工及社會(huì)各界展示中國(guó)共產(chǎn)黨的光輝歷史和偉大成就。2.紅色主題宣傳欄主要用于張貼黨的宣傳海報(bào)、發(fā)布紅色文化信息、展示員工紅色文化作品等，營(yíng)造濃厚的紅色文化氛圍。3.內(nèi)部紅色網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)主要用于發(fā)布紅色文化資訊、開展在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)、組織紅色文化交流討論等，為員工提供便捷的紅色文化學(xué)習(xí)渠道。（二）使用申請(qǐng)1.公司/組織內(nèi)部各部門如需使用紅色陣地開展活動(dòng)，應(yīng)提前向紅色陣地管理部門提交使用申請(qǐng)，申請(qǐng)內(nèi)容包括活動(dòng)主題、時(shí)間、內(nèi)容、參與人數(shù)等。2.紅色陣地管理部門對(duì)使用申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核通過后與申請(qǐng)部門簽訂使用協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.對(duì)于重要活動(dòng)或大型活動(dòng)的使用申請(qǐng)，需報(bào)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）使用規(guī)范1.使用單位應(yīng)按照申請(qǐng)內(nèi)容組織開展活動(dòng)，不得擅自更改活動(dòng)主題、時(shí)間、內(nèi)容等。如需變更，應(yīng)提前向紅色陣地管理部門提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。2.在活動(dòng)開展過程中，使用單位應(yīng)遵守紅色陣地的各項(xiàng)管理制度，愛護(hù)設(shè)施設(shè)備，保持環(huán)境整潔，不得損壞展品和宣傳資料。3.活動(dòng)結(jié)束后，使用單位應(yīng)及時(shí)清理活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，歸還借用的設(shè)施設(shè)備，并向紅色陣地管理部門提交活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。四、紅色陣地維護(hù)（一）日常維護(hù)1.紅色陣地管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作，定期對(duì)硬件設(shè)施進(jìn)行檢查、清潔、保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。2.對(duì)紅色文化展廳的展品、展板等進(jìn)行定期巡查，檢查展品的保存狀況、展板的牢固程度等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3.及時(shí)更新紅色主題宣傳欄的宣傳內(nèi)容，確保內(nèi)容的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。對(duì)宣傳欄的畫面、文字等進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)更換。4.定期對(duì)內(nèi)部紅色網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行維護(hù)，檢查服務(wù)器運(yùn)行情況、網(wǎng)絡(luò)連接狀況等，確保平臺(tái)穩(wěn)定運(yùn)行。及時(shí)清理平臺(tái)上的垃圾信息，保證信息質(zhì)量。（二）安全維護(hù)1.建立健全紅色陣地安全管理制度，加強(qiáng)安全防范措施，確保紅色陣地的安全。2.配備必要的安全設(shè)施設(shè)備，如消防器材、監(jiān)控設(shè)備等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常使用。3.對(duì)紅色文化展廳等人員密集場(chǎng)所，制定應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。4.加強(qiáng)對(duì)紅色陣地的人員管理，嚴(yán)格控制進(jìn)入紅色陣地的人員，確保人員安全。（三）內(nèi)容更新1.紅色陣地管理部門應(yīng)定期對(duì)紅色文化展廳的展品、展板等內(nèi)容進(jìn)行更新，及時(shí)反映黨的最新理論成果、重大歷史事件和先進(jìn)典型事跡。2.根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和員工需求，不斷豐富紅色主題宣傳欄的宣傳內(nèi)容，創(chuàng)新宣傳形式，提高宣傳效果。3.及時(shí)更新內(nèi)部紅色網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的信息，發(fā)布最新的紅色文化資訊、學(xué)習(xí)資料等，鼓勵(lì)員工積極參與互動(dòng)交流，不斷充實(shí)平臺(tái)內(nèi)容。五、監(jiān)督管理（一）監(jiān)督機(jī)制1.成立紅色陣地監(jiān)督管理小組，由公司/組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及員工代表組成，負(fù)責(zé)對(duì)紅色陣地的建設(shè)、使用、維護(hù)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督管理小組定期對(duì)紅色陣地進(jìn)行巡查，檢查硬件設(shè)施、軟件內(nèi)容、安全管理等方面的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。3.設(shè)立舉報(bào)電話和郵箱，接受員工及社會(huì)各界對(duì)紅色陣地管理工作的監(jiān)督舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。（二）考核評(píng)價(jià)1.制定紅色陣地考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)紅色陣地管理部門及使用單位的工作進(jìn)行量化考核。2.考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括紅色陣地的建設(shè)質(zhì)量、使用效果、維護(hù)情況、安全管理等方面，考核結(jié)果與部門及個(gè)人的績(jī)效掛鉤。3.定期對(duì)紅色陣地管理工作進(jìn)行總結(jié)分析，針對(duì)存在的問題及時(shí)制定改進(jìn)措施，不斷提高紅色陣地的管理水平。（三）責(zé)任追究1.對(duì)于在紅色陣地建設(shè)、使用、維護(hù)過程中違反本辦法規(guī)定的單