輿情服務(wù)管理辦法_第1頁
輿情服務(wù)管理辦法_第2頁
輿情服務(wù)管理辦法_第3頁
輿情服務(wù)管理辦法_第4頁
輿情服務(wù)管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

輿情服務(wù)管理辦法一、總則(一)目的為了加強公司輿情服務(wù)管理,規(guī)范輿情監(jiān)測、分析、應(yīng)對等工作流程,有效防范和化解輿情風(fēng)險,維護公司良好形象和聲譽,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部各部門及全體員工在輿情服務(wù)管理方面的相關(guān)活動。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則通過建立健全輿情監(jiān)測體系,及時發(fā)現(xiàn)潛在輿情風(fēng)險,采取有效措施加以預(yù)防和控制。2.及時準(zhǔn)確原則對輿情信息進行快速收集、準(zhǔn)確分析,確保信息傳遞及時、內(nèi)容真實可靠。3.科學(xué)應(yīng)對原則根據(jù)輿情的性質(zhì)、影響范圍和發(fā)展態(tài)勢,制定科學(xué)合理的應(yīng)對策略,妥善處理輿情事件。4.協(xié)同合作原則各部門之間要密切配合、協(xié)同作戰(zhàn),形成輿情服務(wù)管理的工作合力。二、輿情監(jiān)測(一)監(jiān)測主體與職責(zé)1.設(shè)立專門的輿情監(jiān)測小組由公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員組成,負(fù)責(zé)日常輿情監(jiān)測工作。2.明確各成員職責(zé)輿情監(jiān)測員:負(fù)責(zé)通過各種渠道收集輿情信息,包括但不限于新聞媒體、社交媒體、行業(yè)論壇等,并及時進行整理和匯報。數(shù)據(jù)分析員:對收集到的輿情信息進行數(shù)據(jù)分析,挖掘潛在的輿情風(fēng)險點,并提供分析報告。組長:全面負(fù)責(zé)輿情監(jiān)測小組的工作,協(xié)調(diào)各成員之間的工作,對輿情監(jiān)測工作進行指導(dǎo)和決策。(二)監(jiān)測渠道1.新聞媒體包括各大報紙、電視臺、新聞網(wǎng)站等,重點關(guān)注與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的行業(yè)動態(tài)、政策法規(guī)、突發(fā)事件等方面的報道。2.社交媒體如微博、微信、抖音、小紅書等,監(jiān)測用戶對公司產(chǎn)品、服務(wù)、品牌等方面的評價和反饋,以及相關(guān)話題的討論熱度。3.行業(yè)論壇關(guān)注行業(yè)內(nèi)專業(yè)論壇、社區(qū)等平臺,了解行業(yè)人士對公司的看法和觀點,及時掌握行業(yè)動態(tài)和競爭態(tài)勢。4.其他渠道如政府部門網(wǎng)站、企業(yè)官方網(wǎng)站、客戶反饋平臺等,收集與公司相關(guān)的各類信息。(三)監(jiān)測內(nèi)容1.公司形象包括公司品牌形象、企業(yè)聲譽、企業(yè)文化等方面的評價和報道。2.產(chǎn)品與服務(wù)用戶對公司產(chǎn)品質(zhì)量、性能、功能、售后服務(wù)等方面的反饋和評價。3.業(yè)務(wù)動態(tài)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、市場競爭、合作項目等方面的相關(guān)信息和報道。4.行業(yè)政策國家和地方政府出臺的與公司所在行業(yè)相關(guān)的政策法規(guī)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等。5.突發(fā)事件涉及公司的突發(fā)事件,如安全事故、質(zhì)量問題、環(huán)保事件等,以及由此引發(fā)的輿情反應(yīng)。(四)監(jiān)測頻率根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點和輿情風(fēng)險狀況,制定合理的監(jiān)測頻率。對于重點關(guān)注的領(lǐng)域和時段,實行實時監(jiān)測;對于一般情況,每天進行定期監(jiān)測。(五)信息收集與整理1.建立輿情信息收集臺賬詳細記錄輿情信息的來源、發(fā)布時間、內(nèi)容摘要、涉及部門等關(guān)鍵要素。2.對收集到的輿情信息進行分類整理按照輿情的性質(zhì)、影響范圍等進行分類,便于后續(xù)分析和處理。3.及時更新輿情信息確保臺賬信息的準(zhǔn)確性和時效性,對新發(fā)現(xiàn)的輿情信息及時進行補充和完善。三、輿情分析(一)分析方法1.定性分析對輿情信息的內(nèi)容進行定性判斷,分析其性質(zhì)是正面、負(fù)面還是中性,以及對公司的影響程度。2.定量分析運用數(shù)據(jù)分析工具和方法,對輿情信息的傳播范圍、傳播速度、關(guān)注度等進行量化分析,評估輿情的影響力。3.趨勢分析通過對一段時間內(nèi)輿情信息的跟蹤和分析,預(yù)測輿情的發(fā)展趨勢,為應(yīng)對決策提供依據(jù)。(二)分析流程1.輿情信息篩選對收集到的輿情信息進行初步篩選,剔除無關(guān)信息和重復(fù)信息,保留有價值的輿情信息。2.深入分析對篩選后的輿情信息進行深入分析,從多個角度挖掘輿情背后的原因、影響因素和潛在風(fēng)險。3.撰寫分析報告根據(jù)分析結(jié)果,撰寫輿情分析報告,報告內(nèi)容應(yīng)包括輿情概述、分析結(jié)論、發(fā)展趨勢預(yù)測、應(yīng)對建議等。4.報告審核與反饋輿情分析報告提交給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)進行審核,根據(jù)審核意見進行修改和完善,并及時反饋分析結(jié)果。(三)風(fēng)險評估1.建立輿情風(fēng)險評估指標(biāo)體系從輿情的影響力、傳播速度、持續(xù)時間、涉及范圍等方面,制定具體的評估指標(biāo),對輿情風(fēng)險進行量化評估。2.根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果進行分級將輿情風(fēng)險分為高、中、低三個等級,針對不同等級的輿情風(fēng)險,采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。四、輿情應(yīng)對(一)應(yīng)對原則1.快速響應(yīng)原則在輿情事件發(fā)生后,要第一時間啟動應(yīng)對機制,及時發(fā)布準(zhǔn)確信息,回應(yīng)社會關(guān)切。2.坦誠溝通原則以坦誠、負(fù)責(zé)的態(tài)度與公眾進行溝通,不回避問題,積極解決矛盾。3.依法依規(guī)原則應(yīng)對輿情事件要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定,確保應(yīng)對措施合法合規(guī)。4.統(tǒng)一口徑原則對外發(fā)布信息要保持統(tǒng)一口徑,避免出現(xiàn)信息混亂和矛盾。(二)應(yīng)對流程1.輿情事件研判接到輿情信息后,迅速組織相關(guān)人員對輿情事件進行研判,確定事件的性質(zhì)、影響范圍和發(fā)展態(tài)勢,制定應(yīng)對策略。2.成立應(yīng)急處置小組根據(jù)輿情事件的嚴(yán)重程度,成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等組成的應(yīng)急處置小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)輿情應(yīng)對工作。3.制定應(yīng)對方案應(yīng)急處置小組根據(jù)輿情事件研判結(jié)果,制定具體的應(yīng)對方案,明確應(yīng)對措施、責(zé)任分工、時間節(jié)點等。4.信息發(fā)布與溝通按照應(yīng)對方案,及時通過公司官方網(wǎng)站、社交媒體賬號、新聞發(fā)布會等渠道發(fā)布準(zhǔn)確信息,回應(yīng)公眾關(guān)切。積極與媒體、公眾進行溝通,了解他們的需求和意見,及時調(diào)整應(yīng)對策略。5.措施實施與效果評估組織相關(guān)部門按照應(yīng)對方案實施各項應(yīng)對措施,如開展調(diào)查核實、整改問題、加強輿論引導(dǎo)等。對輿情應(yīng)對效果進行實時評估,根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整應(yīng)對措施,確保輿情得到有效控制。(三)不同類型輿情事件的應(yīng)對措施1.正面輿情事件及時進行宣傳推廣,擴大正面影響,提升公司品牌形象。對相關(guān)部門和人員進行表彰和獎勵,激勵全體員工繼續(xù)努力。2.負(fù)面輿情事件迅速開展調(diào)查核實,查明事件真相,如確屬公司責(zé)任,要及時采取整改措施,并向公眾公開道歉。加強輿論引導(dǎo),通過發(fā)布權(quán)威信息、召開新聞發(fā)布會等方式,引導(dǎo)公眾理性看待事件,消除負(fù)面影響。對相關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)肅處理,舉一反三,完善公司內(nèi)部管理機制,防止類似事件再次發(fā)生。3.中性輿情事件密切關(guān)注輿情動態(tài),及時進行分析研判,根據(jù)輿情發(fā)展趨勢采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。加強與公眾的溝通交流,積極回應(yīng)公眾關(guān)切,引導(dǎo)公眾形成正確的認(rèn)知。五、輿情服務(wù)保障(一)人員保障1.加強輿情服務(wù)管理隊伍建設(shè)定期組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高輿情監(jiān)測、分析、應(yīng)對等人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.建立人才儲備機制通過招聘、引進等方式,充實輿情服務(wù)管理隊伍,確保在輿情事件發(fā)生時能夠迅速響應(yīng)。(二)技術(shù)保障1.配備先進的輿情監(jiān)測工具和軟件提高輿情監(jiān)測的效率和準(zhǔn)確性,為輿情分析和應(yīng)對提供有力支持。2.建立輿情信息管理系統(tǒng)實現(xiàn)輿情信息的自動化收集、整理、分析和存儲,提高工作效率和管理水平。(三)經(jīng)費保障1.設(shè)立輿情服務(wù)管理專項經(jīng)費用于輿情監(jiān)測設(shè)備購置、人員培訓(xùn)、信息發(fā)布、公關(guān)活動等方面的支出。2.合理安排經(jīng)費預(yù)算根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和輿情風(fēng)險狀況,科學(xué)合理地安排輿情服務(wù)管理經(jīng)費預(yù)算,確保經(jīng)費使用效益最大化。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機制1.建立內(nèi)部監(jiān)督制度公司內(nèi)部審計部門定期對輿情服務(wù)管理工作進行監(jiān)督檢查,確保各項工作按照規(guī)定流程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2.接受外部監(jiān)督積極接受社會公眾、媒體等外部監(jiān)督,及時回應(yīng)社會關(guān)切,不斷改進輿情服務(wù)管理工作。(二)考核指標(biāo)1.輿情監(jiān)測準(zhǔn)確性考核輿情監(jiān)測小組收集到的輿情信息的準(zhǔn)確性和完整性。2.輿情分析及時性和準(zhǔn)確性評估輿情分析報告的撰寫質(zhì)量和提交時間,以及分析結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。3.輿情應(yīng)對效果根據(jù)輿情事件的處理結(jié)果,考核應(yīng)急處置小組的應(yīng)對措施是否有效,輿情是否得到妥善控制。4.信息發(fā)布規(guī)范性檢查信息發(fā)布是否符合公司規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)要求,是否保持統(tǒng)一口徑。(三)考核方式與結(jié)果應(yīng)用1.考核方式采用定期考核與不定期抽查相結(jié)合的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論