潤滑管理辦法視頻一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司設(shè)備潤滑管理，確保設(shè)備正常運行，提高設(shè)備使用壽命，降低維修成本，特制定本潤滑管理辦法。本辦法旨在通過規(guī)范潤滑工作流程、明確各部門職責(zé)、加強(qiáng)監(jiān)督檢查等措施，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及設(shè)備潤滑的部門和崗位，包括但不限于生產(chǎn)車間、設(shè)備管理部門、采購部門、質(zhì)量控制部門等。涵蓋了公司各類生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備以及運輸設(shè)備等。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過科學(xué)合理的潤滑管理，提前預(yù)防設(shè)備因潤滑不良而引發(fā)的故障，降低設(shè)備故障率，保障設(shè)備穩(wěn)定運行。2.科學(xué)管理原則運用先進(jìn)的潤滑技術(shù)和管理方法，結(jié)合設(shè)備實際運行情況，制定科學(xué)合理的潤滑方案，確保潤滑工作的有效性和經(jīng)濟(jì)性。3.全員參與原則潤滑管理涉及公司各個部門和崗位，需要全體員工共同參與。明確各部門和崗位在潤滑管理中的職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)作與溝通，形成全員參與的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展和設(shè)備技術(shù)的更新，不斷總結(jié)潤滑管理經(jīng)驗，持續(xù)改進(jìn)潤滑管理辦法，提高潤滑管理水平。二、管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善公司潤滑管理規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織編制設(shè)備潤滑手冊，明確設(shè)備潤滑部位、潤滑方式、潤滑周期、潤滑油品等信息。3.定期對設(shè)備潤滑狀況進(jìn)行檢查和評估，分析設(shè)備潤滑故障原因，提出改進(jìn)措施并跟蹤落實。4.負(fù)責(zé)組織潤滑技術(shù)培訓(xùn)，提高員工潤滑管理知識和技能。5.參與設(shè)備選型和采購，提出設(shè)備潤滑方面的技術(shù)要求。（二）生產(chǎn)車間1.嚴(yán)格按照設(shè)備潤滑手冊和操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備潤滑操作，確保設(shè)備潤滑工作的正確執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備潤滑器具的管理和維護(hù)，定期檢查潤滑器具的完好性，確保其正常使用。3.及時向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備潤滑異常情況，配合設(shè)備管理部門進(jìn)行故障分析和處理。4.協(xié)助設(shè)備管理部門開展?jié)櫥夹g(shù)培訓(xùn)，提高本車間員工的潤滑操作技能。（三）采購部門1.根據(jù)設(shè)備管理部門提供的潤滑油品規(guī)格和用量計劃，及時采購合格的潤滑油品。2.負(fù)責(zé)與潤滑油品供應(yīng)商簽訂采購合同，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、售后服務(wù)等條款。3.對采購的潤滑油品進(jìn)行驗收，確保其質(zhì)量符合要求。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時與供應(yīng)商協(xié)商解決。（四）質(zhì)量控制部門1.負(fù)責(zé)對采購的潤滑油品進(jìn)行質(zhì)量檢驗，確保其質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。2.定期對在用潤滑油品進(jìn)行質(zhì)量抽檢，監(jiān)測潤滑油品的質(zhì)量變化情況，為設(shè)備潤滑管理提供質(zhì)量依據(jù)。3.參與設(shè)備潤滑故障分析，從質(zhì)量角度提出改進(jìn)建議。（五）操作人員1.熟悉設(shè)備潤滑要求，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備潤滑操作，做好潤滑記錄。2.負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑部位的日常檢查，發(fā)現(xiàn)潤滑異常及時報告班組長或設(shè)備維修人員。3.正確使用和維護(hù)潤滑器具，保持其清潔和完好。三、潤滑技術(shù)管理（一）潤滑手冊編制1.設(shè)備管理部門應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員，根據(jù)設(shè)備的技術(shù)資料、使用說明書以及實際運行情況，編制設(shè)備潤滑手冊。2.潤滑手冊應(yīng)包括設(shè)備基本信息、潤滑部位示意圖、潤滑方式、潤滑周期、潤滑油品規(guī)格型號、潤滑操作步驟、潤滑器具清單等內(nèi)容。3.潤滑手冊應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其內(nèi)容準(zhǔn)確、完整，符合設(shè)備實際運行要求。（二）潤滑方式選擇1.根據(jù)設(shè)備的工作條件、轉(zhuǎn)速、負(fù)荷、溫度等因素，合理選擇潤滑方式。常見的潤滑方式有手工潤滑、油杯潤滑、油浴潤滑、飛濺潤滑、壓力潤滑等。2.對于高速、重載、連續(xù)運行的設(shè)備，應(yīng)優(yōu)先采用壓力潤滑方式，以保證良好的潤滑效果；對于低速、輕載的設(shè)備，可采用手工潤滑或油杯潤滑方式。3.在選擇潤滑方式時，應(yīng)充分考慮設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)便利性和經(jīng)濟(jì)性。（三）潤滑油品選用1.潤滑油品的選用應(yīng)遵循設(shè)備制造商的推薦，并結(jié)合設(shè)備的實際工作條件和運行要求進(jìn)行綜合考慮。2.根據(jù)設(shè)備的工作溫度、負(fù)荷、轉(zhuǎn)速等因素，選擇合適的潤滑油品粘度等級。一般來說，工作溫度高、負(fù)荷大、轉(zhuǎn)速高的設(shè)備應(yīng)選用粘度較大的潤滑油品；反之，則應(yīng)選用粘度較小的潤滑油品。3.選用的潤滑油品應(yīng)具有良好的潤滑性能、抗氧化性能、抗磨損性能、抗乳化性能等，以滿足設(shè)備的潤滑需求。4.對于特殊工況下運行的設(shè)備，如在高溫、低溫、潮濕、腐蝕等環(huán)境下工作的設(shè)備，應(yīng)選用具有相應(yīng)特殊性能的潤滑油品。（四）潤滑周期確定1.潤滑周期的確定應(yīng)綜合考慮設(shè)備的類型、工作條件、潤滑油品性能等因素。一般可根據(jù)設(shè)備運行時間、工作小時數(shù)、潤滑油品的使用壽命等指標(biāo)來確定潤滑周期。2.對于新設(shè)備或經(jīng)過大修后的設(shè)備，在磨合期內(nèi)應(yīng)適當(dāng)縮短潤滑周期，加強(qiáng)潤滑管理，確保設(shè)備正常磨合。3.在實際運行過程中，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的潤滑狀況、潤滑油品的質(zhì)量變化情況等，對潤滑周期進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備潤滑不良或潤滑油品變質(zhì)等情況，應(yīng)及時縮短潤滑周期或更換潤滑油品。四、潤滑器具管理（一）潤滑器具選型1.根據(jù)設(shè)備潤滑方式和潤滑油品的特性，選擇合適的潤滑器具。常見的潤滑器具包括油槍、油壺、油杯、油泵、油管等。2.潤滑器具應(yīng)具有良好的密封性、耐腐蝕性和耐磨性，確保其在使用過程中不發(fā)生泄漏、損壞等情況。3.對于一些特殊設(shè)備或特殊潤滑要求的部位，應(yīng)選用專用的潤滑器具，以保證潤滑效果。（二）潤滑器具采購1.采購部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理部門提供的潤滑器具清單和選型要求，及時采購合格的潤滑器具。2.在采購潤滑器具時，應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、信譽良好的供應(yīng)商，確保所采購的潤滑器具符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。3.對采購的潤滑器具進(jìn)行驗收，檢查其規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量等是否與采購合同一致。如發(fā)現(xiàn)問題，及時與供應(yīng)商協(xié)商解決。（三）潤滑器具使用與維護(hù)1.操作人員應(yīng)正確使用潤滑器具，按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。在使用前，應(yīng)檢查潤滑器具是否完好，如有損壞或泄漏等情況，不得使用。2.定期對潤滑器具進(jìn)行清潔和維護(hù)，保持其內(nèi)部清潔，防止雜質(zhì)混入潤滑油中。對于一些長期使用的潤滑器具，如油泵、油管等，應(yīng)定期進(jìn)行檢查和更換，確保其性能良好。3.潤滑器具應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)良好的地方，避免受潮生銹。對于一些易損的潤滑器具，如油槍、油壺等，應(yīng)配備備用件，以便及時更換。（四）潤滑器具報廢與更新1.當(dāng)潤滑器具出現(xiàn)損壞、老化、性能下降等情況，無法滿足設(shè)備潤滑要求時，應(yīng)及時進(jìn)行報廢處理。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對潤滑器具進(jìn)行檢查和評估，根據(jù)其使用情況和性能狀況，制定潤滑器具的報廢計劃。3.對于報廢的潤滑器具，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，避免造成環(huán)境污染。同時，應(yīng)及時采購新的潤滑器具進(jìn)行更新，確保設(shè)備潤滑工作的正常進(jìn)行。五、潤滑工作流程（一）潤滑計劃制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備潤滑手冊和設(shè)備運行情況，制定年度、季度和月度潤滑計劃。2.潤滑計劃應(yīng)明確設(shè)備名稱、潤滑部位、潤滑方式、潤滑周期、潤滑油品規(guī)格型號、潤滑工作量等內(nèi)容。3.潤滑計劃應(yīng)提前下達(dá)給各相關(guān)部門和崗位，以便做好潤滑準(zhǔn)備工作。（二）潤滑準(zhǔn)備工作1.生產(chǎn)車間根據(jù)潤滑計劃，提前準(zhǔn)備好所需的潤滑油品和潤滑器具。2.操作人員在進(jìn)行潤滑操作前，應(yīng)熟悉設(shè)備潤滑要求，檢查潤滑器具是否完好，潤滑油品是否符合要求。3.對設(shè)備潤滑部位進(jìn)行清潔，去除油污、雜質(zhì)等，確保潤滑效果。（三）潤滑操作1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照潤滑手冊和操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備潤滑操作。在潤滑過程中，應(yīng)注意控制潤滑油的用量和加注速度，避免出現(xiàn)潤滑油泄漏、飛濺等情況。2.對于采用壓力潤滑方式的設(shè)備，應(yīng)確保潤滑系統(tǒng)壓力正常，各潤滑點供油均勻。3.在潤滑操作完成后，應(yīng)及時清理潤滑器具和設(shè)備表面，保持工作現(xiàn)場整潔。（四）潤滑記錄1.操作人員應(yīng)做好設(shè)備潤滑記錄，記錄內(nèi)容包括設(shè)備名稱、潤滑部位、潤滑時間、潤滑油品規(guī)格型號、潤滑用量、操作人員等信息。2.潤滑記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整，字跡清晰，不得涂改。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對潤滑記錄進(jìn)行檢查和分析，從中發(fā)現(xiàn)設(shè)備潤滑管理中存在的問題，及時采取措施加以改進(jìn)。（五）潤滑效果檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備潤滑效果進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括潤滑油品的油位、油溫、油壓、油質(zhì)等指標(biāo)，以及設(shè)備潤滑部位的磨損情況、溫度變化等。2.通過觀察設(shè)備運行狀況、監(jiān)測設(shè)備振動和噪聲等方式，判斷設(shè)備潤滑是否良好。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備潤滑異常，應(yīng)及時分析原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.根據(jù)潤滑效果檢查結(jié)果，對潤滑管理工作進(jìn)行總結(jié)和評估，不斷改進(jìn)潤滑管理措施，提高潤滑管理水平。六、潤滑油品管理（一）潤滑油品采購1.采購部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理部門提供的潤滑油品規(guī)格和用量計劃，選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行采購。2.在采購潤滑油品時，應(yīng)確保供應(yīng)商具有合法的經(jīng)營資質(zhì)，所提供的潤滑油品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。3.與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、售后服務(wù)等條款，確保采購過程的規(guī)范和可控。（二）潤滑油品驗收1.質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)對采購的潤滑油品進(jìn)行質(zhì)量檢驗。檢驗項目包括外觀、粘度、閃點、水分、機(jī)械雜質(zhì)等。2.潤滑油品到貨后，采購部門應(yīng)及時通知質(zhì)量控制部門進(jìn)行驗收。質(zhì)量控制部門應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法進(jìn)行檢驗，確保潤滑油品質(zhì)量合格。3.如發(fā)現(xiàn)潤滑油品質(zhì)量不合格，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或處理。嚴(yán)禁不合格的潤滑油品投入使用。（三）潤滑油品儲存1.公司應(yīng)設(shè)置專門的潤滑油品儲存?zhèn)}庫，儲存?zhèn)}庫應(yīng)具備良好的通風(fēng)、防火、防潮、防曬等條件。2.潤滑油品應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，避免不同油品相互混淆。對于易燃、易爆的潤滑油品，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行儲存和管理。3.定期對潤滑油品儲存?zhèn)}庫進(jìn)行檢查，確保潤滑油品儲存環(huán)境符合要求，防止油品變質(zhì)。（四）潤滑油品發(fā)放1.生產(chǎn)車間根據(jù)潤滑計劃，到潤滑油品儲存?zhèn)}庫領(lǐng)取所需的潤滑油品。2.在發(fā)放潤滑油品時，倉庫管理人員應(yīng)認(rèn)真核對潤滑油品的規(guī)格型號、數(shù)量等信息，確保發(fā)放準(zhǔn)確無誤。3.發(fā)放記錄應(yīng)詳細(xì)記錄潤滑油品的發(fā)放時間、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人員、油品規(guī)格型號、數(shù)量等信息，以便追溯和管理。（五）潤滑油品報廢處理1.當(dāng)潤滑油品出現(xiàn)變質(zhì)、污染、過期等情況，無法繼續(xù)使用時，應(yīng)及時進(jìn)行報廢處理。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對在用潤滑油品進(jìn)行質(zhì)量抽檢，根據(jù)抽檢結(jié)果，對不合格的潤滑油品提出報廢申請。3.報廢的潤滑油品應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，避免造成環(huán)境污染。一般可采用委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行回收處理等方式。七、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對公司潤滑管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括潤滑管理制度的執(zhí)行情況、潤滑工作流程的落實情況、潤滑油品管理情況、潤滑器具管理情況等。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、查閱記錄、詢問操作人員等方式進(jìn)行。對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)部門和崗位限期整改。3.質(zhì)量控制部門應(yīng)定期對在用潤滑油品進(jìn)行質(zhì)量抽檢，對潤滑油品質(zhì)量不符合要求的情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到及