版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
快遞服務(wù)派送質(zhì)量考核協(xié)議合同編號(hào):_______甲方(服務(wù)提供方):_________________乙方(服務(wù)接受方):_________________第一章總則第一條協(xié)議目的1.1本協(xié)議旨在明確甲方提供的快遞服務(wù)派送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及乙方對(duì)甲方派送質(zhì)量的考核方式,以保證快遞服務(wù)的質(zhì)量和效率。第二條協(xié)議范圍2.1本協(xié)議適用于甲方為乙方提供的所有快遞服務(wù)派送活動(dòng)。2.2本協(xié)議不適用于甲方提供的其他非快遞服務(wù)。第三條協(xié)議期限3.1本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效,有效期為______年。第四條定義和解釋4.1“快遞服務(wù)”指甲方按照乙方的要求,通過快速運(yùn)輸方式,將包裹從甲方指定地點(diǎn)運(yùn)送至乙方指定地點(diǎn)的服務(wù)。4.2“派送質(zhì)量”指快遞服務(wù)在派送過程中所達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括準(zhǔn)時(shí)率、完好率、服務(wù)態(tài)度等。第五條服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)第五條甲方的服務(wù)義務(wù)5.1甲方應(yīng)按照約定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),保證快遞服務(wù)派送質(zhì)量。5.2甲方應(yīng)保證快遞包裹在約定時(shí)間內(nèi)送達(dá),準(zhǔn)時(shí)率達(dá)到______%以上。5.3甲方應(yīng)保證快遞包裹在派送過程中不受損壞,完好率達(dá)到______%以上。5.4甲方應(yīng)保證派送人員的服務(wù)態(tài)度良好,不得出現(xiàn)無故延誤、野蠻裝卸等現(xiàn)象。第五條乙方的考核權(quán)利5.5乙方有權(quán)對(duì)甲方的派送質(zhì)量進(jìn)行定期和不定期的考核。5.6乙方考核的方式包括但不限于:派送記錄審核、現(xiàn)場抽查、客戶滿意度調(diào)查等。5.7乙方有權(quán)根據(jù)考核結(jié)果對(duì)甲方提出改進(jìn)意見或采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。第六章派送質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)第六條考核指標(biāo)6.1準(zhǔn)時(shí)率:指實(shí)際派送時(shí)間與約定派送時(shí)間相符的比例。6.2完好率:指派送過程中未出現(xiàn)破損、丟失的包裹比例。6.3服務(wù)態(tài)度:指派送人員的服務(wù)態(tài)度、溝通能力、解決問題的能力等。第七條考核方法7.1甲方應(yīng)定期向乙方提交派送質(zhì)量報(bào)告,包括但不限于派送記錄、考核結(jié)果等。7.2乙方將根據(jù)派送質(zhì)量報(bào)告進(jìn)行審核,如有疑問,可要求甲方提供相關(guān)證明材料。7.3乙方將組織不定期的現(xiàn)場抽查,以核實(shí)派送質(zhì)量。第八章獎(jiǎng)懲措施第八條獎(jiǎng)勵(lì)8.1甲方在考核期間,如達(dá)到或超過約定的派送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),乙方將給予甲方相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。8.2獎(jiǎng)勵(lì)形式包括但不限于:物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)稱號(hào)等。第九條懲罰9.1甲方在考核期間,如未達(dá)到約定的派送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),乙方將根據(jù)情況對(duì)甲方進(jìn)行懲罰。9.2懲罰形式包括但不限于:罰款、通報(bào)批評(píng)、終止協(xié)議等。第九章保密條款第九條保密義務(wù)9.1雙方對(duì)本協(xié)議內(nèi)容以及業(yè)務(wù)過程中獲取的對(duì)方商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù)。9.2未經(jīng)對(duì)方同意,不得向任何第三方泄露協(xié)議內(nèi)容或商業(yè)秘密。第十章不可抗力第十章定義10.1不可抗力指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況,如自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、行為等。第十章責(zé)任免除10.2因不可抗力導(dǎo)致本協(xié)議無法履行或部分無法履行時(shí),雙方不承擔(dān)違約責(zé)任,但應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方。第十一章合同的解除和終止第十一章解除條件11.1如一方嚴(yán)重違反本協(xié)議條款,另一方有權(quán)解除本協(xié)議。11.2如因不可抗力導(dǎo)致本協(xié)議無法履行,雙方有權(quán)解除本協(xié)議。第十一章終止條件11.3本協(xié)議期滿后,如雙方無續(xù)簽意向,本協(xié)議自動(dòng)終止。第十二章通知和送達(dá)第十二章通知方式12.1雙方應(yīng)通過書面形式相互通知,包括但不限于信函、傳真、郵件等。12.2通知應(yīng)在送達(dá)對(duì)方后生效。第十二章送達(dá)地址12.3甲方送達(dá)地址:_________________12.4乙方送達(dá)地址:_________________第六章考核指標(biāo)的量化標(biāo)準(zhǔn)第六條考核指標(biāo)的具體量化6.1準(zhǔn)時(shí)率6.1.1準(zhǔn)時(shí)派送的定義:包裹的派送時(shí)間在約定時(shí)間的±2小時(shí)內(nèi)。6.1.2準(zhǔn)時(shí)率計(jì)算公式:準(zhǔn)時(shí)派送次數(shù)/總派送次數(shù)×100%。6.1.3準(zhǔn)時(shí)率目標(biāo):甲方應(yīng)保證每月準(zhǔn)時(shí)率達(dá)到95%以上。6.2完好率6.2.1完好派送的定義:包裹在派送過程中未發(fā)生破損、丟失或損壞。6.2.2完好率計(jì)算公式:完好派送次數(shù)/總派送次數(shù)×100%。6.2.3完好率目標(biāo):甲方應(yīng)保證每月完好率達(dá)到98%以上。6.3服務(wù)態(tài)度6.3.1服務(wù)態(tài)度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):通過客戶滿意度調(diào)查、現(xiàn)場觀察等方式進(jìn)行評(píng)分。6.3.2服務(wù)態(tài)度評(píng)分細(xì)則:包括禮貌用語、服務(wù)效率、問題解決能力等。6.3.3服務(wù)態(tài)度目標(biāo):甲方應(yīng)保證每月服務(wù)態(tài)度評(píng)分達(dá)到90分以上。第七章考核結(jié)果的記錄與公示第七條考核結(jié)果的記錄7.1甲方應(yīng)定期記錄派送質(zhì)量考核結(jié)果,包括但不限于派送時(shí)間、完好率、服務(wù)態(tài)度等。7.2考核結(jié)果記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。第七條考核結(jié)果的公示7.3甲方應(yīng)將考核結(jié)果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向乙方進(jìn)行公示,公示方式包括但不限于內(nèi)部郵件、公司公告等。第八章考核結(jié)果的應(yīng)用第八條考核結(jié)果與績效考核掛鉤8.1甲方將派送質(zhì)量考核結(jié)果作為員工績效考核的一部分。8.2考核結(jié)果將影響員工的工資、晉升、獎(jiǎng)懲等。第八條考核結(jié)果與服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)8.3乙方將根據(jù)考核結(jié)果,要求甲方提出改進(jìn)措施,并監(jiān)督改進(jìn)措施的執(zhí)行。8.4甲方應(yīng)定期向乙方報(bào)告改進(jìn)措施的實(shí)施情況和效果。第九章質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃第九條質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃的制定9.1甲方應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果和乙方的要求,制定質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。9.2質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃應(yīng)包括具體改進(jìn)措施、實(shí)施時(shí)間表、預(yù)期效果等。第九條質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行與監(jiān)督9.3甲方應(yīng)保證質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃的有效執(zhí)行。9.4乙方有權(quán)對(duì)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,并提出改進(jìn)建議。第十章考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析第十章考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)10.1甲方應(yīng)定期統(tǒng)計(jì)派送質(zhì)量考核數(shù)據(jù),包括但不限于準(zhǔn)時(shí)率、完好率、服務(wù)態(tài)度等。10.2統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí),為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。第十章考核數(shù)據(jù)的分析10.3甲方應(yīng)定期對(duì)派送質(zhì)量考核數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,找出影響派送質(zhì)量的主要因素。10.4分析結(jié)果應(yīng)用于指導(dǎo)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃的制定和實(shí)施。第十一章質(zhì)量改進(jìn)效果的評(píng)估第十一章評(píng)估方法11.1甲方應(yīng)定期對(duì)質(zhì)量改進(jìn)效果進(jìn)行評(píng)估。11.2評(píng)估方法包括但不限于:數(shù)據(jù)分析、客戶反饋、現(xiàn)場檢查等。第十一章評(píng)估報(bào)告11.3甲方應(yīng)在每個(gè)評(píng)估周期結(jié)束后,向乙方提交評(píng)估報(bào)告。11.4評(píng)估報(bào)告應(yīng)詳細(xì)說明改進(jìn)措施的實(shí)施情況、效果評(píng)估以及下一步改進(jìn)計(jì)劃。第十一章評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用11.5乙方將根據(jù)評(píng)估報(bào)告,對(duì)甲方的改進(jìn)效果進(jìn)行審核。11.6審核結(jié)果將作為后續(xù)服務(wù)質(zhì)量考核和改進(jìn)措施調(diào)整的依據(jù)。第十二章質(zhì)量管理體系的建立與維護(hù)第十二章管理體系要求12.1甲方應(yīng)根據(jù)快遞服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和乙方的要求,建立完善的質(zhì)量管理體系。12.2質(zhì)量管理體系應(yīng)包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證程序等。第十二章管理體系維護(hù)12.3甲方應(yīng)定期對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核和更新,保證其持續(xù)有效。12.4乙方有權(quán)對(duì)甲方的質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核,并提出改進(jìn)建議。第十三章協(xié)議的終止與后續(xù)處理第十三章協(xié)議終止的條件13.1本協(xié)議在以下情況下可被終止:13.1.1協(xié)議期滿;13.1.2雙方協(xié)商一致;13.1.3一方嚴(yán)重違約;13.1.4因不可抗力導(dǎo)致協(xié)議無法履行。第十三章終止后的處理13.2協(xié)議終止后,雙方應(yīng)妥善處理未完成的業(yè)務(wù)和遺留問題。13.3甲方應(yīng)向乙方提供終止協(xié)議后的服務(wù)交接方案,保證服務(wù)連續(xù)性。第十三章終止
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 幼兒園教師網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)教案
- 2025年康復(fù)治療技師實(shí)操考核培訓(xùn)課程試題
- 職場時(shí)間管理技巧與效率提升培訓(xùn)
- 外國語外語培訓(xùn)中心外教實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)報(bào)告
- 遠(yuǎn)程辦公人員溝通技巧培訓(xùn)
- 班組衛(wèi)生清潔制度
- 教室衛(wèi)生值日制度
- 醫(yī)院直飲水衛(wèi)生管理制度
- 衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)制度
- 健身房相關(guān)衛(wèi)生制度
- 2026年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國鮮雞肉行業(yè)市場深度研究及投資規(guī)劃建議報(bào)告
- 診所相關(guān)衛(wèi)生管理制度
- 2026中國電信四川公用信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司社會(huì)成熟人才招聘備考題庫及完整答案詳解
- 2026中國電信四川公用信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司社會(huì)成熟人才招聘備考題庫含答案詳解
- 2024-2025學(xué)年上學(xué)期深圳高一物理期末模擬卷1
- 胸痛中心聯(lián)合例會(huì)培訓(xùn)
- 天然氣長輸管道工程培訓(xùn)課件
- 江門市2025屆普通高中高三10月調(diào)研測試 英語試卷(含答案)
- 天鵝到家合同模板
- 人力資源行業(yè)招聘管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案
- 中考字音字形練習(xí)題(含答案)-字音字形專項(xiàng)訓(xùn)練
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論