PAGE班組衛(wèi)生清潔制度一、總則1.目的為了營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本班組衛(wèi)生清潔制度。2.適用范圍本制度適用于本公司[具體部門名稱]所屬的各班組。3.基本原則全員參與原則：班組全體成員應(yīng)積極參與衛(wèi)生清潔工作，共同維護工作環(huán)境的整潔。責(zé)任到人原則：明確各崗位人員在衛(wèi)生清潔工作中的職責(zé)，確保各項清潔任務(wù)落實到具體人員。定期檢查原則：定期對班組衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)檢查結(jié)果和實際情況，不斷完善衛(wèi)生清潔制度和工作流程。二、衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)1.工作區(qū)域地面清潔標(biāo)準(zhǔn)地面無雜物、無灰塵、無污漬，保持干凈整潔。定期進(jìn)行清掃，每日至少清掃[X]次，遇有污染及時清理。拖地時要使用干凈的拖把，避免地面有水漬殘留。2.工作區(qū)域桌面清潔標(biāo)準(zhǔn)桌面物品擺放整齊，文件、辦公用品等應(yīng)分類放置。桌面無灰塵、無污漬，定期擦拭，每日至少擦拭[X]次。電腦、電話等設(shè)備表面保持清潔，無灰塵和污漬。3.工作區(qū)域門窗清潔標(biāo)準(zhǔn)門窗玻璃干凈透明，無灰塵、無污漬。窗框、窗臺無灰塵，定期擦拭，每月至少擦拭[X]次。門窗軌道無雜物，保持暢通。4.工作區(qū)域設(shè)備清潔標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備表面無灰塵、無油污，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。設(shè)備周圍環(huán)境整潔，無雜物堆積。按照設(shè)備維護保養(yǎng)要求，定期對設(shè)備進(jìn)行深度清潔和維護。5.公共區(qū)域衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)走廊、樓梯等公共區(qū)域地面干凈整潔，無雜物、無污漬。墻壁、天花板無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，定期進(jìn)行清掃和擦拭。垃圾桶及時清理，垃圾不堆積，保持周圍環(huán)境清潔。三、衛(wèi)生清潔職責(zé)分工1.班組長職責(zé)負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本班組的衛(wèi)生清潔工作，確保制度的有效執(zhí)行。定期檢查班組衛(wèi)生狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生清潔工作中出現(xiàn)的問題。對衛(wèi)生清潔工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表揚和獎勵，對違反制度的員工進(jìn)行批評教育和處罰。2.各崗位員工職責(zé)負(fù)責(zé)本崗位工作區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作，按照衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)完成各項任務(wù)。保持工作區(qū)域內(nèi)物品擺放整齊，愛護公共衛(wèi)生設(shè)施。積極參與班組組織的集體衛(wèi)生清潔活動，協(xié)助其他崗位完成衛(wèi)生清潔任務(wù)。3.衛(wèi)生清潔值日人員職責(zé)按照值日安排，認(rèn)真做好當(dāng)天的衛(wèi)生清潔工作，包括地面清掃、桌面擦拭、垃圾清理等。值日結(jié)束后，檢查各區(qū)域衛(wèi)生狀況，確保符合清潔標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時向班組長報告，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)處理。四、衛(wèi)生清潔流程1.每日衛(wèi)生清潔流程上班前：各崗位員工對自己的工作區(qū)域進(jìn)行簡單整理，清理桌面雜物，擦拭桌面灰塵。上班期間：隨時保持工作區(qū)域的整潔，及時清理產(chǎn)生的垃圾和污漬。下班后：值日人員按照衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)對班組工作區(qū)域進(jìn)行全面清掃，包括地面清掃、拖地，桌面擦拭，門窗清潔，設(shè)備擦拭等。檢查各區(qū)域衛(wèi)生狀況，確保無問題后關(guān)閉門窗、電器設(shè)備等。2.定期衛(wèi)生清潔流程每周：對班組工作區(qū)域進(jìn)行一次全面的大掃除，包括對地面進(jìn)行深度清潔，擦拭墻壁、天花板，清理衛(wèi)生死角等。每月：對設(shè)備進(jìn)行深度清潔和保養(yǎng)，檢查設(shè)備運行狀況，對門窗軌道等進(jìn)行清理和潤滑。每季度：對公共區(qū)域進(jìn)行全面清潔，包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間等，對垃圾桶進(jìn)行消毒處理。五、衛(wèi)生清潔檢查與考核1.檢查方式班組長每日對班組衛(wèi)生狀況進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。公司定期組織對各班組衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行通報。2.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生清潔工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，給予相應(yīng)的加分獎勵。未達(dá)到衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)的，根據(jù)問題嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的扣分處罰。具體扣分標(biāo)準(zhǔn)如下：地面有明顯雜物、污漬，每次扣[X]分。桌面物品擺放雜亂，每次扣[X]分。門窗玻璃有灰塵、污漬，每次扣[X]分。設(shè)備表面有灰塵、油污，每次扣[X]分。公共區(qū)域衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，每次扣[X]分。3.考核結(jié)果應(yīng)用將衛(wèi)生清潔考核結(jié)果納入員工績效考核體系，與員工的績效獎金、晉升等掛鉤。連續(xù)多次衛(wèi)生清潔考核不達(dá)標(biāo)且整改不力的員工，給予警告、罰款等處罰，情節(jié)嚴(yán)重的可予以辭退。六、衛(wèi)生清潔工具與用品管理1.工具配備為各班組配備必要的衛(wèi)生清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、垃圾桶等。根據(jù)工作需要，定期對衛(wèi)生清潔工具進(jìn)行更新和補充。2.用品管理衛(wèi)生清潔用品由專人負(fù)責(zé)管理，建立領(lǐng)用登記制度。合理控制衛(wèi)生清潔用品的使用量，避免浪費。定期檢查衛(wèi)生清潔用品的庫存情況，及時采購補充。七、衛(wèi)生清潔培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)內(nèi)容組織員工學(xué)習(xí)衛(wèi)生清潔制度和標(biāo)準(zhǔn)，明確各自的職責(zé)和工作要求。傳授衛(wèi)生清潔技巧和方法，提高員工的清潔工作效率和質(zhì)量。進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，確保員工在使用衛(wèi)生清潔工具和用品時的安全。2.培訓(xùn)方式定期組織集中培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員進(jìn)行講解和示范?，F(xiàn)場操作指導(dǎo)，讓員工在實際工作中掌握衛(wèi)生清潔技能。利用內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道進(jìn)行衛(wèi)生清潔知識的宣傳和交流。3.宣傳活動開展“衛(wèi)生清潔月”等活動，提高員工對衛(wèi)生清潔工作的重視