試用期滿管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范公司試用期滿員工的管理，確保員工試用期表現(xiàn)的客觀評(píng)價(jià)與合理任用，促進(jìn)公司與員工的共同發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有試用期滿的員工，包括新入職員工、崗位調(diào)動(dòng)試用期員工等。（三）基本原則1.客觀公正原則：依據(jù)員工試用期內(nèi)的實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)。2.激勵(lì)發(fā)展原則：通過(guò)合理的考核與任用機(jī)制，激勵(lì)員工積極進(jìn)取，充分發(fā)揮自身潛力。3.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，確保管理辦法的合法性與合規(guī)性。二、試用期限（一）一般規(guī)定1.新員工試用期一般為[X]個(gè)月，但根據(jù)崗位性質(zhì)和工作要求，可適當(dāng)延長(zhǎng)或縮短試用期。延長(zhǎng)試用期最長(zhǎng)不超過(guò)[X]個(gè)月，縮短試用期最短不得少于[X]個(gè)月。2.崗位調(diào)動(dòng)員工的試用期根據(jù)調(diào)動(dòng)前后崗位的差異及工作復(fù)雜程度確定，原則上不超過(guò)[X]個(gè)月。（二）特殊情況1.對(duì)于技術(shù)含量高、工作周期長(zhǎng)的崗位，經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)，試用期可適當(dāng)延長(zhǎng)，但需提前與員工溝通并簽訂書(shū)面協(xié)議。2.若員工在試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀，經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦，人力資源部門(mén)審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可提前結(jié)束試用期，轉(zhuǎn)為正式員工。三、試用期滿考核（一）考核主體1.直接上級(jí)：負(fù)責(zé)對(duì)試用員工進(jìn)行日常工作指導(dǎo)、監(jiān)督和考核評(píng)價(jià)，填寫(xiě)《試用期滿員工考核表》中的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度等方面的評(píng)價(jià)內(nèi)容。2.相關(guān)部門(mén)：根據(jù)工作需要，相關(guān)部門(mén)可對(duì)試用員工在涉及本部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作表現(xiàn)提供評(píng)價(jià)意見(jiàn)，作為綜合考核的參考依據(jù)。3.人力資源部門(mén)：負(fù)責(zé)組織試用期滿考核工作，匯總考核結(jié)果，提出考核意見(jiàn)，并對(duì)考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理。（二）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī)：主要考核試用員工在試用期內(nèi)完成的工作任務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、工作效率以及對(duì)部門(mén)或項(xiàng)目目標(biāo)的貢獻(xiàn)程度。2.工作能力：包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、問(wèn)題解決能力、學(xué)習(xí)能力等方面。3.工作態(tài)度：考察試用員工的責(zé)任心、敬業(yè)精神、工作積極性、主動(dòng)性、紀(jì)律性以及對(duì)公司文化的認(rèn)同度等。（三）考核方式1.日?？己耍褐苯由霞?jí)通過(guò)日常工作觀察、任務(wù)分配與執(zhí)行情況記錄等方式，對(duì)試用員工進(jìn)行持續(xù)的考核評(píng)價(jià)。2.項(xiàng)目考核：對(duì)于參與項(xiàng)目工作的試用員工，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)要求，對(duì)其在項(xiàng)目中的表現(xiàn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核。3.定期考核：試用期結(jié)束前，直接上級(jí)按照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合日?？己伺c項(xiàng)目考核結(jié)果，填寫(xiě)《試用期滿員工考核表》，對(duì)試用員工進(jìn)行全面綜合評(píng)價(jià)。（四）考核標(biāo)準(zhǔn)1.優(yōu)秀：工作業(yè)績(jī)突出，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，工作質(zhì)量高，工作效率顯著，對(duì)部門(mén)或項(xiàng)目有重大貢獻(xiàn)；工作能力強(qiáng)，具備出色的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能，溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)合作等能力優(yōu)秀；工作態(tài)度端正，責(zé)任心強(qiáng)，敬業(yè)精神佳，積極主動(dòng)，遵守公司紀(jì)律，對(duì)公司文化高度認(rèn)同。綜合評(píng)分在[X]分及以上。2.良好：工作業(yè)績(jī)較好，能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)，工作質(zhì)量較高，工作效率符合要求，對(duì)部門(mén)或項(xiàng)目有一定貢獻(xiàn)；工作能力較強(qiáng)，具備較好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能，溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)合作等能力較好；工作態(tài)度認(rèn)真，有責(zé)任心，敬業(yè)精神較好，積極主動(dòng)，遵守公司紀(jì)律，對(duì)公司文化認(rèn)同度較高。綜合評(píng)分在[X][X]分之間。3.合格：工作業(yè)績(jī)基本達(dá)到要求，能夠完成主要工作任務(wù)，工作質(zhì)量基本合格，工作效率一般；工作能力基本滿足崗位需求，具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能，溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)合作等能力一般；工作態(tài)度尚可，有一定的責(zé)任心，遵守公司紀(jì)律，對(duì)公司文化有一定的認(rèn)同感。綜合評(píng)分在[X][X]分之間。4.不合格：工作業(yè)績(jī)未達(dá)到崗位基本要求，未能完成主要工作任務(wù)，工作質(zhì)量較差，工作效率低下；工作能力明顯不足，專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能欠缺，溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)合作等能力較差；工作態(tài)度不端正，責(zé)任心不強(qiáng)，敬業(yè)精神差，消極怠工，違反公司紀(jì)律，對(duì)公司文化不認(rèn)同。綜合評(píng)分在[X]分以下。四、考核結(jié)果應(yīng)用（一）轉(zhuǎn)正1.考核結(jié)果為“優(yōu)秀”或“良好”的試用員工，經(jīng)公司審批后，予以轉(zhuǎn)正。2.考核結(jié)果為“合格”的試用員工，公司視情況決定是否轉(zhuǎn)正。如崗位急需且員工表現(xiàn)無(wú)明顯問(wèn)題，可考慮轉(zhuǎn)正；如崗位人員充足或員工存在一些需要改進(jìn)的方面，可給予一定的觀察期，觀察期一般不超過(guò)[X]個(gè)月，觀察期內(nèi)表現(xiàn)良好的，予以轉(zhuǎn)正。（二）延長(zhǎng)試用期考核結(jié)果為“不合格”的試用員工，公司將延長(zhǎng)其試用期，延長(zhǎng)時(shí)間一般為[X]個(gè)月。延長(zhǎng)試用期內(nèi)，員工所在部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其工作指導(dǎo)與監(jiān)督，幫助其改進(jìn)工作表現(xiàn)。（三）解除勞動(dòng)合同延長(zhǎng)試用期屆滿后，考核結(jié)果仍為“不合格”的試用員工，公司將依法解除與其簽訂的勞動(dòng)合同，并按照相關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)。五、試用期滿員工的崗位調(diào)整（一）調(diào)整原則1.根據(jù)試用期滿考核結(jié)果、員工個(gè)人能力與職業(yè)發(fā)展意愿，結(jié)合公司崗位需求，進(jìn)行合理的崗位調(diào)整。2.崗位調(diào)整應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保調(diào)整后的崗位與員工能力相匹配，有利于員工的職業(yè)發(fā)展和公司的整體利益。（二）調(diào)整情形1.試用期滿考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的員工，公司可根據(jù)其能力和表現(xiàn)，提供晉升機(jī)會(huì)或調(diào)整到更具挑戰(zhàn)性的崗位。2.考核結(jié)果為“良好”或“合格”，但在原崗位上未能充分發(fā)揮其潛力或公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要進(jìn)行崗位調(diào)整的員工，可在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上，調(diào)整到合適的崗位。3.考核結(jié)果為“不合格”的員工，公司可根據(jù)其實(shí)際情況，調(diào)整到與其能力相適應(yīng)的其他崗位，如經(jīng)調(diào)整后仍不能勝任工作的，按照本辦法相關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。（三）調(diào)整程序1.部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)試用期滿考核結(jié)果和崗位需求，提出崗位調(diào)整建議，填寫(xiě)《試用期滿員工崗位調(diào)整申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明調(diào)整原因、調(diào)整后的崗位及對(duì)員工的期望等內(nèi)容。2.人力資源部門(mén)對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人提出的崗位調(diào)整建議進(jìn)行審核，征求員工意見(jiàn)，并與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)辦理崗位調(diào)整手續(xù)，包括與員工簽訂崗位調(diào)整協(xié)議、變更勞動(dòng)合同相關(guān)條款等，并通知相關(guān)部門(mén)和員工本人。六、溝通與反饋（一）溝通機(jī)制1.在試用期內(nèi)，直接上級(jí)應(yīng)定期與試用員工進(jìn)行溝通，了解其工作進(jìn)展、遇到的問(wèn)題及困難，并給予及時(shí)的指導(dǎo)和支持。溝通頻率每周不少于[X]次，可采用面談、電話、郵件等方式進(jìn)行。2.人力資源部門(mén)在試用期結(jié)束前，應(yīng)組織試用員工進(jìn)行試用期總結(jié)溝通，向其介紹考核流程、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，聽(tīng)取員工對(duì)試用期工作的自我評(píng)價(jià)及對(duì)公司管理的意見(jiàn)和建議。（二）反饋渠道1.試用員工可通過(guò)直接上級(jí)、人力資源部門(mén)或公司設(shè)立的意見(jiàn)箱等渠道，反饋試用期內(nèi)的工作感受、對(duì)考核結(jié)果的異議以及對(duì)公司發(fā)展的建議等。2.對(duì)于試用員工提出的反饋意見(jiàn)和建議，公司應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并給予相應(yīng)的答復(fù)和處理。如屬于合理訴求，應(yīng)積極采取措施加以解決；如屬于誤解或不合理要求，應(yīng)做好解釋說(shuō)明工作。七