綠色工程管理辦法總則目的為了加強綠色工程管理，推動工程建設(shè)領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展，降低工程建設(shè)對環(huán)境的影響，提高資源利用效率，確保工程符合綠色、環(huán)保、節(jié)能的要求，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，特制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于公司所有新建、改建、擴建的工程項目，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等。定義1.綠色工程：在工程建設(shè)過程中，遵循可持續(xù)發(fā)展原則，采用環(huán)保、節(jié)能的技術(shù)和材料，最大限度地節(jié)約資源，減少對環(huán)境的污染和破壞，為人們提供健康、舒適、高效的使用空間。2.綠色工程管理：對綠色工程從規(guī)劃、設(shè)計、施工到運營的全過程進行管理，確保工程符合綠色工程的要求。管理原則1.依法合規(guī)原則：嚴格遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護、節(jié)能減排等方面的法律法規(guī)和行業(yè)標準。2.全過程管理原則：將綠色工程管理貫穿于工程建設(shè)的規(guī)劃、設(shè)計、施工、運營等各個階段。3.科技創(chuàng)新原則：積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，提高綠色工程的科技含量。4.持續(xù)改進原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進綠色工程管理工作，提高綠色工程的質(zhì)量和效益。組織管理管理機構(gòu)公司設(shè)立綠色工程管理領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理擔任組長，分管副總經(jīng)理擔任副組長，成員包括工程管理部、技術(shù)研發(fā)部、質(zhì)量安全部、物資采購部等相關(guān)部門負責人。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程管理部，負責日常工作的組織協(xié)調(diào)。職責分工1.綠色工程管理領(lǐng)導小組制定公司綠色工程管理的總體目標和政策。審議重大綠色工程管理事項。協(xié)調(diào)解決綠色工程管理中的重大問題。2.工程管理部負責綠色工程管理辦法的組織實施。對工程項目的綠色施工進行監(jiān)督檢查。組織綠色工程的驗收和評估。3.技術(shù)研發(fā)部開展綠色工程技術(shù)研究和開發(fā)。提供綠色工程技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。推廣應(yīng)用綠色工程新技術(shù)、新材料、新工藝。4.質(zhì)量安全部負責綠色工程質(zhì)量和安全管理。對綠色工程施工過程中的質(zhì)量和安全問題進行監(jiān)督檢查。組織綠色工程質(zhì)量和安全事故的調(diào)查處理。5.物資采購部負責綠色工程所需物資的采購。確保采購的物資符合綠色環(huán)保要求。建立物資采購臺賬，記錄物資的采購、使用情況。規(guī)劃與設(shè)計階段管理規(guī)劃要求1.在工程項目規(guī)劃階段，應(yīng)充分考慮項目所在地的自然環(huán)境、資源條件和生態(tài)要求，合理確定項目的選址、布局和規(guī)模。2.規(guī)劃應(yīng)注重節(jié)約土地資源，提高土地利用效率，優(yōu)先選用荒地、劣地等非耕地進行建設(shè)。3.規(guī)劃應(yīng)考慮項目與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性，避免對周邊生態(tài)環(huán)境造成破壞。設(shè)計要求1.設(shè)計單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力，嚴格按照國家和地方有關(guān)綠色工程設(shè)計標準和規(guī)范進行設(shè)計。2.設(shè)計應(yīng)采用節(jié)能環(huán)保的建筑結(jié)構(gòu)體系和設(shè)備系統(tǒng)，提高建筑物的能源利用效率。3.設(shè)計應(yīng)選用環(huán)保、節(jié)能的建筑材料和構(gòu)配件，減少對環(huán)境的污染。4.設(shè)計應(yīng)充分考慮雨水收集、中水回用等水資源利用措施，提高水資源的利用效率。5.設(shè)計應(yīng)注重建筑的采光、通風設(shè)計，減少人工照明和機械通風的使用。設(shè)計審查1.公司應(yīng)組織相關(guān)部門和專家對設(shè)計文件進行審查，重點審查設(shè)計是否符合綠色工程的要求。2.設(shè)計文件未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细竦?，不得用于工程施工。施工階段管理施工準備1.施工單位應(yīng)編制綠色施工方案，明確綠色施工的目標、措施和責任人。2.施工單位應(yīng)組織施工人員進行綠色施工培訓，提高施工人員的環(huán)保意識和綠色施工技能。3.施工單位應(yīng)建立綠色施工管理制度，加強對施工過程的管理。環(huán)境保護1.施工單位應(yīng)采取有效的防塵、降噪、廢水處理等措施，減少施工對周邊環(huán)境的污染。2.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專門的垃圾堆放點，對建筑垃圾進行分類收集、存放和處理。3.施工單位應(yīng)合理安排施工時間，避免在居民休息時間進行高噪音作業(yè)。節(jié)材與材料資源利用1.施工單位應(yīng)優(yōu)化施工方案，減少材料的浪費。2.施工單位應(yīng)優(yōu)先選用可周轉(zhuǎn)使用的材料和構(gòu)配件，提高材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)。3.施工單位應(yīng)加強對材料的管理，建立材料采購、驗收、保管、發(fā)放等管理制度，確保材料的質(zhì)量和安全。節(jié)水與水資源利用1.施工單位應(yīng)制定節(jié)水措施，提高水資源的利用效率。2.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置節(jié)水器具，如節(jié)水型水龍頭、馬桶等。3.施工單位應(yīng)加強對施工用水的管理，避免跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生。節(jié)能與能源利用1.施工單位應(yīng)選用節(jié)能型的施工設(shè)備和機具，提高能源利用效率。2.施工單位應(yīng)合理安排施工工序，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)和能源浪費。3.施工單位應(yīng)加強對施工現(xiàn)場照明的管理，采用節(jié)能型照明燈具，減少人工照明的使用。施工安全與職業(yè)健康1.施工單位應(yīng)建立健全施工安全管理制度，加強對施工安全的管理。2.施工單位應(yīng)為施工人員提供必要的勞動保護用品，保障施工人員的職業(yè)健康。3.施工單位應(yīng)加強對施工現(xiàn)場的安全檢查，及時消除安全隱患。施工監(jiān)督檢查1.工程管理部應(yīng)定期對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，重點檢查施工單位是否按照綠色施工方案進行施工。2.對發(fā)現(xiàn)的問題，工程管理部應(yīng)及時下達整改通知書，要求施工單位限期整改。3.施工單位應(yīng)按照整改通知書的要求進行整改，并將整改情況及時反饋給工程管理部。運營階段管理運營管理要求1.運營管理單位應(yīng)建立綠色運營管理制度，加強對建筑物的運營管理。2.運營管理單位應(yīng)定期對建筑物的能源消耗、水資源利用等情況進行監(jiān)測和分析，采取有效的節(jié)能、節(jié)水措施。3.運營管理單位應(yīng)加強對建筑物的維護和保養(yǎng)，確保建筑物的正常運行。能源管理1.運營管理單位應(yīng)制定能源管理計劃，明確能源管理的目標和措施。2.運營管理單位應(yīng)采用節(jié)能型的設(shè)備和系統(tǒng)，提高能源利用效率。3.運營管理單位應(yīng)加強對能源消耗的監(jiān)測和分析，及時發(fā)現(xiàn)能源浪費問題并采取措施進行整改。水資源管理1.運營管理單位應(yīng)制定水資源管理計劃，明確水資源管理的目標和措施。2.運營管理單位應(yīng)采用節(jié)水型的設(shè)備和器具，提高水資源利用效率。3.運營管理單位應(yīng)加強對水資源消耗的監(jiān)測和分析，及時發(fā)現(xiàn)水資源浪費問題并采取措施進行整改。綠化與景觀管理1.運營管理單位應(yīng)加強對建筑物周邊綠化和景觀的管理，確保綠化和景觀的美觀和生態(tài)功能。2.運營管理單位應(yīng)合理安排綠化用水，采用節(jié)水灌溉技術(shù)，減少水資源的浪費。驗收與評估驗收標準1.綠色工程的驗收應(yīng)按照國家和地方有關(guān)綠色工程驗收標準和規(guī)范進行。2.驗收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、環(huán)境保護、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用等方面。驗收程序1.施工單位完成施工任務(wù)后，應(yīng)自行組織綠色施工驗收，并向公司提交綠色施工驗收報告。2.公司應(yīng)組織相關(guān)部門和專家對綠色工程進行驗收。3.驗收合格的，公司應(yīng)頒發(fā)綠色工程驗收證書；驗收不合格的，施工單位應(yīng)進行整改，直至驗收合格為止。評估1.公司應(yīng)定期對綠色工程進行評估，評估內(nèi)容包括綠色工程的實施效果、經(jīng)濟效益、社會效益等方面。2.評估結(jié)果應(yīng)作為公司對相關(guān)部門和人員進行績效考核的重要依據(jù)。獎勵與處罰獎勵1.對在綠色工程管理工作