礦山礦車管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)礦山礦車的安全管理，規(guī)范礦車的使用、維護(hù)、檢修等行為，確保礦車安全運(yùn)行，保障礦山生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司礦山范圍內(nèi)所有礦車的管理，包括但不限于電動礦車、柴油礦車等各類運(yùn)輸?shù)V車。（三）管理原則1.安全第一原則：始終將礦車運(yùn)行安全放在首位，確保人員和設(shè)備安全。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種管理手段，對礦車管理的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面治理。二、職責(zé)分工（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定礦車管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.建立礦車設(shè)備檔案，記錄礦車的購置、使用、維護(hù)、檢修等情況。3.組織編制礦車年度檢修計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。4.負(fù)責(zé)礦車的選型、采購、驗(yàn)收等工作。（二）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門礦車的日常使用管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作礦車。2.對礦車進(jìn)行日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)并報告礦車存在的問題。3.配合設(shè)備管理部門做好礦車的維護(hù)、檢修等工作。（三）維修部門1.負(fù)責(zé)礦車的維修工作，按照維修標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。2.建立維修記錄檔案，記錄維修時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。3.對維修后的礦車進(jìn)行調(diào)試和驗(yàn)收，合格后方可投入使用。（四）安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督礦車管理辦法的執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進(jìn)行查處。2.參與礦車事故的調(diào)查和處理，提出改進(jìn)措施和建議。3.開展礦車安全培訓(xùn)和教育工作，提高員工的安全意識。三、礦車購置與驗(yàn)收（一）購置計(jì)劃1.使用部門根據(jù)礦山生產(chǎn)需求，提前提出礦車購置計(jì)劃，明確礦車的型號、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等要求。2.設(shè)備管理部門對購置計(jì)劃進(jìn)行審核，結(jié)合礦山實(shí)際情況和設(shè)備狀況，提出合理建議，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）選型采購1.設(shè)備管理部門按照公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的購置計(jì)劃，進(jìn)行礦車的選型和采購工作。2.在選型過程中，充分考慮礦車的性能、質(zhì)量、可靠性、安全性等因素，選擇符合礦山生產(chǎn)要求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。3.采購過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和公司采購制度進(jìn)行操作，確保采購程序合法合規(guī)。（三）驗(yàn)收1.礦車到貨后，設(shè)備管理部門組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括礦車的外觀、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、隨機(jī)附件、工具等是否符合合同要求。3.對礦車進(jìn)行空載和重載試運(yùn)行，檢查礦車的運(yùn)行狀況、制動性能、電氣系統(tǒng)等是否正常。4.驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收報告，辦理入庫手續(xù)。對驗(yàn)收不合格的礦車，及時與供應(yīng)商溝通，要求其限期整改或退換貨。四、礦車使用管理（一）操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)礦車的型號和性能，制定詳細(xì)的操作規(guī)程，并發(fā)放給使用部門和操作人員。2.操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作礦車，嚴(yán)禁違規(guī)操作。在操作前，應(yīng)檢查礦車的各項(xiàng)性能指標(biāo)是否正常，確認(rèn)無誤后方可啟動。3.在操作過程中，要密切關(guān)注礦車的運(yùn)行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停車檢查，排除故障后方可繼續(xù)運(yùn)行。（二）日常檢查1.使用部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)礦車的日常檢查工作，檢查內(nèi)容包括礦車的外觀、輪胎、制動系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、連接部件等。2.每日班前、班中、班后均需進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并報告。對于一般性問題，使用部門應(yīng)及時組織維修；對于重大問題，應(yīng)立即停止使用，并報告設(shè)備管理部門。3.檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括檢查時間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。（三）定期維護(hù)1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)礦車的使用情況和運(yùn)行規(guī)律，制定礦車定期維護(hù)計(jì)劃。2.定期維護(hù)包括一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等，一級保養(yǎng)由使用部門操作人員負(fù)責(zé)，二級保養(yǎng)由維修部門專業(yè)人員負(fù)責(zé)。3.一級保養(yǎng)主要對礦車進(jìn)行清潔、潤滑、緊固等工作；二級保養(yǎng)除一級保養(yǎng)內(nèi)容外，還應(yīng)對礦車的關(guān)鍵部件進(jìn)行檢查、調(diào)整、維修等。4.每次維護(hù)完成后，應(yīng)填寫維護(hù)記錄，記錄維護(hù)時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。（四）安全警示1.在礦車顯著位置張貼安全警示標(biāo)志，如“嚴(yán)禁超載”“注意安全”等。2.對操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，使其熟悉礦車的安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)，提高安全意識。3.在礦車運(yùn)行區(qū)域設(shè)置明顯的警示標(biāo)識，防止無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。五、礦車維修管理（一）維修計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)礦車的運(yùn)行狀況和定期維護(hù)計(jì)劃，制定礦車年度維修計(jì)劃。2.年度維修計(jì)劃應(yīng)包括維修項(xiàng)目、維修時間、維修人員、所需備件等內(nèi)容。維修計(jì)劃應(yīng)提前通知使用部門和維修部門，以便做好準(zhǔn)備工作。（二）維修申請1.使用部門在日常檢查或運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)礦車存在問題，需要維修時，應(yīng)填寫維修申請單，詳細(xì)說明故障情況、維修要求等。2.維修申請單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，提交給設(shè)備管理部門審核。設(shè)備管理部門根據(jù)維修申請單的內(nèi)容，安排維修人員進(jìn)行維修。（三）維修實(shí)施1.維修部門接到維修任務(wù)后，應(yīng)安排專業(yè)維修人員按照維修標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行維修。2.在維修過程中，維修人員應(yīng)做好維修記錄，記錄維修時間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。對于更換的重要零部件，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)登記，并注明其規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家等。3.維修完成后，維修人員應(yīng)對維修質(zhì)量進(jìn)行自檢，確保維修后的礦車符合運(yùn)行要求。自檢合格后，填寫維修驗(yàn)收單，提交給設(shè)備管理部門進(jìn)行驗(yàn)收。（四）維修驗(yàn)收1.設(shè)備管理部門組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員對維修后的礦車進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括維修質(zhì)量、運(yùn)行狀況、安全性能等方面。驗(yàn)收合格后，在維修驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)。3.對于驗(yàn)收不合格的維修項(xiàng)目，維修部門應(yīng)及時進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格為止。六、礦車報廢管理（一）報廢條件1.礦車達(dá)到規(guī)定的使用年限，且技術(shù)狀況嚴(yán)重惡化，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高。2.礦車因事故或其他原因造成嚴(yán)重?fù)p壞，無法正常使用。3.國家明令淘汰或禁止使用的礦車。（二）報廢申請1.使用部門或設(shè)備管理部門發(fā)現(xiàn)礦車符合報廢條件時，應(yīng)填寫報廢申請單，詳細(xì)說明礦車的基本情況、報廢原因等。2.報廢申請單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，提交給設(shè)備管理部門審核。設(shè)備管理部門審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）報廢處理1.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報廢的礦車，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織報廢處理。2.報廢礦車可以采用拍賣、拆解等方式進(jìn)行處理，處理過程中應(yīng)做好記錄，確保資產(chǎn)處置合法合規(guī)。3.報廢礦車處理后的殘值收入應(yīng)及時入賬，按照公司財務(wù)制度進(jìn)行管理。七、檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立礦車設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括礦車的購置合同、驗(yàn)收報告、操作規(guī)程、維護(hù)記錄、維修記錄、運(yùn)行記錄、報廢申請及處理記錄等。2.礦車設(shè)備檔案應(yīng)實(shí)行電子化管理，便于查詢和統(tǒng)計(jì)分析。同時，應(yīng)建立紙質(zhì)檔案備份，確保檔案資料的完整性和安全性。（二）檔案更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)及時更新礦車設(shè)備檔案，將新產(chǎn)生的資料和信息錄入檔案系統(tǒng)。2.對于礦車的維修、改造、更換零部件等情況，應(yīng)在檔案中詳細(xì)記錄，確保檔案信息的準(zhǔn)確性和時效性。（三）檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱礦車設(shè)備檔案時，應(yīng)填寫查閱申請表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到設(shè)備管理部門查閱。2.查閱人員應(yīng)遵守檔案管理制度，不得擅自涂改、復(fù)印、轉(zhuǎn)借檔案資料。如需復(fù)印檔案資料，應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人同意，并辦理相關(guān)手續(xù)。八、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)礦車管理的需要，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括礦車的操作規(guī)程、安全知識、維護(hù)保養(yǎng)技能、故障診斷與排除等方面。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)計(jì)劃由設(shè)備管理部門組織實(shí)施，可以采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操等多種方式進(jìn)行。2.培訓(xùn)講師可以由本公司的技術(shù)專家、維修人員或邀請外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的人員擔(dān)任。培訓(xùn)過程中，應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高培訓(xùn)效果。（三）考核1.設(shè)備管理部門應(yīng)對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，考核方式可以采用理論考試、實(shí)際操作考核等。2.考核合格的人員頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，作為其具備相應(yīng)技能的證明。對于考核不合格的人員，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。九、監(jiān)督與檢查（一）日常監(jiān)督1.安全管理部門和設(shè)備管理部門應(yīng)定期對礦車的使用、維護(hù)、檢修等情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括操作規(guī)程執(zhí)行情況、日常檢查記錄、維護(hù)保養(yǎng)情況、維修質(zhì)量等方面。對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。（二）專項(xiàng)檢查1.根據(jù)礦山生產(chǎn)實(shí)際情況，適時組織開展礦車專項(xiàng)檢查，如季節(jié)性檢查、重大節(jié)日前檢查等。2.專項(xiàng)檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查方案，明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法等。檢查結(jié)束后，應(yīng)形成專項(xiàng)檢查報告，對發(fā)現(xiàn)的