管理辦法裝飾裝修[公司/組織名稱]裝飾裝修管理辦法總則目的與依據(jù)為加強(qiáng)本公司/組織內(nèi)部裝飾裝修活動(dòng)的管理，確保裝飾裝修工程的質(zhì)量和安全，維護(hù)公共利益和員工、用戶的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司/組織實(shí)際情況，制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于本公司/組織所屬建筑物、構(gòu)筑物的裝飾裝修活動(dòng)，包括新建、改建、擴(kuò)建工程的裝飾裝修以及已交付使用建筑物的室內(nèi)外裝飾裝修。管理原則裝飾裝修活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循安全、環(huán)保、美觀、經(jīng)濟(jì)的原則，符合城市規(guī)劃、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)管理機(jī)構(gòu)本公司/組織設(shè)立裝飾裝修管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司/組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括工程管理部門、安全管理部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常管理工作，辦公室設(shè)在工程管理部門。管理職責(zé)1.裝飾裝修管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)-貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)裝飾裝修的法律法規(guī)和政策，制定本公司/組織裝飾裝修管理的規(guī)章制度和發(fā)展規(guī)劃。-審定裝飾裝修工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)方案、施工單位選擇等重大事項(xiàng)。-協(xié)調(diào)解決裝飾裝修工程管理中的重大問(wèn)題，監(jiān)督檢查裝飾裝修工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度。2.工程管理部門職責(zé)-負(fù)責(zé)裝飾裝修工程項(xiàng)目的前期調(diào)研、立項(xiàng)申報(bào)、方案設(shè)計(jì)、施工圖紙審查等工作。-組織裝飾裝修工程的招標(biāo)、投標(biāo)工作，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和良好信譽(yù)的施工單位、監(jiān)理單位。-對(duì)裝飾裝修工程的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。-組織裝飾裝修工程的竣工驗(yàn)收，辦理工程結(jié)算和交付使用手續(xù)。3.安全管理部門職責(zé)-制定裝飾裝修工程安全管理制度和操作規(guī)程，對(duì)施工單位的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。-組織對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。-加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保施工安全。4.財(cái)務(wù)部門職責(zé)-負(fù)責(zé)裝飾裝修工程的資金預(yù)算、資金籌集和資金使用管理。-審核裝飾裝修工程的預(yù)算、結(jié)算，監(jiān)督工程資金的合理使用。5.其他部門職責(zé)其他部門按照各自職責(zé)，配合做好裝飾裝修工程的相關(guān)管理工作。裝飾裝修工程立項(xiàng)與審批立項(xiàng)申請(qǐng)各部門、單位因工作需要進(jìn)行裝飾裝修工程的，應(yīng)向工程管理部門提出立項(xiàng)申請(qǐng)，并提交以下材料：1.裝飾裝修工程立項(xiàng)申請(qǐng)書，包括項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、用途、投資估算等內(nèi)容。2.裝飾裝修工程的可行性研究報(bào)告，包括項(xiàng)目的必要性、可行性、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等分析。3.初步設(shè)計(jì)方案，包括平面布置圖、效果圖、裝修材料清單等。立項(xiàng)審批工程管理部門收到立項(xiàng)申請(qǐng)后，應(yīng)組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行論證，提出審核意見。對(duì)于符合規(guī)定和要求的項(xiàng)目，報(bào)裝飾裝修管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批；對(duì)于不符合規(guī)定和要求的項(xiàng)目，退回申請(qǐng)單位并說(shuō)明理由。設(shè)計(jì)與預(yù)算編制經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)的裝飾裝修工程，工程管理部門應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，并編制工程預(yù)算。設(shè)計(jì)文件應(yīng)符合國(guó)家和地方有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，滿足施工要求。工程預(yù)算應(yīng)準(zhǔn)確合理，包括工程直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等各項(xiàng)費(fèi)用。設(shè)計(jì)審查設(shè)計(jì)文件完成后，工程管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行審查。審查內(nèi)容包括設(shè)計(jì)方案的合理性、安全性、環(huán)保性，以及施工圖紙的完整性、準(zhǔn)確性等。對(duì)于審查中提出的意見和建議，設(shè)計(jì)單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改完善。施工單位與監(jiān)理單位選擇施工單位選擇裝飾裝修工程施工單位應(yīng)通過(guò)招標(biāo)、投標(biāo)的方式選擇。招標(biāo)、投標(biāo)工作應(yīng)按照國(guó)家和地方有關(guān)法律法規(guī)和本公司/組織的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，遵循公開、公平、公正的原則。施工單位應(yīng)具備以下條件：1.具有獨(dú)立法人資格，持有有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書。2.具有良好的信譽(yù)和業(yè)績(jī)，近三年內(nèi)無(wú)重大質(zhì)量、安全事故。3.具有與工程規(guī)模相適應(yīng)的技術(shù)力量、施工設(shè)備和資金實(shí)力。監(jiān)理單位選擇裝飾裝修工程監(jiān)理單位應(yīng)通過(guò)招標(biāo)、投標(biāo)的方式選擇。監(jiān)理單位應(yīng)具備以下條件：1.具有獨(dú)立法人資格，持有有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書。2.具有良好的信譽(yù)和業(yè)績(jī)，近三年內(nèi)無(wú)重大監(jiān)理事故。3.具有與工程規(guī)模相適應(yīng)的監(jiān)理人員和監(jiān)理設(shè)備。合同簽訂施工單位、監(jiān)理單位確定后，工程管理部門應(yīng)與施工單位、監(jiān)理單位簽訂施工合同、監(jiān)理合同。合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工程范圍、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程價(jià)款、付款方式、違約責(zé)任等內(nèi)容。施工管理施工準(zhǔn)備1.施工單位應(yīng)在開工前編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，報(bào)監(jiān)理單位和工程管理部門審批。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工方法、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證措施、安全保證措施等內(nèi)容。2.施工單位應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的要求，組織施工人員、施工設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。3.施工單位應(yīng)與工程管理部門、監(jiān)理單位、使用單位等相關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，辦理施工許可等相關(guān)手續(xù)。質(zhì)量控制1.施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。2.監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問(wèn)題。3.工程管理部門應(yīng)定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，責(zé)令施工單位限期整改。安全管理1.施工單位應(yīng)建立健全安全管理體系，制定安全管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)設(shè)施和消防器材，確保施工安全。3.監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，責(zé)令施工單位立即整改。4.工程管理部門應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，責(zé)令施工單位停工整改。進(jìn)度管理1.施工單位應(yīng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，確保工程按時(shí)完成。如因不可抗力等原因需要調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的，應(yīng)提前報(bào)監(jiān)理單位和工程管理部門審批。2.監(jiān)理單位應(yīng)定期對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度偏差，及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。3.工程管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，及時(shí)解決影響工程進(jìn)度的問(wèn)題。變更管理1.施工過(guò)程中如需要對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行變更的，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。變更設(shè)計(jì)文件應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具變更通知，并經(jīng)監(jiān)理單位和工程管理部門審核同意。2.因變更設(shè)計(jì)文件導(dǎo)致工程價(jià)款增加或減少的，應(yīng)按照合同約定進(jìn)行調(diào)整。竣工驗(yàn)收與交付使用竣工驗(yàn)收條件1.完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。2.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。3.有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。4.有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。5.有施工單位簽署的工程保修書?？⒐を?yàn)收程序1.施工單位完成工程施工后，應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后向監(jiān)理單位提交工程竣工報(bào)告。2.監(jiān)理單位收到工程竣工報(bào)告后，應(yīng)組織預(yù)驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)收合格后，向工程管理部門提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。3.工程管理部門收到工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后，應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、使用單位等相關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。4.竣工驗(yàn)收合格后，工程管理部門應(yīng)辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。交付使用1.工程竣工驗(yàn)收合格后，工程管理部門應(yīng)將工程交付使用單位使用。2.施工單位應(yīng)按照合同約定的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)，向使用單位提供工程質(zhì)量保修服務(wù)。保修與維護(hù)保修期限裝飾裝修工程的保修期限按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定和合同約定執(zhí)行。在保修期限內(nèi)，施工單位應(yīng)承擔(dān)保修責(zé)任。保修程序1.使用單位在保修期限內(nèi)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的，應(yīng)及時(shí)向工程管理部門報(bào)告。2.工程管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)通知施工單位進(jìn)行保修。施工單位應(yīng)在接到通知