科技勞模管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司科技勞模的管理，弘揚(yáng)勞模精神，充分發(fā)揮科技勞模在科技創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展中的示范引領(lǐng)作用，激勵(lì)廣大科技工作者積極投身創(chuàng)新實(shí)踐，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)獲得科技勞模稱號的員工以及與科技勞模評選、表彰、獎勵(lì)、培養(yǎng)等相關(guān)的工作。（三）基本原則1.尊重勞模原則：高度重視科技勞模的貢獻(xiàn)，尊重他們的勞動成果和創(chuàng)新精神，營造尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模的良好氛圍。2.公平公正原則：評選、表彰、獎勵(lì)等環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，確保公平、公正、公開。3.培養(yǎng)發(fā)展原則：注重對科技勞模的培養(yǎng)和發(fā)展，為他們提供更多的發(fā)展機(jī)會和平臺，促進(jìn)其持續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用。4.激勵(lì)導(dǎo)向原則：通過對科技勞模的激勵(lì)，引導(dǎo)廣大科技工作者積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，為公司的科技進(jìn)步和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二、評選與表彰（一）評選條件1.政治素質(zhì)：熱愛祖國，擁護(hù)黨的路線方針政策，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2.科技創(chuàng)新能力：在科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化等方面取得顯著成績，為公司的科技進(jìn)步做出重要貢獻(xiàn)。3.工作業(yè)績：在本職工作中表現(xiàn)突出，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作效率高，能夠高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神：具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同攻克技術(shù)難題，推動團(tuán)隊(duì)整體發(fā)展。5.社會影響：在行業(yè)內(nèi)具有一定的知名度和影響力，其創(chuàng)新成果或工作經(jīng)驗(yàn)對推動行業(yè)發(fā)展具有積極作用。（二）評選程序1.推薦提名：各部門根據(jù)評選條件，推薦符合要求的科技勞模候選人，并填寫推薦表，提交相關(guān)事跡材料。2.資格審查：公司成立評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對推薦候選人進(jìn)行資格審查，確定符合條件的候選人名單。3.評審公示：組織專家評審委員會對候選人進(jìn)行評審，根據(jù)評審結(jié)果確定擬表彰的科技勞模名單，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。4.表彰獎勵(lì)：經(jīng)公示無異議后，召開表彰大會，對科技勞模進(jìn)行表彰獎勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金。（三）表彰方式1.榮譽(yù)稱號：授予“科技勞?！睒s譽(yù)稱號。2.物質(zhì)獎勵(lì)：給予一定金額的獎金，獎金標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司實(shí)際情況確定。3.宣傳推廣：通過公司內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、宣傳欄等渠道，廣泛宣傳科技勞模的先進(jìn)事跡，發(fā)揮榜樣示范作用。三、待遇與權(quán)益（一）薪酬待遇1.科技勞模在享受公司正常薪酬待遇的基礎(chǔ)上，根據(jù)其貢獻(xiàn)大小，給予一定的薪酬補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每月[X]元。2.在績效考核中，科技勞模的考核結(jié)果可適當(dāng)上浮，優(yōu)先享受績效獎金。（二）培訓(xùn)與發(fā)展1.為科技勞模提供更多的培訓(xùn)機(jī)會，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等，幫助其不斷提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。2.在職務(wù)晉升、崗位調(diào)整等方面，同等條件下優(yōu)先考慮科技勞模，為其提供更廣闊的發(fā)展空間。（三）工作條件與支持1.為科技勞模配備必要的工作設(shè)備和資源，確保其能夠順利開展科研工作。2.對于科技勞模承擔(dān)的重要科研項(xiàng)目，公司給予重點(diǎn)支持，包括資金、人力等方面的保障。3.科技勞模在工作中遇到困難和問題時(shí)，公司相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)給予協(xié)調(diào)解決，提供必要的幫助和支持。（四）健康關(guān)懷1.定期組織科技勞模進(jìn)行健康體檢，關(guān)注其身體健康狀況。2.對于因工作原因?qū)е律眢w不適的科技勞模，給予適當(dāng)?shù)男菹⒑椭委煏r(shí)間，并按照公司相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的關(guān)懷和照顧。四、職責(zé)與義務(wù)（一）科技勞模職責(zé)1.積極參與公司的科技創(chuàng)新工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展技術(shù)研發(fā)、工藝改進(jìn)等活動，不斷提高公司的科技水平。2.總結(jié)推廣先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果，帶動更多的員工提高業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新意識。3.關(guān)心公司的發(fā)展，積極為公司的科技進(jìn)步和管理提升建言獻(xiàn)策，發(fā)揮參謀助手作用。4.參與公司組織的各類科技交流活動，加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)其他單位的合作與交流，提升公司的行業(yè)影響力。（二）公司職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)本部門科技勞模的日常管理和工作協(xié)調(diào)，為科技勞模創(chuàng)造良好的工作條件和發(fā)展環(huán)境。2.人力資源部門負(fù)責(zé)科技勞模評選、表彰、獎勵(lì)等工作的組織實(shí)施，以及相關(guān)待遇的落實(shí)。3.科技管理部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)科技勞模開展科技創(chuàng)新工作，提供技術(shù)支持和服務(wù)，協(xié)助解決科研工作中的問題。4.宣傳部門負(fù)責(zé)科技勞模先進(jìn)事跡的宣傳報(bào)道，營造學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模的良好氛圍。（三）義務(wù)1.科技勞模應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司的形象和利益。2.積極參加公司組織的各類培訓(xùn)、會議和活動，不斷提高自身素質(zhì)和能力。3.按照公司要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，按時(shí)完成工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量和效率。4.關(guān)心關(guān)愛身邊的同事，積極幫助他人解決工作和生活中的困難，共同推動公司發(fā)展。五、考核與管理（一）考核內(nèi)容1.科技創(chuàng)新成果：考核科技勞模在科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化等方面取得的新成果、新突破。2.工作業(yè)績：考核科技勞模在本職工作中的任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：考核科技勞模在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、人才培養(yǎng)等方面的工作成效。4.示范引領(lǐng)作用：考核科技勞模在公司內(nèi)部的影響力，以及對其他員工的示范帶動作用。（二）考核方式1.年度考核：每年年底，科技勞模應(yīng)提交年度工作總結(jié)和考核自評報(bào)告，公司組織相關(guān)部門進(jìn)行考核評價(jià)。2.動態(tài)考核：根據(jù)科技勞模的工作表現(xiàn)和實(shí)際貢獻(xiàn)，進(jìn)行不定期的動態(tài)考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀的，給予表彰獎勵(lì)，并在薪酬待遇、培訓(xùn)發(fā)展等方面給予進(jìn)一步傾斜；考核結(jié)果為合格的，繼續(xù)享受科技勞模待遇；考核結(jié)果為不合格的，取消科技勞模稱號，停止享受相關(guān)待遇。2.對考核結(jié)果不合格的科技勞模，公司將進(jìn)行誡勉談話，要求其限期整改。整改后仍不符合要求的，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（四）日常管理1.建立科技勞模檔案，記錄其基本信息、評選表彰情況、工作業(yè)績、考核結(jié)果等內(nèi)容，實(shí)行動態(tài)管理。2.定期組織科技勞模開展交流活動，分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)和共同提高。3.加強(qiáng)對科技勞模的思想政治教育，引導(dǎo)其樹立正確的價(jià)值觀和職業(yè)觀，保持勞模的先進(jìn)性和純潔性。六、培養(yǎng)與傳承（一）培養(yǎng)計(jì)劃1.根據(jù)公司科技發(fā)展戰(zhàn)略和科技勞模隊(duì)伍建設(shè)需要，制定科技勞模培養(yǎng)計(jì)劃，明確培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)內(nèi)容、培養(yǎng)方式和培養(yǎng)時(shí)間。2.培養(yǎng)內(nèi)容包括專業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力提升、創(chuàng)新思維拓展等方面，通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部進(jìn)修、實(shí)踐鍛煉等多種方式進(jìn)行培養(yǎng)。（二）傳承機(jī)制1.建立科技勞模與青年科技人才的師徒結(jié)對制度，發(fā)揮科技勞模的傳幫帶作用，幫助青年科技人才快速成長。2.鼓勵(lì)科技勞模將自己的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)、工作方法和技術(shù)訣竅傳授給青年員工，通過舉辦講座