煙草借調管理辦法一、總則（一）目的為了規(guī)范煙草系統(tǒng)內人員借調行為，加強人力資源管理，優(yōu)化資源配置，確保各項工作的順利開展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于煙草行業(yè)內各單位之間人員借調的管理。（三）基本原則1.嚴格審批原則。借調必須經過嚴格的審批程序，確保借調行為符合規(guī)定和工作需要。2.合理配置原則。根據工作任務和人員實際情況，合理調配人員，提高工作效率。3.短期借調原則。借調期限一般不超過[具體時長]，以滿足臨時性、階段性工作需求為限。4.借調人員與原單位關系不變原則。借調期間，借調人員人事關系、工資關系等仍保留在原單位。二、借調申請與審批（一）借調申請1.因工作需要借調人員的單位（以下簡稱“借調單位”），應提前向被借調人員所在單位（以下簡稱“原單位”）提交借調申請。2.借調申請應包括借調事由、借調期限、借調人員名單、借調期間工作安排及借調人員待遇等內容。（二）審批流程1.原單位收到借調申請后，應進行認真審核，重點審查借調事由是否合理、借調期限是否符合規(guī)定、借調人員是否勝任借調工作等。2.對于符合借調條件的申請，原單位應簽署意見后報上級主管部門審批。3.上級主管部門在接到借調申請后，應在[規(guī)定工作日]內完成審批，并將審批結果通知借調單位和原單位。三、借調人員的條件與選拔（一）借調人員條件1.政治素質高，擁護黨的路線方針政策，遵紀守法，品行端正。2.業(yè)務能力強，具備借調崗位所需的專業(yè)知識和技能。3.身體健康，能夠適應借調期間的工作強度和環(huán)境。4.近[規(guī)定時長]內年度考核結果為稱職及以上。（二）選拔程序1.借調單位根據借調崗位要求，在原單位推薦的基礎上，可通過考試、面試、考察等方式選拔借調人員。2.選拔過程應堅持公平、公正、公開的原則，確保選拔出優(yōu)秀的借調人員。3.借調單位確定借調人員名單后，應及時通知原單位和借調人員本人。四、借調人員的管理（一）工作安排1.借調單位應根據借調人員的專業(yè)和能力，合理安排借調人員的工作崗位和任務。2.借調人員應服從借調單位的工作安排，認真履行工作職責，按時完成工作任務。（二）日常管理1.借調人員在借調期間，由借調單位負責日常管理和考核。2.借調單位應建立借調人員管理檔案，記錄借調人員的工作表現、考核情況等。3.借調人員應遵守借調單位的各項規(guī)章制度，保守借調單位的商業(yè)秘密和工作秘密。（三）培訓與發(fā)展1.借調單位應為借調人員提供必要的培訓和學習機會，幫助借調人員提升業(yè)務能力和綜合素質。2.原單位應積極支持借調人員參加借調單位組織的培訓和學習活動。五、借調人員的待遇（一）工資待遇1.借調人員在借調期間，工資待遇由原單位按照國家和行業(yè)有關規(guī)定發(fā)放。2.借調單位可根據工作實際情況，給予借調人員適當的工作補貼。（二）福利待遇1.借調人員在借調期間，享有原單位規(guī)定的福利待遇。2.借調單位應按照國家和行業(yè)有關規(guī)定，為借調人員繳納社會保險和住房公積金。（三）其他待遇1.借調人員在借調期間，可享受借調單位組織的各類培訓、學習、考察等活動。2.借調人員在借調期間表現優(yōu)秀的，借調單位可給予適當的獎勵。六、借調期限與終止（一）借調期限借調期限一般不超過[具體時長]，確因工作需要延長借調期限的，借調單位應提前[規(guī)定時長]向原單位提出申請，經批準后方可延長。（二）借調終止1.借調期限屆滿，借調人員應按時返回原單位工作。2.借調期間，如借調人員因個人原因或其他特殊情況需要提前終止借調的，應提前[規(guī)定時長]向借調單位和原單位提出申請，經批準后方可終止借調。3.借調終止后，借調單位應及時將借調人員的工作情況反饋給原單位，并辦理相關手續(xù)。七、借調人員的考核與獎懲（一）考核1.借調單位應按照本辦法和借調單位的有關規(guī)定，對借調人員進行定期考核。2.考核內容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、遵守紀律等方面。3.考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。（二）獎懲1.借調人員在借調期間表現優(yōu)秀的，借調單位應給予表彰和獎勵，并將考核結果反饋給原單位。2.借調人員在借調期間違反借調單位規(guī)章制度或工作紀律的，借調單位應視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、記過等處分，并將處分結果反饋給原單位。3.借調人員年度考核結果為不稱職的，原單位應按照有關規(guī)定進行處理。八、爭議處理（一）借調單位與原單位之間因借調事宜發(fā)生爭