煙站工作管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)煙站工作管理，規(guī)范煙站各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，提高煙葉生產(chǎn)、收購、管理水平，確保煙葉工作順利開展，保障公司和煙農(nóng)的合法權(quán)益，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬各煙站及相關(guān)工作人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)煙葉生產(chǎn)、收購等方面的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.質(zhì)量第一原則：始終把煙葉質(zhì)量放在首位，確保收購的煙葉符合國家標(biāo)準(zhǔn)。3.服務(wù)煙農(nóng)原則：切實(shí)為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，維護(hù)煙農(nóng)利益。4.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)內(nèi)部管理。二、機(jī)構(gòu)與職責(zé)（一）煙站設(shè)置根據(jù)煙葉生產(chǎn)布局和工作需要，合理設(shè)置煙站，明確各煙站的管轄區(qū)域和職責(zé)范圍。（二）煙站職責(zé)1.負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)煙葉生產(chǎn)的組織、指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)工作，落實(shí)煙葉種植面積、品種布局等生產(chǎn)計(jì)劃。2.按照國家煙葉收購政策和標(biāo)準(zhǔn)，組織開展煙葉收購工作，確保收購工作公平、公正、公開。3.加強(qiáng)與煙農(nóng)的溝通與聯(lián)系，及時了解煙農(nóng)需求，解決煙農(nóng)在生產(chǎn)、收購過程中遇到的問題。4.負(fù)責(zé)煙葉生產(chǎn)、收購數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和檔案管理工作。5.配合相關(guān)部門做好煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、病蟲害防治、煙葉質(zhì)量監(jiān)督等工作。（三）人員配備與職責(zé)1.煙站站長全面負(fù)責(zé)煙站的各項(xiàng)工作，組織實(shí)施煙葉生產(chǎn)、收購計(jì)劃。協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣?、相關(guān)部門及煙農(nóng)的關(guān)系，確保工作順利開展。加強(qiáng)煙站內(nèi)部管理，監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)煙站工作人員的考核、培訓(xùn)等工作。2.技術(shù)員負(fù)責(zé)煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，制定技術(shù)方案，組織煙農(nóng)培訓(xùn)。深入田間地頭，及時解決煙葉生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題。協(xié)助做好煙葉質(zhì)量監(jiān)督和預(yù)檢工作。3.收購員嚴(yán)格按照煙葉收購政策和標(biāo)準(zhǔn)，做好煙葉收購工作。準(zhǔn)確定級、過磅、結(jié)算，確保收購數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。維護(hù)收購秩序，做好煙農(nóng)服務(wù)工作。4.其他工作人員按照各自職責(zé)，做好相關(guān)輔助工作，確保煙站工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、煙葉生產(chǎn)管理（一）種植計(jì)劃管理1.根據(jù)上級下達(dá)的煙葉種植計(jì)劃，結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際情況，合理分解到村、到戶。2.與煙農(nóng)簽訂種植合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，確保種植計(jì)劃落實(shí)到位。（二）品種管理1.嚴(yán)格按照國家規(guī)定的煙葉品種布局要求，指導(dǎo)煙農(nóng)選用優(yōu)良品種。2.加強(qiáng)對煙葉品種的純度管理，防止品種混雜。（三）技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)1.制定詳細(xì)的煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案，定期組織煙農(nóng)培訓(xùn)，提高煙農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)水平。2.技術(shù)員要深入田間地頭，進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，及時解決煙農(nóng)在生產(chǎn)過程中遇到的問題。（四）田間管理1.指導(dǎo)煙農(nóng)做好煙田施肥、中耕、除草、病蟲害防治等田間管理工作。2.加強(qiáng)對煙田基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和管理，確保正常使用。（五）災(zāi)害應(yīng)對1.制定煙葉災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，及時應(yīng)對自然災(zāi)害和突發(fā)事故。2.組織煙農(nóng)開展生產(chǎn)自救，減少災(zāi)害損失。四、煙葉收購管理（一）收購準(zhǔn)備1.提前做好收購場地、設(shè)備、資金等準(zhǔn)備工作。2.組織收購人員培訓(xùn)，使其熟悉收購政策和標(biāo)準(zhǔn)。（二）收購流程1.預(yù)檢：煙農(nóng)在交售煙葉前，需進(jìn)行預(yù)檢，確保煙葉等級純度符合要求。2.初驗(yàn)：收購員對預(yù)檢合格的煙葉進(jìn)行初驗(yàn)，確定等級。3.定級：由定級小組按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定級。4.過磅：對定級后的煙葉進(jìn)行過磅稱重。5.結(jié)算：根據(jù)過磅重量和定級等級，與煙農(nóng)進(jìn)行結(jié)算付款。（三）質(zhì)量控制1.嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保收購的煙葉符合國家標(biāo)準(zhǔn)。2.加強(qiáng)對收購過程的質(zhì)量監(jiān)督，防止壓級壓價、提級提價等違規(guī)行為。（四）收購秩序維護(hù)1.加強(qiáng)收購現(xiàn)場管理，維護(hù)收購秩序，確保收購工作順利進(jìn)行。2.妥善處理煙農(nóng)投訴和糾紛，維護(hù)煙農(nóng)合法權(quán)益。五、財(cái)務(wù)管理（一）資金管理1.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范資金使用流程。2.確保煙葉收購資金及時足額到位，保障煙農(nóng)利益。（二）成本核算1.加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)、收購成本核算，降低生產(chǎn)成本。2.定期對煙站財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，為決策提供依據(jù)。（三）資產(chǎn)管理1.做好煙站固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)的登記、管理工作。2.定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)安全完整。六、信息化管理（一）數(shù)據(jù)采集與錄入1.建立煙葉生產(chǎn)、收購信息管理系統(tǒng)，及時采集和錄入相關(guān)數(shù)據(jù)。2.確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。（二）數(shù)據(jù)分析與利用1.利用信息化手段對煙葉生產(chǎn)、收購數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為決策提供支持。2.定期向上級部門報(bào)送煙葉工作信息報(bào)表。七、監(jiān)督與考核（一）內(nèi)部監(jiān)督1.建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對煙站工作的日常監(jiān)督檢查。2.定期對煙站工作進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（二）外部監(jiān)督1.接受上級部門、相關(guān)監(jiān)管部門及社會公眾的監(jiān)督。2.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行整改落實(shí)。（三）考核評價1.制定煙站