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文檔簡介

石油助劑管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司石油助劑的管理,確保石油助劑的質(zhì)量、安全和有效使用,提高生產(chǎn)效率,降低成本,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)石油助劑的采購、儲存、使用、質(zhì)量控制、安全管理以及相關(guān)人員的職責(zé)等方面的管理。(三)管理原則1.合法性原則:嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保石油助劑的管理活動(dòng)合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則:始終將石油助劑的質(zhì)量放在首位,保證其符合生產(chǎn)工藝要求,滿足產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.安全環(huán)保原則:加強(qiáng)石油助劑的安全管理,防止發(fā)生安全事故,同時(shí)注重環(huán)境保護(hù),減少對環(huán)境的污染。4.科學(xué)管理原則:運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段,優(yōu)化石油助劑的采購、儲存、使用等環(huán)節(jié),提高管理效率。二、職責(zé)分工(一)采購部門1.負(fù)責(zé)石油助劑供應(yīng)商的開發(fā)、評估與選擇,建立合格供應(yīng)商名錄。2.根據(jù)生產(chǎn)需求,制定合理的采購計(jì)劃,確保石油助劑的及時(shí)供應(yīng)。3.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、價(jià)格、售后服務(wù)等條款。4.跟蹤采購訂單的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決采購過程中出現(xiàn)的問題。(二)倉儲部門1.負(fù)責(zé)石油助劑的入庫驗(yàn)收、儲存保管和出庫發(fā)放工作。2.按照規(guī)定的儲存條件,妥善保管石油助劑,確保其質(zhì)量不受影響。3.建立健全倉儲管理制度,定期對庫存石油助劑進(jìn)行盤點(diǎn),做到賬物相符。4.負(fù)責(zé)倉儲設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理,確保其正常運(yùn)行。(三)生產(chǎn)部門1.根據(jù)生產(chǎn)工藝要求,合理使用石油助劑,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。2.負(fù)責(zé)向采購部門提供準(zhǔn)確的石油助劑需求信息,協(xié)助采購部門做好采購計(jì)劃的制定。3.對生產(chǎn)過程中使用的石油助劑進(jìn)行現(xiàn)場管理,監(jiān)督操作人員正確使用,防止浪費(fèi)和誤用。4.配合質(zhì)量控制部門對石油助劑的使用效果進(jìn)行評估和反饋。(四)質(zhì)量控制部門1.制定石油助劑的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法,負(fù)責(zé)對采購的石油助劑進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。2.對生產(chǎn)過程中使用的石油助劑進(jìn)行質(zhì)量抽檢,確保其符合質(zhì)量要求。3.對石油助劑的質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查分析,提出處理意見,并跟蹤整改情況。4.負(fù)責(zé)收集、整理和分析石油助劑的質(zhì)量數(shù)據(jù),為質(zhì)量管理決策提供依據(jù)。(五)安全管理部門1.制定石油助劑的安全管理制度和操作規(guī)程,對相關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。2.監(jiān)督檢查石油助劑在采購、儲存、使用過程中的安全措施落實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.參與石油助劑安全事故的調(diào)查處理,制定防范措施,防止事故再次發(fā)生。(六)技術(shù)部門1.負(fù)責(zé)提供石油助劑的技術(shù)支持,包括產(chǎn)品性能、使用方法、注意事項(xiàng)等方面的指導(dǎo)。2.協(xié)助質(zhì)量控制部門制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),參與石油助劑質(zhì)量問題的技術(shù)分析和解決方案的制定。3.根據(jù)生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和新產(chǎn)品的研發(fā),及時(shí)調(diào)整石油助劑的使用要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、采購管理(一)供應(yīng)商管理1.采購部門應(yīng)按照以下標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)和評估供應(yīng)商:-具有合法的經(jīng)營資質(zhì),生產(chǎn)或銷售的石油助劑符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。-具備良好的生產(chǎn)能力和質(zhì)量控制體系,能夠穩(wěn)定提供質(zhì)量合格的產(chǎn)品。-具有良好的信譽(yù)和售后服務(wù)能力,能夠及時(shí)響應(yīng)客戶需求,解決質(zhì)量問題。-價(jià)格合理,具有市場競爭力。2.采購部門應(yīng)對潛在供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察,了解其生產(chǎn)經(jīng)營狀況、質(zhì)量管理水平、環(huán)保措施等情況,并填寫《供應(yīng)商考察報(bào)告》。3.根據(jù)供應(yīng)商的考察情況和綜合評估結(jié)果,建立合格供應(yīng)商名錄,并定期進(jìn)行更新。對于不符合要求的供應(yīng)商,應(yīng)及時(shí)淘汰。(二)采購計(jì)劃1.生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫存情況,提前向采購部門提供石油助劑的需求預(yù)測。采購部門結(jié)合市場供應(yīng)情況、庫存水平等因素,制定詳細(xì)的采購計(jì)劃。2.采購計(jì)劃應(yīng)明確石油助劑的名稱、規(guī)格、數(shù)量、需求時(shí)間等信息,并經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.在采購過程中,如因生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整、市場變化等原因需要變更采購計(jì)劃,采購部門應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),重新制定采購計(jì)劃并按程序?qū)徟?。(三)采購合?.采購部門應(yīng)與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同,合同內(nèi)容應(yīng)符合法律法規(guī)的要求,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.采購合同應(yīng)包括以下主要條款:-產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨期、交貨地點(diǎn)等。-質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法,以及不合格品的處理方式。-付款方式和結(jié)算期限。-違約責(zé)任和爭議解決方式。3.采購合同簽訂后,采購部門應(yīng)及時(shí)將合同副本分發(fā)給相關(guān)部門,以便各部門做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。(四)采購驗(yàn)收1.采購的石油助劑到貨后,倉儲部門應(yīng)按照采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、包裝等。2.質(zhì)量控制部門應(yīng)根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對石油助劑進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫手續(xù)。對于檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品,應(yīng)及時(shí)通知采購部門與供應(yīng)商協(xié)商處理。3.驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題,如數(shù)量短缺、質(zhì)量不符等,采購部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通,要求供應(yīng)商采取補(bǔ)貨、換貨、退貨等措施,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。四、儲存管理(一)儲存設(shè)施1.公司應(yīng)根據(jù)石油助劑的特性和儲存要求,配備合適的儲存設(shè)施,如倉庫、儲罐、貨架等。儲存設(shè)施應(yīng)具備防火、防爆、防潮、通風(fēng)、防曬等功能。2.倉庫應(yīng)劃分不同的區(qū)域,分別存放不同種類、規(guī)格的石油助劑,并設(shè)置明顯的標(biāo)識牌。儲罐應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其安全運(yùn)行。3.儲存設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行清潔和消毒,防止灰塵、雜物等對石油助劑造成污染。(二)儲存條件1.石油助劑應(yīng)按照其特性和要求,存放在適宜的環(huán)境條件下。例如,易燃、易爆的石油助劑應(yīng)存放在陰涼、通風(fēng)、遠(yuǎn)離火源的地方;易受潮的石油助劑應(yīng)存放在干燥的倉庫內(nèi)。2.對于有特殊儲存要求的石油助劑,如需要低溫儲存、避光儲存等,應(yīng)嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。3.倉儲部門應(yīng)定期檢查儲存環(huán)境的溫度、濕度等參數(shù),確保其符合石油助劑的儲存要求。(三)庫存管理1.倉儲部門應(yīng)建立完善的庫存管理制度,對石油助劑的出入庫進(jìn)行詳細(xì)記錄。記錄內(nèi)容應(yīng)包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、出入庫時(shí)間、經(jīng)手人等信息。2.定期對庫存石油助劑進(jìn)行盤點(diǎn),做到賬物相符。盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門,如發(fā)現(xiàn)賬物不符,應(yīng)查明原因并進(jìn)行處理。3.根據(jù)庫存情況和生產(chǎn)需求,合理控制石油助劑的庫存水平,避免積壓或缺貨。對于長期積壓的石油助劑,應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門溝通,采取相應(yīng)的處理措施。五、使用管理(一)使用計(jì)劃1.生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工藝要求,制定石油助劑的使用計(jì)劃。使用計(jì)劃應(yīng)明確石油助劑的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用時(shí)間等信息。2.使用計(jì)劃應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。在使用過程中,如因生產(chǎn)情況變化需要調(diào)整使用計(jì)劃,生產(chǎn)部門應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行變更。(二)使用培訓(xùn)1.技術(shù)部門應(yīng)對涉及石油助劑使用的操作人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉石油助劑的性能、使用方法、注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括理論知識講解、實(shí)際操作演示、案例分析等,確保操作人員能夠正確、安全地使用石油助劑。3.操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后方可上崗操作。培訓(xùn)考核記錄應(yīng)妥善保存。(三)使用監(jiān)督1.生產(chǎn)部門應(yīng)加強(qiáng)對石油助劑使用過程的監(jiān)督,確保操作人員按照操作規(guī)程正確使用。2.質(zhì)量控制部門應(yīng)定期對生產(chǎn)過程中使用的石油助劑進(jìn)行質(zhì)量抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知生產(chǎn)部門采取措施進(jìn)行整改。3.安全管理部門應(yīng)監(jiān)督檢查石油助劑使用過程中的安全措施落實(shí)情況,防止發(fā)生安全事故。(四)使用記錄1.操作人員應(yīng)如實(shí)記錄石油助劑的使用情況,包括使用時(shí)間、使用數(shù)量、使用設(shè)備等信息。2.使用記錄應(yīng)妥善保存,以便于追溯和統(tǒng)計(jì)分析。通過對使用記錄的分析,可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),優(yōu)化石油助劑的使用方案。六、質(zhì)量控制(一)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.質(zhì)量控制部門應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范以及公司的產(chǎn)品質(zhì)量要求,制定石油助劑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確石油助劑的各項(xiàng)性能指標(biāo)、檢驗(yàn)方法、驗(yàn)收規(guī)則等內(nèi)容。2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)更新,以適應(yīng)市場變化和公司發(fā)展的需要。在采購、儲存、使用等環(huán)節(jié),應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作和控制。(二)檢驗(yàn)流程1.采購的石油助劑到貨后,質(zhì)量控制部門應(yīng)按照規(guī)定的檢驗(yàn)流程進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。檢驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)包括外觀、尺寸、理化性能等。2.對于首次采購的石油助劑或質(zhì)量不穩(wěn)定的供應(yīng)商提供的產(chǎn)品,應(yīng)增加檢驗(yàn)頻次和檢驗(yàn)項(xiàng)目。3.在生產(chǎn)過程中,質(zhì)量控制部門應(yīng)定期對使用的石油助劑進(jìn)行質(zhì)量抽檢,確保其質(zhì)量符合要求。抽檢結(jié)果應(yīng)及時(shí)記錄和反饋。(三)不合格品處理1.經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格石油助劑,質(zhì)量控制部門應(yīng)及時(shí)出具不合格報(bào)告,并通知采購部門與供應(yīng)商協(xié)商處理。2.對于不合格品,應(yīng)采取隔離、標(biāo)識等措施,防止其流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。供應(yīng)商應(yīng)負(fù)責(zé)將不合格品取回或按照雙方協(xié)商的方式進(jìn)行處理。3.對不合格品的處理情況應(yīng)進(jìn)行跟蹤記錄,分析不合格原因,采取相應(yīng)的糾正措施,防止類似問題再次發(fā)生。七、安全管理(一)安全制度1.安全管理部門應(yīng)制定完善的石油助劑安全管理制度,明確各部門和人員在石油助劑安全管理方面的職責(zé)。2.安全管理制度應(yīng)包括石油助劑的采購、儲存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全操作規(guī)程、安全檢查制度、事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。(二)安全培訓(xùn)1.對涉及石油助劑管理和使用的人員進(jìn)行安全培訓(xùn),使其了解石油助劑的危險(xiǎn)性和安全防范措施。2.安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等,提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。3.定期組織安全演練,檢驗(yàn)和完善事故應(yīng)急預(yù)案,確保在發(fā)生安全事故時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對。(三)安全檢查1.安全管理部門應(yīng)定期對石油助劑的采購、儲存、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查內(nèi)容包括儲存設(shè)施的安全性、消防設(shè)施的配備和完好情況、通風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行情況、操作人員的安全操作情況等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,應(yīng)下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。整改完成后應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,確保安全隱患得到徹底消除。八、環(huán)保管理(一)環(huán)保要求1.公司應(yīng)嚴(yán)格遵守國家環(huán)保法律法規(guī),加強(qiáng)石油助劑管理過程中的環(huán)境保護(hù)工作。2.石油助劑的采購、儲存、使用等環(huán)節(jié)應(yīng)采取有效的環(huán)保措施,減少對環(huán)境的污染。例如,儲存設(shè)施應(yīng)具備防泄漏措施,使用過程中應(yīng)避免石油助劑的跑、冒、滴、漏等情況。(二)廢棄物處理1.對于石油

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