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文檔簡介

煤礦單體管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)煤礦單體設(shè)備的管理,確保單體設(shè)備的安全、可靠運(yùn)行,提高煤礦生產(chǎn)效率,保障煤礦安全生產(chǎn),特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本公司所屬煤礦井下使用的單體液壓支柱、金屬頂梁等單體設(shè)備的管理。(三)管理原則1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,確保單體設(shè)備在使用過程中的安全。2.遵循科學(xué)管理、合理使用、定期維護(hù)、及時(shí)更新的原則,提高單體設(shè)備的使用壽命和經(jīng)濟(jì)效益。3.實(shí)行全過程管理,從單體設(shè)備的選型、采購、驗(yàn)收、儲存、發(fā)放、使用、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管控。二、職責(zé)分工(一)機(jī)電管理部門1.負(fù)責(zé)制定單體設(shè)備的管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。2.參與單體設(shè)備的選型、采購、驗(yàn)收等工作,提出技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.組織單體設(shè)備的定期檢查、維護(hù)和維修工作,建立設(shè)備檔案和維修記錄。4.負(fù)責(zé)單體設(shè)備的報(bào)廢鑒定和審批工作,監(jiān)督報(bào)廢設(shè)備的處理。(二)物資供應(yīng)部門1.負(fù)責(zé)單體設(shè)備的采購工作,選擇合格的供應(yīng)商,簽訂采購合同,確保設(shè)備質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)。2.負(fù)責(zé)單體設(shè)備的驗(yàn)收、儲存和發(fā)放工作,建立物資臺賬,做好物資管理工作。3.配合機(jī)電管理部門做好單體設(shè)備的報(bào)廢處理工作。(三)生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)合理安排單體設(shè)備的使用,根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)配設(shè)備,提高設(shè)備利用率。2.監(jiān)督檢查單體設(shè)備的現(xiàn)場使用情況,確保設(shè)備正確使用和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋。3.參與單體設(shè)備的選型和驗(yàn)收工作,提出生產(chǎn)實(shí)際需求和使用意見。(四)基層區(qū)隊(duì)1.負(fù)責(zé)本單位單體設(shè)備的日常管理和維護(hù)工作,嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.建立本單位單體設(shè)備臺賬,記錄設(shè)備的領(lǐng)用、使用、維修、回收等情況。3.及時(shí)向機(jī)電管理部門反饋單體設(shè)備存在的問題,配合做好設(shè)備的維修和更換工作。三、選型與采購(一)選型1.根據(jù)煤礦生產(chǎn)地質(zhì)條件、開采工藝、支護(hù)要求等因素,合理選擇單體設(shè)備的型號和規(guī)格。2.選型應(yīng)遵循先進(jìn)、適用、安全、可靠的原則,優(yōu)先選用技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、操作簡便、維護(hù)容易的設(shè)備。3.機(jī)電管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對單體設(shè)備的選型進(jìn)行論證,確保選型合理。(二)采購1.物資供應(yīng)部門應(yīng)按照選型要求,選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商進(jìn)行采購。2.采購合同應(yīng)明確設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。3.物資供應(yīng)部門應(yīng)嚴(yán)格按照采購合同進(jìn)行催貨、到貨驗(yàn)收等工作,確保設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。四、驗(yàn)收(一)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.單體設(shè)備應(yīng)符合國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。2.設(shè)備的外觀應(yīng)無明顯損傷、變形,零部件齊全、完好。3.設(shè)備的性能應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求,如單體液壓支柱的初撐力、工作阻力等。(二)驗(yàn)收程序1.物資供應(yīng)部門到貨后,應(yīng)及時(shí)通知機(jī)電管理部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員應(yīng)按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行逐臺檢查,填寫驗(yàn)收記錄。3.驗(yàn)收合格的設(shè)備應(yīng)辦理入庫手續(xù),驗(yàn)收不合格的設(shè)備應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,要求退換或整改。五、儲存與發(fā)放(一)儲存1.應(yīng)設(shè)置專門的單體設(shè)備儲存庫,儲存庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好,防止設(shè)備生銹、損壞。2.單體設(shè)備應(yīng)分類存放,碼放整齊,并有明顯的標(biāo)識。3.應(yīng)定期對儲存的單體設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。(二)發(fā)放1.基層區(qū)隊(duì)因生產(chǎn)需要領(lǐng)用單體設(shè)備時(shí),應(yīng)填寫設(shè)備領(lǐng)用單,經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人簽字后到物資供應(yīng)部門領(lǐng)取。2.物資供應(yīng)部門應(yīng)按照設(shè)備領(lǐng)用單發(fā)放設(shè)備,并做好發(fā)放記錄。3.發(fā)放的單體設(shè)備應(yīng)確保質(zhì)量完好,附件齊全。六、使用(一)使用前準(zhǔn)備1.基層區(qū)隊(duì)在使用單體設(shè)備前,應(yīng)組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。2.對新領(lǐng)用的單體設(shè)備,應(yīng)進(jìn)行外觀檢查和調(diào)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,合理布置單體設(shè)備,確保支護(hù)效果。(二)使用要求1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用單體設(shè)備,不得違規(guī)操作。2.單體設(shè)備在使用過程中,應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3.嚴(yán)禁使用損壞、變形、失效的單體設(shè)備。4.應(yīng)做好單體設(shè)備的現(xiàn)場管理工作,保持設(shè)備清潔、整齊,周圍環(huán)境良好。(三)回收1.工作面結(jié)束或設(shè)備不再使用時(shí),基層區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)將單體設(shè)備回收升井。2.回收的單體設(shè)備應(yīng)進(jìn)行清理、檢查和維修,確保設(shè)備完好,能夠再次使用。3.回收的單體設(shè)備應(yīng)及時(shí)交回物資供應(yīng)部門,辦理交庫手續(xù)。七、維修(一)維修計(jì)劃1.機(jī)電管理部門應(yīng)根據(jù)單體設(shè)備的使用情況和維修周期,制定年度維修計(jì)劃。2.維修計(jì)劃應(yīng)明確維修設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、維修內(nèi)容、維修時(shí)間等。(二)維修實(shí)施1.機(jī)電管理部門應(yīng)按照維修計(jì)劃組織維修工作,可自行維修或委托有資質(zhì)的維修單位進(jìn)行維修。2.維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行維修,確保維修質(zhì)量。3.維修后的單體設(shè)備應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和檢驗(yàn),合格后方可投入使用。(三)維修記錄1.維修單位應(yīng)建立維修記錄檔案,記錄維修設(shè)備的名稱、型號、維修內(nèi)容、維修時(shí)間、維修人員等信息。2.機(jī)電管理部門應(yīng)定期對維修記錄進(jìn)行檢查和分析,總結(jié)維修經(jīng)驗(yàn),提高維修水平。八、報(bào)廢(一)報(bào)廢條件1.超過規(guī)定使用年限,且技術(shù)性能嚴(yán)重下降,無法滿足安全生產(chǎn)需要的單體設(shè)備。2.因意外事故或自然災(zāi)害造成嚴(yán)重?fù)p壞,無法修復(fù)的單體設(shè)備。3.國家明令淘汰或禁止使用的單體設(shè)備。(二)報(bào)廢鑒定1.機(jī)電管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對擬報(bào)廢的單體設(shè)備進(jìn)行鑒定,填寫報(bào)廢鑒定表。2.報(bào)廢鑒定表應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、購置時(shí)間、使用情況、報(bào)廢原因等內(nèi)容。(三)報(bào)廢審批1.報(bào)廢鑒定表經(jīng)機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的單體設(shè)備,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,嚴(yán)禁繼續(xù)使用。(四)報(bào)廢處理1.報(bào)廢的單體設(shè)備可采取拍賣、拆解、回收等方式進(jìn)行處理。2.報(bào)廢設(shè)備處理過程中,應(yīng)做好記錄,確保資產(chǎn)安全。九、監(jiān)督檢查(一)定期檢查1.機(jī)電管理部門應(yīng)定期組織對單體設(shè)備的管理情況進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的選型、采購、驗(yàn)收、儲存、發(fā)放、使用、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。2.定期檢查應(yīng)形成檢查報(bào)告,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見,并跟蹤整改落實(shí)情況。(二)不定期抽查1.公司安全管理部門應(yīng)不定期對單體設(shè)備的現(xiàn)場使用情況進(jìn)行抽查,重點(diǎn)檢查設(shè)備的使用是否符合操作規(guī)程、是否存在安全隱患等。2.對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)單位限期整改。十、考核與獎懲(一)考核1.建立單體設(shè)備管理考核制度,對各部門和基層區(qū)隊(duì)的單體設(shè)備管理工作進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括設(shè)備的完好率、利用率、維修費(fèi)用、事故率等指標(biāo)。(二)獎懲1.對

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