煤礦科研管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦科研管理，規(guī)范科研活動(dòng)，提高科研水平，推動(dòng)煤礦技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有煤礦科研項(xiàng)目的管理，包括項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收及成果轉(zhuǎn)化等全過(guò)程。（三）基本原則1.科學(xué)性原則：科研項(xiàng)目應(yīng)遵循科學(xué)規(guī)律，采用先進(jìn)的研究方法和技術(shù)手段，確保研究成果的可靠性和準(zhǔn)確性。2.創(chuàng)新性原則：鼓勵(lì)開(kāi)展具有創(chuàng)新性的科研項(xiàng)目，推動(dòng)煤礦技術(shù)進(jìn)步，提高煤礦生產(chǎn)效率和安全水平。3.實(shí)用性原則：科研項(xiàng)目應(yīng)緊密結(jié)合煤礦生產(chǎn)實(shí)際，注重解決實(shí)際問(wèn)題，具有良好的推廣應(yīng)用前景。4.效益性原則：科研項(xiàng)目應(yīng)注重經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，力求以較小的投入獲得較大的產(chǎn)出。二、管理職責(zé)（一）科研管理部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善煤礦科研管理制度和流程。2.組織科研項(xiàng)目的申報(bào)、評(píng)審、立項(xiàng)和下達(dá)計(jì)劃。3.對(duì)科研項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)。4.組織科研項(xiàng)目的驗(yàn)收和成果鑒定。5.負(fù)責(zé)科研成果的登記、推廣和應(yīng)用。6.管理科研經(jīng)費(fèi)，監(jiān)督經(jīng)費(fèi)使用情況。（二）項(xiàng)目承擔(dān)單位職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織本單位科研項(xiàng)目的申報(bào)工作，確保申報(bào)材料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.按照立項(xiàng)計(jì)劃組織實(shí)施科研項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目合同，確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。3.負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理和使用，確保經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?。4.及時(shí)向科研管理部門(mén)報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重大問(wèn)題和進(jìn)展情況。5.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目驗(yàn)收和成果總結(jié)工作。（三）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制科研項(xiàng)目實(shí)施方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。2.組織項(xiàng)目研究團(tuán)隊(duì)開(kāi)展科研工作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。3.協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題和困難。4.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的合理性和合規(guī)性負(fù)責(zé)。5.組織撰寫(xiě)項(xiàng)目研究報(bào)告和成果總結(jié)材料。三、科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理（一）項(xiàng)目申報(bào)1.科研管理部門(mén)每年定期發(fā)布科研項(xiàng)目申報(bào)指南，明確申報(bào)范圍、要求和時(shí)間等。2.項(xiàng)目承擔(dān)單位根據(jù)申報(bào)指南，結(jié)合本單位實(shí)際情況，組織項(xiàng)目申報(bào)，填寫(xiě)項(xiàng)目申報(bào)書(shū)，并提交相關(guān)證明材料。3.申報(bào)項(xiàng)目應(yīng)具有明確的研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容、技術(shù)路線和預(yù)期成果，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和煤礦行業(yè)發(fā)展需求。（二）項(xiàng)目評(píng)審1.科研管理部門(mén)對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行形式審查，對(duì)符合要求的項(xiàng)目組織專家評(píng)審。2.專家評(píng)審主要從項(xiàng)目的科學(xué)性、創(chuàng)新性、實(shí)用性、可行性和經(jīng)費(fèi)預(yù)算合理性等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出評(píng)審意見(jiàn)。3.科研管理部門(mén)根據(jù)專家評(píng)審意見(jiàn)，綜合考慮公司科研發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際需求，確定立項(xiàng)項(xiàng)目名單。（三）項(xiàng)目立項(xiàng)1.科研管理部門(mén)對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目下達(dá)立項(xiàng)計(jì)劃，明確項(xiàng)目名稱、承擔(dān)單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、研究?jī)?nèi)容、預(yù)期成果、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和實(shí)施期限等。2.項(xiàng)目承擔(dān)單位與科研管理部門(mén)簽訂項(xiàng)目合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照立項(xiàng)計(jì)劃和合同要求，組織編制項(xiàng)目實(shí)施方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并報(bào)科研管理部門(mén)備案。四、科研項(xiàng)目實(shí)施管理（一）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目合同要求，制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，明確各階段的工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。2.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃應(yīng)報(bào)科研管理部門(mén)備案，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)按照實(shí)施計(jì)劃組織項(xiàng)目實(shí)施。（二）項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向科研管理部門(mén)提交項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告，匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況、取得的階段性成果、存在的問(wèn)題及解決措施等。2.項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告應(yīng)在每季度末提交，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告。（三）項(xiàng)目監(jiān)督檢查1.科研管理部門(mén)定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括項(xiàng)目進(jìn)展、經(jīng)費(fèi)使用、研究質(zhì)量等。2.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，科研管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，要求項(xiàng)目承擔(dān)單位限期整改。3.項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)積極配合科研管理部門(mén)的監(jiān)督檢查工作，如實(shí)提供相關(guān)資料和信息。（四）項(xiàng)目調(diào)整1.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，因特殊原因需要對(duì)項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容、技術(shù)路線、預(yù)期成果、實(shí)施期限或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等進(jìn)行調(diào)整的，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)提出書(shū)面申請(qǐng)，報(bào)科研管理部門(mén)審批。2.科研管理部門(mén)組織專家對(duì)項(xiàng)目調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行論證，根據(jù)論證意見(jiàn)決定是否同意調(diào)整。3.項(xiàng)目調(diào)整經(jīng)批準(zhǔn)后，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)與科研管理部門(mén)簽訂補(bǔ)充合同，明確調(diào)整后的相關(guān)事宜。五、科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目研究任務(wù)和實(shí)際需要，編制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)科學(xué)合理、細(xì)化明確。2.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用，直接費(fèi)用包括設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、國(guó)際合作與交流費(fèi)、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)等；間接費(fèi)用包括依托單位為項(xiàng)目研究提供的現(xiàn)有儀器設(shè)備及房屋，水、電、氣、暖消耗，有關(guān)管理費(fèi)用的補(bǔ)助支出，以及績(jī)效支出等。（二）經(jīng)費(fèi)使用原則1.?？顚Ｓ迷瓌t：項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算用途使用，不得挪作他用。2.精打細(xì)算原則：項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)精打細(xì)算，節(jié)約開(kāi)支，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。3.合規(guī)合法原則：項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)合法。（三）經(jīng)費(fèi)報(bào)銷管理1.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)報(bào)銷應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格審核報(bào)銷憑證，確保報(bào)銷內(nèi)容與項(xiàng)目研究任務(wù)相關(guān)，報(bào)銷金額與預(yù)算相符。3.科研管理部門(mén)定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查和審計(jì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改。六、科研項(xiàng)目驗(yàn)收管理（一）驗(yàn)收申請(qǐng)1.項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)整理項(xiàng)目研究資料，撰寫(xiě)項(xiàng)目研究報(bào)告和成果總結(jié)材料，向科研管理部門(mén)提出驗(yàn)收申請(qǐng)。2.驗(yàn)收申請(qǐng)應(yīng)包括項(xiàng)目研究任務(wù)完成情況、技術(shù)指標(biāo)達(dá)到情況、成果應(yīng)用及經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益情況、經(jīng)費(fèi)使用情況等內(nèi)容。（二）驗(yàn)收組織1.科研管理部門(mén)收到驗(yàn)收申請(qǐng)后，組織專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收專家應(yīng)從公司內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜規(guī)熘羞x取，驗(yàn)收專家應(yīng)具有較高的學(xué)術(shù)水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，與項(xiàng)目無(wú)利害關(guān)系。3.驗(yàn)收過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)向驗(yàn)收專家匯報(bào)項(xiàng)目研究情況，接受專家質(zhì)詢，并提供相關(guān)證明材料。（三）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.項(xiàng)目完成合同規(guī)定的研究任務(wù)，技術(shù)指標(biāo)達(dá)到合同要求。2.項(xiàng)目研究成果具有創(chuàng)新性和實(shí)用性，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。3.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用合理合規(guī)，經(jīng)費(fèi)決算與預(yù)算相符。4.項(xiàng)目研究資料齊全、規(guī)范，符合檔案管理要求。（四）驗(yàn)收結(jié)論1.驗(yàn)收專家根據(jù)驗(yàn)收情況，形成驗(yàn)收意見(jiàn)，驗(yàn)收意見(jiàn)分為通過(guò)驗(yàn)收、整改后通過(guò)驗(yàn)收和不通過(guò)驗(yàn)收三種。2.對(duì)通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目，科研管理部門(mén)頒發(fā)驗(yàn)收證書(shū)；對(duì)整改后通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，并提交整改報(bào)告，經(jīng)科研管理部門(mén)審核通過(guò)后頒發(fā)驗(yàn)收證書(shū)；對(duì)不通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目，科研管理部門(mén)應(yīng)責(zé)令項(xiàng)目承擔(dān)單位限期整改，整改后仍不符合要求的，取消項(xiàng)目立項(xiàng)，并追回已撥經(jīng)費(fèi)。七、科研成果管理（一）成果登記1.項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)將項(xiàng)目研究成果進(jìn)行登記，填寫(xiě)科研成果登記表，報(bào)科研管理部門(mén)備案。2.科研成果登記表應(yīng)包括成果名稱、成果類型、完成單位、完成人、成果簡(jiǎn)介、應(yīng)用情況及經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等內(nèi)容。（二）成果鑒定1.對(duì)具有較高水平和應(yīng)用價(jià)值的科研成果，科研管理部門(mén)可組織專家進(jìn)行成果鑒定。2.成果鑒定應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行，鑒定專家應(yīng)從相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜規(guī)熘羞x取，鑒定意見(jiàn)應(yīng)客觀、公正、準(zhǔn)確。3.成果鑒定通過(guò)后，科研管理部門(mén)頒發(fā)成果鑒定證書(shū)。（三）成果推廣應(yīng)用1.科研管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織科研成果的推廣應(yīng)用工作，積極推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。2.項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)和單位的合作，促進(jìn)科研成果的推廣應(yīng)用，提高科研成果的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。3.對(duì)取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的科研成果，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬1.科研項(xiàng)目形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和合同約定執(zhí)行。2.一般情況下，職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有；合作研究項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，按照合同約定確定歸屬；委托研究項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，按照委托合同約定確定歸屬。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)1.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理職責(zé)。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，確保公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到有效保護(hù)。3.對(duì)涉及公司商業(yè)秘密的科研項(xiàng)目，項(xiàng)目承擔(dān)單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)