環(huán)境工作管理辦法一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境工作管理，規(guī)范環(huán)境行為，有效預防和控制環(huán)境風險，減少環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司及所屬各部門、各項目在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的環(huán)境管理工作，包括但不限于辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、施工現(xiàn)場等。（三）基本原則1.遵守法律法規(guī)原則：嚴格遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī)、政策標準，依法履行環(huán)境責任。2.預防為主原則：強化環(huán)境風險預防意識，從源頭控制污染，減少環(huán)境事故的發(fā)生。3.全員參與原則：倡導全體員工積極參與環(huán)境保護工作，形成全員環(huán)保的良好氛圍。4.持續(xù)改進原則：不斷完善環(huán)境管理體系，持續(xù)提高環(huán)境管理水平。二、環(huán)境管理職責（一）公司管理層職責1.公司總經(jīng)理是公司環(huán)境管理的第一責任人，全面負責公司環(huán)境管理工作，確保公司環(huán)境管理目標的實現(xiàn)。2.主管環(huán)境工作的副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展環(huán)境管理工作，負責組織制定和實施環(huán)境管理計劃，協(xié)調(diào)解決環(huán)境管理工作中的重大問題。3.其他副總經(jīng)理按照“一崗雙責”的要求，負責分管領(lǐng)域的環(huán)境管理工作，確保各項環(huán)境管理措施的有效落實。（二）職能部門職責1.安全環(huán)保部負責公司環(huán)境管理體系的建立、運行和維護，制定和完善環(huán)境管理制度、操作規(guī)程等文件。組織開展環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境統(tǒng)計和環(huán)境信息公開工作，及時掌握公司環(huán)境狀況。負責環(huán)境事故的應(yīng)急管理工作，組織制定和演練環(huán)境應(yīng)急預案，協(xié)調(diào)處理環(huán)境事故。監(jiān)督檢查各部門、各項目的環(huán)境管理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見并跟蹤落實。組織開展環(huán)境宣傳教育和培訓工作，提高員工的環(huán)保意識和技能。2.生產(chǎn)部門負責本部門生產(chǎn)過程中的環(huán)境管理工作，嚴格按照操作規(guī)程組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)活動符合環(huán)保要求。加強生產(chǎn)設(shè)備的維護和管理，減少設(shè)備故障導致的環(huán)境污染。配合安全環(huán)保部開展環(huán)境監(jiān)測和環(huán)境統(tǒng)計工作，提供相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。負責本部門員工的環(huán)境培訓和教育工作，提高員工的環(huán)保操作技能。3.技術(shù)部門在產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進等工作中充分考慮環(huán)境保護因素，采用先進的環(huán)保技術(shù)和工藝，減少污染物的產(chǎn)生。協(xié)助安全環(huán)保部制定和完善環(huán)境技術(shù)標準和規(guī)范，為環(huán)境管理工作提供技術(shù)支持。參與環(huán)境事故的調(diào)查和分析，提出技術(shù)改進措施，防止類似事故再次發(fā)生。4.采購部門在采購原材料、設(shè)備等物資時，優(yōu)先選擇環(huán)保型產(chǎn)品，確保所采購的物資符合環(huán)保要求。要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品的環(huán)保相關(guān)資料，建立供應(yīng)商環(huán)保檔案。配合安全環(huán)保部做好物資采購過程中的環(huán)境管理工作。5.行政部門負責公司辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，保持辦公場所的整潔。做好辦公用品的節(jié)約使用和回收利用工作，減少資源浪費。組織開展公司內(nèi)部的環(huán)?；顒?，營造良好的環(huán)保氛圍。負責公司車輛的環(huán)境管理工作，確保車輛尾氣排放達標。（三）項目負責人職責1.負責項目施工現(xiàn)場的環(huán)境管理工作，確保項目施工過程符合環(huán)保要求。2.組織制定項目環(huán)境管理方案，明確項目施工過程中的環(huán)保措施和目標。3.監(jiān)督檢查項目施工人員的環(huán)保行為，對違規(guī)行為及時進行糾正。4.配合安全環(huán)保部做好項目施工過程中的環(huán)境監(jiān)測和環(huán)境統(tǒng)計工作。5.負責項目施工過程中的環(huán)境事故應(yīng)急處置工作，及時報告并采取有效措施控制事故影響。（四）員工職責1.遵守公司環(huán)境管理制度和操作規(guī)程，自覺做好本職工作中的環(huán)境保護工作。2.積極參加公司組織的環(huán)境培訓和教育活動，提高環(huán)保意識和技能。3.發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題及時報告，對環(huán)境違法行為有權(quán)制止并向上級反映。4.倡導綠色辦公、綠色生活方式，節(jié)約資源，減少浪費。三、環(huán)境因素識別與評價（一）識別范圍公司應(yīng)對生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程進行環(huán)境因素識別，包括但不限于原材料采購、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品銷售、廢棄物處置等環(huán)節(jié)。（二）識別方法采用工藝流程分析法、現(xiàn)場觀察法、問卷調(diào)查法等多種方法相結(jié)合，全面、準確地識別環(huán)境因素。（三）評價準則根據(jù)環(huán)境影響的范圍、程度、發(fā)生頻率、法律法規(guī)要求等因素，制定環(huán)境因素評價準則，對識別出的環(huán)境因素進行評價。（四）評價與更新每年組織一次環(huán)境因素識別與評價工作，對新出現(xiàn)的環(huán)境因素及時進行識別和評價，并根據(jù)評價結(jié)果更新環(huán)境因素清單。四、環(huán)境目標與指標（一）目標制定根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和環(huán)境管理要求，結(jié)合環(huán)境因素識別與評價結(jié)果，制定公司年度環(huán)境目標和指標。環(huán)境目標應(yīng)明確、具體、可衡量、可實現(xiàn)，并與公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標相適應(yīng)。（二）指標分解將公司環(huán)境目標和指標分解到各部門、各項目，明確各部門、各項目的環(huán)境管理責任和任務(wù)。（三）目標與指標的實施與考核各部門、各項目應(yīng)按照分解后的環(huán)境目標和指標，制定具體的實施方案，并組織實施。公司將環(huán)境目標和指標的完成情況納入績效考核體系，定期對各部門、各項目進行考核評價。五、環(huán)境管理方案（一）方案制定針對公司環(huán)境目標和指標，各部門、各項目應(yīng)制定相應(yīng)的環(huán)境管理方案，明確實現(xiàn)環(huán)境目標和指標的具體措施、責任部門、責任人、完成時間等。（二）方案實施環(huán)境管理方案經(jīng)批準后，各責任部門應(yīng)嚴格按照方案組織實施，確保方案的有效執(zhí)行。在實施過程中，如發(fā)現(xiàn)方案存在問題或不適應(yīng)實際情況，應(yīng)及時進行調(diào)整和完善。（三）方案監(jiān)督與檢查安全環(huán)保部負責對各部門、各項目環(huán)境管理方案的實施情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決方案實施過程中存在的問題。對未按方案要求實施的部門和項目，應(yīng)責令其限期整改。六、環(huán)境運行控制（一）生產(chǎn)過程控制1.生產(chǎn)部門應(yīng)按照國家和地方有關(guān)法律法規(guī)以及公司環(huán)境管理要求，制定生產(chǎn)操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程中的各項活動符合環(huán)保要求。2.加強生產(chǎn)設(shè)備的維護和管理，定期對設(shè)備進行檢查、維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，減少設(shè)備故障導致的污染物排放。3.優(yōu)化生產(chǎn)工藝，采用先進的生產(chǎn)技術(shù)和工藝，提高資源利用效率，減少污染物的產(chǎn)生。（二）廢棄物管理1.對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物進行分類收集、存放和標識，確保廢棄物得到妥善處理。2.建立廢棄物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度，嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定辦理廢棄物轉(zhuǎn)移手續(xù)，確保廢棄物轉(zhuǎn)移過程合法合規(guī)。3.鼓勵對廢棄物進行回收利用，減少廢棄物的最終處置量。對于可回收利用的廢棄物，應(yīng)委托有資質(zhì)的單位進行回收處理；對于不可回收利用的廢棄物，應(yīng)按照環(huán)保要求進行無害化處置。（三）能源資源管理1.加強能源資源管理，制定能源資源消耗定額，建立能源資源消耗統(tǒng)計制度，定期對能源資源消耗情況進行分析和評估。2.推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化能源資源利用結(jié)構(gòu)，提高能源資源利用效率，降低能源資源消耗。3.加強用水管理，采取節(jié)水措施，提高水資源循環(huán)利用率，減少水資源浪費。（四）環(huán)境監(jiān)測與測量1.安全環(huán)保部負責組織開展公司環(huán)境監(jiān)測與測量工作，制定環(huán)境監(jiān)測計劃，明確監(jiān)測項目、監(jiān)測頻率、監(jiān)測方法等。2.按照環(huán)境監(jiān)測計劃，定期對公司的環(huán)境質(zhì)量、污染物排放等進行監(jiān)測，及時掌握公司環(huán)境狀況。3.對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析和評價，如發(fā)現(xiàn)環(huán)境質(zhì)量或污染物排放不符合標準要求，應(yīng)及時采取措施進行整改。七、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預案制定1.安全環(huán)保部應(yīng)組織制定公司環(huán)境應(yīng)急預案，明確環(huán)境事故的應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.環(huán)境應(yīng)急預案應(yīng)根據(jù)公司實際情況和可能發(fā)生的環(huán)境事故類型，進行分類編制，并定期進行修訂和完善。3.環(huán)境應(yīng)急預案應(yīng)報公司所在地環(huán)境保護主管部門備案，并向員工公布。（二）應(yīng)急培訓與演練1.定期組織員工參加環(huán)境應(yīng)急培訓，提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。培訓內(nèi)容應(yīng)包括環(huán)境事故的危害、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。2.按照環(huán)境應(yīng)急預案的要求，定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力和應(yīng)急預案的可行性、有效性。演練結(jié)束后，應(yīng)對演練效果進行評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時對應(yīng)急預案進行修訂和完善。（三）應(yīng)急響應(yīng)與處置1.發(fā)生環(huán)境事故時，事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負責人和安全環(huán)保部，同時采取必要的應(yīng)急措施，控制事故擴大。2.安全環(huán)保部接到事故報告后，應(yīng)立即啟動環(huán)境應(yīng)急預案，組織應(yīng)急救援隊伍趕赴事故現(xiàn)場進行應(yīng)急處置。3.在應(yīng)急處置過程中，應(yīng)及時向上級主管部門和當?shù)丨h(huán)境保護主管部門報告事故情況，配合相關(guān)部門做好事故調(diào)查和處理工作。八、信息交流與溝通（一）內(nèi)部溝通1.建立公司內(nèi)部環(huán)境信息溝通機制，明確各部門之間的信息傳遞渠道和方式，確保環(huán)境信息及時、準確地傳遞。2.定期召開環(huán)境管理工作會議，通報公司環(huán)境管理工作情況，分析存在的問題，研究解決措施，部署下一階段環(huán)境管理工作任務(wù)。3.安全環(huán)保部應(yīng)及時向各部門傳達國家和地方有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī)、政策標準以及公司環(huán)境管理要求，各部門應(yīng)及時向安全環(huán)保部反饋本部門環(huán)境管理工作情況。（二）外部溝通1.加強與當?shù)丨h(huán)境保護主管部門的溝通與聯(lián)系，及時了解國家和地方有關(guān)環(huán)境保護的政策法規(guī)和監(jiān)管要求，主動接受環(huán)保部門的監(jiān)督檢查。2.與周邊社區(qū)、居民等相關(guān)方建立良好的溝通機制，及時了解他們對公司環(huán)境管理工作的意見和建議，積極回應(yīng)他們的關(guān)切，維護公司良好的社會形象。3.參加行業(yè)環(huán)保交流活動，學習借鑒其他企業(yè)先進的環(huán)境管理經(jīng)驗和做法，不斷提高公司環(huán)境管理水平。九、文件管理（一）文件制定1.安全環(huán)保部負責組織制定公司環(huán)境管理相關(guān)文件，包括環(huán)境管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預案、環(huán)境目標與指標、環(huán)境管理方案等。2.文件制定應(yīng)符合國家和地方有關(guān)法律法規(guī)以及公司實際情況，確保文件的科學性、合理性和可操作性。3.文件制定過程中應(yīng)廣泛征求各部門、各項目的意見和建議，確保文件內(nèi)容得到相關(guān)人員的認可和支持。（二）文件審批與發(fā)布1.環(huán)境管理相關(guān)文件應(yīng)按照公司文件審批程序進行審批，確保文件的合法性和有效性。2.經(jīng)審批后的文件應(yīng)及時發(fā)布，并發(fā)放到相關(guān)部門和人員，確保文件的有效執(zhí)行。（三）文件修訂與廢止1.隨著國家和地方有關(guān)環(huán)境保護法律法規(guī)、政策標準的變化以及公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的發(fā)展，應(yīng)及時對環(huán)境管理相關(guān)文件進行修訂和完善。2.文件修訂應(yīng)按照文件制定程序進行，確保修訂后的文件符合最新要求。3.對于已失效或不再適用的文件，應(yīng)及時進行廢止，并做好文件的回收和銷毀工作。十、記錄管理（一）記錄要求1.各部門、各項目應(yīng)按照公司環(huán)境管理要求，及時、準確、完整地記錄環(huán)境管理工作中的各項活動和數(shù)據(jù)，包括環(huán)境監(jiān)測記錄、廢棄物處置記錄、能源資源消耗記錄、環(huán)境培訓記錄、應(yīng)急演練記錄等。2.記錄應(yīng)采用紙質(zhì)或電子形式保存，保存期限應(yīng)符合國家和地方有關(guān)法律法規(guī)以及公司規(guī)定的要求。（二）記錄整理與歸檔1.各部門、各項目應(yīng)定期對記錄進行整理和歸檔，確保記錄的規(guī)范性和完整性。2.記錄歸檔應(yīng)按照公司檔案管理要求進行分類存放，便于查閱和使用。（三）記錄查閱與使用1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱環(huán)境管理記錄時，應(yīng)按照公司檔案查閱程序進行申請和審批。2.外部單位或人員如需查閱公司環(huán)境管理記錄，應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，并在公司指定人員的陪同下進行查閱。十一、審核與評審（一）內(nèi)部審核1.安全環(huán)保部應(yīng)定期組織開展公司環(huán)境管理體系內(nèi)部審核工作，審核頻率每年不少于一次。2.內(nèi)部審核應(yīng)制定審核計劃，明確審核目的、范圍、方法、時間安排等內(nèi)容。審核組成員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，確保審核工作的客觀性和公正性。3.內(nèi)部審核結(jié)束后，應(yīng)編寫內(nèi)部審核報告，對審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項進行分析和評價，并提出整改措施和期限。各責任部門應(yīng)按照整改措施要求及時進行整改，安全環(huán)保部負責跟蹤整改情況，確保不符合項得到有效整改。（二）管理評