監(jiān)理巡視管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)理巡視管理，規(guī)范監(jiān)理巡視行為，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)的各類工程建設(shè)項(xiàng)目的巡視管理工作。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)行業(yè)規(guī)范，確保巡視工作合法合規(guī)。2.全面覆蓋原則對工程建設(shè)全過程、各參建單位及施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面巡視檢查，不留死角。3.預(yù)防為主原則通過巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正潛在問題，將質(zhì)量、安全等事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。4.責(zé)任追究原則對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題明確責(zé)任主體，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。二、巡視組織與人員職責(zé)（一）巡視組織架構(gòu)公司設(shè)立以總監(jiān)理工程師為組長的巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括各專業(yè)監(jiān)理工程師。巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司監(jiān)理項(xiàng)目的巡視工作，制定巡視計(jì)劃，審核巡視報(bào)告等。各監(jiān)理項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況成立巡視小組，由專業(yè)監(jiān)理工程師擔(dān)任組長，配備若干監(jiān)理員，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場的巡視工作。（二）總監(jiān)理工程師職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)監(jiān)理巡視工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理，制定巡視工作總體目標(biāo)和要求。2.審核巡視計(jì)劃和報(bào)告，對重大問題提出處理意見和決策。3.協(xié)調(diào)解決巡視過程中涉及的各方關(guān)系和矛盾。4.定期檢查巡視工作開展情況，確保巡視工作有效執(zhí)行。（三）專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1.組織編制所負(fù)責(zé)專業(yè)的巡視計(jì)劃，明確巡視內(nèi)容、重點(diǎn)和頻次。2.帶領(lǐng)巡視小組實(shí)施現(xiàn)場巡視工作，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄和分析。3.及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)巡視情況，提出處理建議和措施。4.跟蹤監(jiān)督問題整改落實(shí)情況，確保整改到位。（四）監(jiān)理員職責(zé)1.協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師開展巡視工作，認(rèn)真做好巡視記錄。2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的問題，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。3.配合專業(yè)監(jiān)理工程師對問題整改情況進(jìn)行復(fù)查。三、巡視計(jì)劃（一）計(jì)劃編制依據(jù)1.工程建設(shè)監(jiān)理合同及相關(guān)文件要求。2.工程設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及技術(shù)規(guī)范。3.工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃。4.以往類似工程巡視經(jīng)驗(yàn)及常見問題分析。（二）計(jì)劃內(nèi)容1.工程概況包括工程名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等基本信息。2.巡視目的明確本次巡視工作要達(dá)到的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等方面的目標(biāo)。3.巡視范圍涵蓋工程建設(shè)的各個(gè)階段、各個(gè)施工區(qū)域及各參建單位的工作情況。4.巡視內(nèi)容（1）工程質(zhì)量方面：檢查原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件及檢驗(yàn)情況；核查施工過程中的質(zhì)量控制資料；檢查各分項(xiàng)、分部工程的施工質(zhì)量，包括混凝土澆筑、鋼筋加工與連接、砌體工程等關(guān)鍵工序的質(zhì)量。（2）工程安全方面：檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的使用情況；施工機(jī)械、設(shè)備的安全運(yùn)行狀況；臨時(shí)用電、消防設(shè)施的配備與使用情況；深基坑、高支模、腳手架等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案及實(shí)施情況。（3）工程進(jìn)度方面：對比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，分析進(jìn)度偏差原因；檢查施工單位的人員、設(shè)備投入情況，施工組織協(xié)調(diào)情況。（4）工程投資方面：審核工程計(jì)量支付情況，檢查費(fèi)用簽證的合理性；對工程變更進(jìn)行監(jiān)督，確保變更程序合規(guī)，費(fèi)用合理。5.巡視頻次根據(jù)工程特點(diǎn)、施工進(jìn)度及風(fēng)險(xiǎn)程度確定巡視頻次。一般情況下，基礎(chǔ)施工階段每周不少于[X]次巡視；主體施工階段每周不少于[X]次巡視；裝飾裝修及設(shè)備安裝階段每周不少于[X]次巡視。對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序及危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程應(yīng)增加巡視頻次。6.巡視人員安排明確各巡視小組的組成人員及職責(zé)分工。7.巡視時(shí)間安排制定詳細(xì)的巡視日程計(jì)劃，確保巡視工作有序進(jìn)行。（三）計(jì)劃審批與調(diào)整巡視計(jì)劃由總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后實(shí)施。在工程建設(shè)過程中，如遇工程變更、施工進(jìn)度調(diào)整、出現(xiàn)重大質(zhì)量安全問題等情況，應(yīng)及時(shí)對巡視計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。四、巡視實(shí)施（一）巡視前準(zhǔn)備1.熟悉工程相關(guān)文件資料，包括監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等。2.檢查巡視所需的檢測工具和設(shè)備，如測量儀器、質(zhì)量檢測工具等，確保其精度和可靠性。3.明確巡視重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，對巡視人員進(jìn)行培訓(xùn)和交底。（二）現(xiàn)場巡視方法1.查看對施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等情況進(jìn)行實(shí)地查看，包括工程實(shí)體質(zhì)量、施工操作工藝、安全防護(hù)設(shè)施、施工進(jìn)度形象等。2.詢問與施工單位管理人員、作業(yè)人員進(jìn)行交流，了解施工過程中的實(shí)際情況、存在的問題及困難等。3.查閱查閱施工單位的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、安全檢查記錄、施工日志、工程變更資料、計(jì)量支付資料等相關(guān)文件。4.檢測運(yùn)用檢測工具對工程質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢測，如混凝土強(qiáng)度回彈、鋼筋直徑測量、結(jié)構(gòu)實(shí)體尺寸測量等。（三）巡視記錄與報(bào)告1.巡視記錄巡視人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡視記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確、客觀，包括巡視時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。巡視記錄應(yīng)采用統(tǒng)一格式，由巡視人員簽字確認(rèn)。2.巡視報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)巡視記錄及時(shí)編寫巡視報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括巡視概況、發(fā)現(xiàn)的主要問題、問題分析及處理建議等。巡視報(bào)告應(yīng)在巡視結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)提交給總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師對巡視報(bào)告進(jìn)行審核后，向建設(shè)單位提交正式的巡視報(bào)告，并抄送施工單位。對巡視中發(fā)現(xiàn)的重大問題應(yīng)及時(shí)以專題報(bào)告的形式上報(bào)建設(shè)單位。（四）巡視問題處理1.一般問題處理對巡視中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量、安全、進(jìn)度等問題，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向施工單位發(fā)出監(jiān)理通知單，要求施工單位限期整改。施工單位整改完成后，應(yīng)提交整改報(bào)告，專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查，確保問題整改到位。2.重大問題處理對巡視中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量安全隱患或影響工程進(jìn)度、投資的重大問題，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停止相關(guān)部位的施工，并采取有效的防范措施。同時(shí)，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，組織相關(guān)各方進(jìn)行專題研究，制定解決方案。施工單位整改完成并經(jīng)復(fù)查合格后，由總監(jiān)理工程師下達(dá)復(fù)工令。五、巡視資料管理（一）資料內(nèi)容1.巡視計(jì)劃及審批文件。2.巡視記錄及報(bào)告。3.監(jiān)理通知單及施工單位的整改報(bào)告。4.工程暫停令及復(fù)工令。5.與巡視相關(guān)的會議紀(jì)要、影像資料等。（二）資料整理與歸檔巡視資料由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)收集、整理，按照工程檔案管理要求進(jìn)行分類歸檔。歸檔資料應(yīng)真實(shí)、完整、有效，能夠準(zhǔn)確反映巡視工作的全過程。工程竣工后，巡視資料作為工程監(jiān)理檔案的重要組成部分，移交公司檔案室長期保存。六、監(jiān)督與考核（一）內(nèi)部監(jiān)督公司定期對各監(jiān)理項(xiàng)目的巡視工作進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括巡視計(jì)劃執(zhí)行情況、巡視記錄與報(bào)告的真實(shí)性和完整性、問題處理的及時(shí)性和有效性等。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)限期整改，并將整改情況納入公司對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員的績效考核。（二）考核辦法1.建立巡視工作考核指標(biāo)體系，從巡視計(jì)劃完成率、問題發(fā)現(xiàn)率、問題整改率、業(yè)主滿意度等方面對巡視工作進(jìn)行量化考核。2.對巡視工作表現(xiàn)優(yōu)秀的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員給