江蘇公務(wù)管理辦法一、總則（一）目的與依據(jù)為了加強江蘇公務(wù)管理，規(guī)范公務(wù)行為，提高行政效能，確保各項工作依法、有序、高效運行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及江蘇省實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于江蘇省各級行政機關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)及其工作人員的公務(wù)活動。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和江蘇省的相關(guān)政策規(guī)定，確保公務(wù)活動合法合規(guī)。2.公正透明原則：公務(wù)管理過程應(yīng)公開、公平、公正，接受社會監(jiān)督。3.高效便民原則：簡化辦事流程，提高工作效率，方便群眾辦事。4.勤儉節(jié)約原則：合理使用公務(wù)資源，降低行政成本，杜絕浪費。二、公務(wù)人員管理（一）錄用與任免1.錄用標準：根據(jù)崗位需求，制定明確的錄用條件，通過公開招聘、考試、考核等程序選拔優(yōu)秀人才。2.任免程序：嚴格按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序進行任免，確保人員任用公正、合理。（二）培訓與發(fā)展1.培訓計劃：制定年度培訓計劃，涵蓋政治理論、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面，提高公務(wù)人員綜合素質(zhì)。2.培訓方式：采用內(nèi)部培訓、外部培訓、在線學習、實踐鍛煉等多種方式，確保培訓效果。（三）考核與獎懲1.考核制度：建立科學合理的考核體系，定期對公務(wù)人員的工作表現(xiàn)進行考核，考核結(jié)果作為獎懲、晉升、調(diào)整崗位的重要依據(jù)。2.獎勵措施：對工作表現(xiàn)突出的公務(wù)人員給予表彰、獎勵，激發(fā)工作積極性。3.懲戒規(guī)定：對違反規(guī)定的公務(wù)人員，依法依規(guī)給予相應(yīng)的懲戒。三、公務(wù)活動管理（一）會議管理1.會議計劃：年初制定會議計劃，明確會議主題、時間、地點、參會人員等，嚴格控制會議數(shù)量和規(guī)模。2.會議組織：精心組織會議，做好會議通知、材料準備、場地布置等工作，確保會議順利進行。3.會議紀律：參會人員應(yīng)嚴格遵守會議紀律，按時參會，認真聽講，不得隨意缺席、早退或從事與會議無關(guān)的事情。（二）公文管理1.公文種類：明確公文種類，包括請示、報告、通知、函等，規(guī)范公文格式和行文規(guī)則。2.公文起草：公文起草應(yīng)內(nèi)容準確、邏輯清晰、語言規(guī)范，經(jīng)審核后按程序簽發(fā)。3.公文收發(fā)：建立公文收發(fā)登記制度，及時處理公文，確保公文傳遞安全、準確、及時。4.公文歸檔：公文辦理完畢后，應(yīng)及時整理歸檔，妥善保管，便于查閱和利用。（三）公務(wù)接待管理1.接待原則：堅持有利公務(wù)、簡化禮儀、務(wù)實節(jié)儉、杜絕浪費的原則，嚴格控制接待標準。2.接待范圍：明確公務(wù)接待的對象和范圍，不得超標準、超范圍接待。3.接待程序：接待前應(yīng)制定詳細的接待方案，經(jīng)審批后組織實施，接待過程中嚴格控制費用支出。（四）公務(wù)用車管理1.車輛配備：根據(jù)工作需要，合理配備公務(wù)用車，嚴格控制車輛編制和標準。2.車輛使用：建立車輛使用管理制度，規(guī)范派車程序，實行定點維修、定點加油、定點保險。3.車輛安全：加強車輛安全管理，定期進行車輛檢查和維護，確保行車安全。四、財務(wù)與資產(chǎn)管理（一）財務(wù)管理1.預算管理：嚴格執(zhí)行預算管理制度，科學編制年度預算，確保預算的準確性和嚴肅性。2.收支管理：規(guī)范財務(wù)收支行為，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，杜絕亂收費、亂罰款、亂攤派等現(xiàn)象。3.財務(wù)監(jiān)督：加強財務(wù)監(jiān)督檢查，定期進行內(nèi)部審計，確保財務(wù)管理規(guī)范、透明。（二）資產(chǎn)管理1.資產(chǎn)登記：建立健全資產(chǎn)登記制度，對固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等進行全面登記，明確資產(chǎn)的數(shù)量、價值、使用狀況等信息。2.資產(chǎn)購置：資產(chǎn)購置應(yīng)按照規(guī)定程序進行審批，嚴格控制購置標準和數(shù)量。3.資產(chǎn)處置：資產(chǎn)處置應(yīng)遵循公開、公正、公平的原則，按照規(guī)定程序進行審批和處理。五、信息化管理（一）信息化建設(shè)規(guī)劃制定信息化建設(shè)規(guī)劃，明確信息化建設(shè)的目標、任務(wù)、步驟和保障措施，推動江蘇公務(wù)管理信息化水平不斷提高。（二）信息系統(tǒng)應(yīng)用1.辦公自動化系統(tǒng)：推廣使用辦公自動化系統(tǒng)，實現(xiàn)公文流轉(zhuǎn)、信息共享、事務(wù)處理等工作的信息化。2.業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)：根據(jù)不同業(yè)務(wù)需求，開發(fā)和應(yīng)用相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，提高工作效率和管理水平。（三）信息安全管理1.安全制度：建立健全信息安全管理制度，加強信息安全防護，防止信息泄露、丟失和被篡改。2.安全技術(shù)：采用先進的信息安全技術(shù)，如防火墻、入侵檢測、加密技術(shù)等，保障信息系統(tǒng)安全運行。3.應(yīng)急處理：制定信息安全應(yīng)急預案，定期進行演練，提高應(yīng)對信息安全突發(fā)事件的能力。六、監(jiān)督與問責（一）監(jiān)督機制1.內(nèi)部監(jiān)督：建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制，加強對公務(wù)活動、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理等方面的監(jiān)督檢查。2.外部監(jiān)督：主動接受社會監(jiān)督，暢通投訴舉報渠道，及時處理群眾反映的問題。（二）問責制度對違反本辦法規(guī)