水電運(yùn)行管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司水電運(yùn)行管理，確保水電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有水電設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理，包括但不限于發(fā)電設(shè)備、變電設(shè)備、輸電線路、配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等。（三）引用文件1.《中華人民共和國(guó)電力法》2.《電力供應(yīng)與使用條例》3.《水利工程管理?xiàng)l例》4.相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范（四）基本原則1.安全第一原則：始終將保障水電運(yùn)行安全放在首位，預(yù)防為主，綜合治理，確保人員和設(shè)備安全。2.科學(xué)管理原則：運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)水電運(yùn)行的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。3.節(jié)能環(huán)保原則：積極采用節(jié)能技術(shù)和措施，降低水電消耗，減少環(huán)境污染。4.服務(wù)至上原則：以滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工生活需求為出發(fā)點(diǎn)，提供優(yōu)質(zhì)、高效的水電服務(wù)。二、管理職責(zé)（一）水電管理部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善水電運(yùn)行管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。2.組織實(shí)施水電設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)、檢修和技術(shù)改造工作。3.負(fù)責(zé)水電運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)，及時(shí)掌握水電運(yùn)行狀況。4.協(xié)調(diào)解決水電運(yùn)行中的各類問(wèn)題，保障水電系統(tǒng)正常運(yùn)行。5.組織開(kāi)展水電安全檢查和隱患排查治理工作，落實(shí)安全防范措施。6.負(fù)責(zé)對(duì)水電運(yùn)行人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核和管理。（二）運(yùn)行班組職責(zé)1.嚴(yán)格按照水電運(yùn)行管理制度和操作規(guī)程，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域水電設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行操作和日常維護(hù)工作。2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理水電運(yùn)行中的異常情況和故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.做好運(yùn)行記錄和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表和資料。4.協(xié)助水電管理部門(mén)開(kāi)展設(shè)備檢修、技術(shù)改造和安全檢查等工作。5.參與水電應(yīng)急預(yù)案的演練，提高應(yīng)急處置能力。（三）其他部門(mén)職責(zé)1.各部門(mén)應(yīng)配合水電管理部門(mén)做好本部門(mén)水電設(shè)施設(shè)備的管理工作，遵守水電使用規(guī)定，不得擅自改變水電用途或違規(guī)使用水電。2.負(fù)責(zé)本部門(mén)水電設(shè)施設(shè)備的日常巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告水電管理部門(mén)。3.協(xié)助水電管理部門(mén)開(kāi)展水電節(jié)能宣傳和推廣工作，提高員工節(jié)能意識(shí)。三、水電設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)備臺(tái)賬管理1.建立健全水電設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、安裝位置、運(yùn)行參數(shù)、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。2.定期對(duì)設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行更新和核對(duì)，確保臺(tái)賬信息的準(zhǔn)確性和完整性。（二）設(shè)備標(biāo)識(shí)管理1.在水電設(shè)施設(shè)備上設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明設(shè)備名稱、編號(hào)、運(yùn)行狀態(tài)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.標(biāo)識(shí)牌應(yīng)清晰、醒目、牢固，便于識(shí)別和操作。（三）設(shè)備巡檢管理1.制定設(shè)備巡檢制度，明確巡檢周期、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。2.運(yùn)行人員應(yīng)按照巡檢制度要求，按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，認(rèn)真填寫(xiě)巡檢記錄。3.巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，對(duì)重大問(wèn)題應(yīng)立即報(bào)告，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。（四）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理1.制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目、周期和責(zé)任人。2.按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好。3.做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，對(duì)維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析和處理。4.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和評(píng)估，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和使用壽命，制定設(shè)備更新改造計(jì)劃。（五）設(shè)備檢修管理1.建立設(shè)備檢修管理制度，規(guī)范檢修流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和故障情況，及時(shí)安排設(shè)備檢修工作。3.檢修前應(yīng)制定詳細(xì)的檢修方案，明確檢修項(xiàng)目、步驟、安全措施等內(nèi)容。4.檢修過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守檢修操作規(guī)程，確保檢修質(zhì)量和安全。5.檢修結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)行。四、水電運(yùn)行操作管理（一）運(yùn)行值班制度1.實(shí)行24小時(shí)值班制度，確保水電系統(tǒng)隨時(shí)有人值守。2.運(yùn)行值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，不得擅自離崗、脫崗。3.做好值班記錄，及時(shí)報(bào)告和處理水電運(yùn)行中的各類問(wèn)題。（二）操作票制度1.進(jìn)行電氣設(shè)備操作時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度。2.操作票應(yīng)填寫(xiě)規(guī)范、準(zhǔn)確、完整，經(jīng)審核無(wú)誤后，方可進(jìn)行操作。3.操作前應(yīng)進(jìn)行模擬操作，確認(rèn)操作步驟正確無(wú)誤。4.操作過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照操作票順序進(jìn)行操作，每操作一項(xiàng)，應(yīng)在操作票上打勾確認(rèn)。5.操作結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將操作票存檔保管。（三）工作票制度1.在水電設(shè)備上進(jìn)行檢修、試驗(yàn)等工作時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。2.工作票應(yīng)填寫(xiě)規(guī)范、準(zhǔn)確、完整，經(jīng)審批后，方可進(jìn)行工作。3.工作前應(yīng)向工作班成員進(jìn)行安全交底，明確工作任務(wù)、安全措施和注意事項(xiàng)。4.工作過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守工作票所列安全措施，確保工作安全。5.工作結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)辦理工作票終結(jié)手續(xù)。（四）運(yùn)行記錄管理1.運(yùn)行人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)水電運(yùn)行記錄，包括設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、操作記錄、故障處理記錄等。2.運(yùn)行記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得偽造、篡改。3.定期對(duì)運(yùn)行記錄進(jìn)行整理和分析，總結(jié)運(yùn)行規(guī)律，為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和運(yùn)行管理提供依據(jù)。五、水電安全管理（一）安全管理制度1.建立健全水電安全管理制度，明確安全職責(zé)、安全措施和安全操作規(guī)程。2.定期對(duì)水電安全管理制度進(jìn)行修訂和完善，確保制度的有效性和適應(yīng)性。（二）安全教育培訓(xùn)1.對(duì)水電運(yùn)行人員進(jìn)行定期的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.新入職員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。（三）安全檢查與隱患排查治理1.定期組織水電安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查應(yīng)包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。4.整改完成后應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。（四）應(yīng)急預(yù)案管理1.制定完善水電應(yīng)急預(yù)案，包括發(fā)電事故應(yīng)急預(yù)案、變電事故應(yīng)急預(yù)案、配電事故應(yīng)急預(yù)案、給排水事故應(yīng)急預(yù)案等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。3.定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急處置能力。4.對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性。六、水電節(jié)能管理（一）節(jié)能管理制度1.建立健全水電節(jié)能管理制度，明確節(jié)能目標(biāo)、節(jié)能措施和考核辦法。2.定期對(duì)水電節(jié)能管理制度進(jìn)行修訂和完善，確保制度的有效性和適應(yīng)性。（二）節(jié)能措施1.優(yōu)化水電系統(tǒng)運(yùn)行方式，合理調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，降低水電消耗。2.推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，提高水電能源利用效率。3.加強(qiáng)水電設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好，減少能源浪費(fèi)。4.開(kāi)展水電節(jié)能宣傳和培訓(xùn)工作，提高員工節(jié)能意識(shí)。（三）節(jié)能考核1.建立水電節(jié)能考核指標(biāo)體系，對(duì)各部門(mén)和運(yùn)行班組的節(jié)能工作進(jìn)行考核。2.節(jié)能考核指標(biāo)應(yīng)包括水電消耗總量、單位產(chǎn)品水電消耗、節(jié)能目標(biāo)完成情況等。3.對(duì)節(jié)能工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)節(jié)能不達(dá)標(biāo)的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。七、水電費(fèi)用管理（一）費(fèi)用核算1.建立健全水電費(fèi)用核算制度，明確費(fèi)用核算方法和標(biāo)準(zhǔn)。2.水電管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)水電費(fèi)用進(jìn)行核算，確保費(fèi)用核算準(zhǔn)確無(wú)誤。3.做好水電費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)和分析工作，為公司成本控制提供依據(jù)。（二）費(fèi)用收繳1.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司與供電、供水部門(mén)簽訂的合同，及時(shí)足額繳納水電費(fèi)用。2.加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部各部門(mén)水電費(fèi)用的收繳管理，定期進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算和催繳。3.對(duì)逾期未繳納水電費(fèi)用的部門(mén)，應(yīng)按照規(guī)定收取滯納金。（三）費(fèi)用控制1.制定水電費(fèi)用控制目