版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
來信來訪管理辦法一、總則(一)目的為了規(guī)范公司/組織的來信來訪管理工作,保障信訪人的合法權(quán)益,維護(hù)公司/組織的正常秩序,促進(jìn)公司/組織的和諧穩(wěn)定發(fā)展,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)部員工、客戶、合作伙伴以及其他相關(guān)方的來信來訪處理工作。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司/組織的各項(xiàng)規(guī)章制度,依法處理來信來訪事項(xiàng)。2.及時高效原則:對來信來訪事項(xiàng)及時受理、認(rèn)真處理,確保在規(guī)定時間內(nèi)給予答復(fù)和解決,提高工作效率。3.分級負(fù)責(zé)原則:按照信訪事項(xiàng)的性質(zhì)和級別,實(shí)行分級負(fù)責(zé)、歸口辦理,明確責(zé)任部門和責(zé)任人。4.實(shí)事求是原則:以事實(shí)為依據(jù),客觀公正地處理來信來訪事項(xiàng),不得隱瞞、歪曲事實(shí)。5.保密原則:對來信來訪人的個人信息和信訪內(nèi)容嚴(yán)格保密,保護(hù)信訪人的合法權(quán)益。二、來信來訪受理(一)受理渠道1.書信:設(shè)立專門的書信收件地址,明確收件人,確保來信能夠及時準(zhǔn)確送達(dá)。2.電子郵件:公布指定的電子郵箱地址,方便信訪人通過電子郵件反映問題。3.電話:設(shè)立專門的信訪接待電話,安排專人接聽,記錄信訪內(nèi)容。4.來訪:設(shè)立專門的信訪接待場所,安排專人負(fù)責(zé)接待來訪人員。(二)受理要求1.及時登記:對來信來訪事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)登記,包括信訪人姓名、聯(lián)系方式、信訪內(nèi)容、信訪時間等信息。2.分類處理:根據(jù)信訪事項(xiàng)的性質(zhì)和內(nèi)容,進(jìn)行分類處理,確定承辦部門和責(zé)任人。3.告知信訪人:對受理的來信來訪事項(xiàng),及時告知信訪人已收到,并告知其處理流程和預(yù)計(jì)辦理時間。三、來信來訪處理(一)承辦部門職責(zé)1.調(diào)查核實(shí):承辦部門接到信訪事項(xiàng)后,應(yīng)及時組織人員對信訪內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查核實(shí),收集相關(guān)證據(jù)材料。2.提出處理意見:承辦部門根據(jù)調(diào)查核實(shí)情況,提出具體的處理意見,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.處理反饋:承辦部門按照分管領(lǐng)導(dǎo)審批的處理意見,及時對信訪事項(xiàng)進(jìn)行處理,并將處理結(jié)果反饋給信訪人。(二)處理流程1.一般信訪事項(xiàng):承辦部門在接到信訪事項(xiàng)后,應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)完成調(diào)查核實(shí),并提出處理意見。分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)審批處理意見。承辦部門應(yīng)在審批通過后的[X]個工作日內(nèi)將處理結(jié)果反饋給信訪人。2.復(fù)雜信訪事項(xiàng):對于情況復(fù)雜、涉及多個部門的信訪事項(xiàng),由信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,組織相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合調(diào)查處理。聯(lián)合調(diào)查組應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)完成調(diào)查核實(shí),并提出處理意見。分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)審批處理意見。承辦部門應(yīng)在審批通過后的[X]個工作日內(nèi)將處理結(jié)果反饋給信訪人。(三)處理方式1.解釋說明:對于信訪人提出的合理訴求,能夠當(dāng)場解釋說明的,應(yīng)當(dāng)場給予解釋說明。2.協(xié)調(diào)解決:對于信訪人提出的問題,需要相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的,承辦部門應(yīng)及時組織協(xié)調(diào),明確責(zé)任部門和責(zé)任人,督促相關(guān)部門盡快解決問題。3.依法處理:對于信訪人提出的不合理訴求,或信訪內(nèi)容涉及違法違紀(jì)行為的,承辦部門應(yīng)依法依規(guī)進(jìn)行處理,并做好信訪人的思想工作。四、來信來訪跟蹤與反饋(一)跟蹤機(jī)制1.建立臺賬:對每一件來信來訪事項(xiàng)建立專門的臺賬,詳細(xì)記錄信訪事項(xiàng)的處理過程和結(jié)果。2.定期跟蹤:承辦部門應(yīng)定期對信訪事項(xiàng)的處理情況進(jìn)行跟蹤,及時掌握處理進(jìn)度,確保處理工作按時完成。3.督促檢查:信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期對來信來訪事項(xiàng)的處理情況進(jìn)行督促檢查,對處理不及時、不到位的部門和責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評。(二)反饋要求1.及時反饋:承辦部門應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將信訪事項(xiàng)的處理結(jié)果反饋給信訪人,反饋方式應(yīng)根據(jù)信訪人的要求確定,如書信、電話、電子郵件等。2.詳細(xì)說明:反饋內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)說明信訪事項(xiàng)的處理情況,包括調(diào)查核實(shí)情況、處理意見、處理結(jié)果等,確保信訪人能夠清楚了解處理情況。3.征求意見:反饋處理結(jié)果后,應(yīng)征求信訪人的意見,了解信訪人對處理結(jié)果是否滿意,對處理工作有何建議和要求。五、來信來訪檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.信訪人基本信息:包括信訪人姓名、聯(lián)系方式、單位/住址等。2.信訪材料:包括來信、來訪記錄、調(diào)查核實(shí)材料、處理意見、處理結(jié)果等。3.反饋材料:包括信訪人對處理結(jié)果的反饋意見、滿意度調(diào)查等。(二)檔案整理1.分類歸檔:按照信訪事項(xiàng)的類別和時間順序,對檔案材料進(jìn)行分類歸檔,確保檔案材料的完整性和系統(tǒng)性。2.編號管理:對每一份檔案材料進(jìn)行編號管理,便于查詢和檢索。3.裝訂成冊:將檔案材料裝訂成冊,加具封面和目錄,確保檔案材料的整齊美觀。(三)檔案保管1.專人負(fù)責(zé):指定專人負(fù)責(zé)來信來訪檔案的保管工作,確保檔案材料的安全。2.保管期限:來信來訪檔案的保管期限按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,一般為[X]年。3.檔案查閱:因工作需要查閱來信來訪檔案的,應(yīng)按照規(guī)定辦理查閱手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可查閱。查閱檔案時,應(yīng)嚴(yán)格遵守檔案管理制度,不得擅自涂改、抽取、銷毀檔案材料。六、責(zé)任追究(一)責(zé)任界定1.因承辦部門原因?qū)е滦旁L事項(xiàng)處理不及時、不到位,引發(fā)信訪人重復(fù)信訪、越級信訪的,承辦部門應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。2.因相關(guān)部門配合不力,導(dǎo)致信訪事項(xiàng)處理延誤的,相關(guān)部門應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.因信訪工作人員違反工作紀(jì)律,泄露信訪人信息或信訪內(nèi)容的,應(yīng)追究信訪工作人員的責(zé)任。(二)責(zé)任追究方式1.批評教育:對責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行批評教育,責(zé)令其限期整改。2.通報(bào)批評:對責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評,在公司/組織內(nèi)部公開曝光。3.經(jīng)濟(jì)處罰:對責(zé)任部門和責(zé)任人給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,視情節(jié)輕重確定處罰金額。4.行政處分:對責(zé)任部門和責(zé)任人給予相應(yīng)的行政處分,如警告、記過、記大過、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 如何完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度
- 養(yǎng)老院老人精神關(guān)懷制度
- 疫情防疫物資物資管理制度(3篇)
- 木工暗門施工方案(3篇)
- 小企業(yè)人員基礎(chǔ)管理制度(3篇)
- 開學(xué)尋寶活動策劃方案(3篇)
- 漂流書活動策劃方案(3篇)
- 校園文化建設(shè)與活動策劃制度
- 施工材料及設(shè)備管理制度
- 活動創(chuàng)新發(fā)展制度
- 吸氧并發(fā)癥及護(hù)理措施
- 復(fù)發(fā)性叢集性頭痛
- 宮頸息肉個案護(hù)理
- 新生兒感染護(hù)理查房
- 2026屆高考語文專題復(fù)習(xí)-哲理詩
- (二調(diào))武漢市2025屆高中畢業(yè)生二月調(diào)研考試 生物試卷(含標(biāo)準(zhǔn)答案)
- 2024-2025學(xué)年天津市和平區(qū)高三上學(xué)期1月期末英語試題(解析版)
- 管理人員應(yīng)懂財(cái)務(wù)知識
- ISO9001-2015質(zhì)量管理體系版標(biāo)準(zhǔn)
- 翻建房屋四鄰協(xié)議書范本
- 輸煤棧橋彩鋼板更換施工方案
評論
0/150
提交評論