版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
林場物資管理辦法一、總則(一)目的為加強林場物資管理,規(guī)范物資采購、使用、存儲等行為,提高物資使用效益,保障林場各項工作順利開展,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于林場內所有物資的管理,包括辦公用品、林業(yè)生產工具、機械設備、苗木種子、燃油及其他各類物資。(三)基本原則1.統(tǒng)一管理原則:林場物資實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調配、統(tǒng)一核算,確保物資管理的規(guī)范化和科學化。2.節(jié)約高效原則:樹立節(jié)約意識,合理使用物資,提高物資使用效率,降低物資消耗和成本。3.保障供給原則:根據林場工作需要,及時、足額地供應物資,確保林業(yè)生產和各項工作的正常進行。4.責任追究原則:對物資管理過程中出現的違規(guī)違紀行為,依法依規(guī)追究相關人員的責任。二、物資計劃管理(一)計劃編制1.各部門應根據年度工作任務和實際需求,于每年[具體時間]前編制下一年度物資需求計劃。物資需求計劃應詳細列出物資名稱、規(guī)格型號、數量、用途等內容。2.對于臨時性或突發(fā)性工作任務所需物資,相關部門應及時提出申請,經林場領導批準后納入臨時物資采購計劃。(二)計劃審核1.林場物資管理部門負責對各部門提交的物資需求計劃進行審核。審核內容包括物資需求的合理性、必要性、數量的準確性等。2.對于不符合要求的物資需求計劃,物資管理部門應及時與申請部門溝通,提出修改意見,申請部門應根據意見進行調整后重新提交審核。(三)計劃執(zhí)行1.經審核通過的物資需求計劃,由物資管理部門統(tǒng)一匯總后,形成林場年度物資采購計劃。2.物資采購計劃應嚴格按照規(guī)定的程序和時間執(zhí)行,確保物資按時供應。如因特殊情況需要調整采購計劃,應提前報林場領導批準,并及時通知相關部門。三、物資采購管理(一)采購方式1.集中采購:對于通用性強、需求量大的物資,實行集中采購。由林場物資管理部門統(tǒng)一組織招標采購,確定供應商和采購價格。2.分散采購:對于專業(yè)性較強、集中采購難以滿足需求的物資,經林場領導批準后,可由使用部門自行采購。使用部門應按照規(guī)定的程序進行采購,并及時將采購情況報物資管理部門備案。3.緊急采購:對于因突發(fā)事件或緊急工作任務急需的物資,可采用緊急采購方式。緊急采購應在確保質量的前提下,盡快完成采購任務,并及時報物資管理部門備案。(二)供應商管理1.建立供應商檔案,對供應商的基本情況、信譽狀況、產品質量、價格水平、售后服務等進行記錄和評價。2.定期對供應商進行考核,對于考核不合格的供應商,應及時取消其供應資格,并重新選擇合格的供應商。3.與供應商簽訂采購合同,明確雙方的權利和義務,確保采購物資的質量、價格、交貨期等符合要求。(三)采購流程1.集中采購流程物資管理部門根據審核通過的物資采購計劃,編制招標文件,發(fā)布招標公告。組織供應商報名、資格審查,確定入圍供應商名單。召開開標會議,組織評標,確定中標供應商。與中標供應商簽訂采購合同,辦理付款手續(xù)。2.分散采購流程使用部門填寫物資采購申請表,經部門負責人審核后報物資管理部門。物資管理部門對采購申請表進行審核,審核通過后報林場領導批準。使用部門按照批準的采購申請表進行采購,選擇供應商,簽訂采購合同。采購完成后,使用部門應及時將采購發(fā)票、驗收報告等資料報物資管理部門,辦理報銷手續(xù)。3.緊急采購流程因突發(fā)事件或緊急工作任務急需物資時,使用部門應填寫緊急采購申請表,說明采購原因、物資名稱、規(guī)格型號、數量等內容,經部門負責人和林場領導批準后實施采購。緊急采購可采用電話、傳真、電子郵件等方式進行,但應在采購完成后及時補辦相關手續(xù)。采購完成后,使用部門應按照規(guī)定的程序進行驗收、報銷等工作。四、物資驗收管理(一)驗收標準1.物資到貨后,物資管理部門應組織使用部門、質量檢驗部門等相關人員按照采購合同和相關標準進行驗收。2.驗收內容包括物資的數量、規(guī)格型號、質量、外觀等。對于重要物資和大型設備,應進行抽樣檢驗或全面檢驗。(二)驗收程序1.物資到貨前,物資管理部門應通知使用部門和質量檢驗部門做好驗收準備工作。2.物資到貨時,物資管理部門應會同使用部門、質量檢驗部門等相關人員對物資進行現場驗收。驗收人員應認真核對物資的數量、規(guī)格型號、質量、外觀等,填寫驗收報告。3.對于驗收合格的物資,驗收人員應在驗收報告上簽字確認,并辦理入庫手續(xù)。對于驗收不合格的物資,應及時與供應商聯系,要求其更換或退貨,并做好記錄。(三)驗收記錄1.物資驗收報告應詳細記錄物資的名稱、規(guī)格型號、數量、供應商、采購合同號、驗收日期、驗收結果等內容。2.物資驗收記錄應妥善保存,作為物資管理檔案的重要組成部分,以備查閱。五、物資存儲管理(一)倉庫規(guī)劃1.根據物資的種類、性質、用途等,合理規(guī)劃倉庫布局,設置不同的存儲區(qū)域,如辦公用品區(qū)、林業(yè)生產工具區(qū)、機械設備區(qū)、苗木種子區(qū)等。2.倉庫應具備良好的通風、防潮、防火、防盜等條件,確保物資存儲安全。(二)物資入庫1.物資驗收合格后,倉庫管理人員應及時辦理入庫手續(xù),填寫入庫單,將物資分類存放,并做好標識。2.入庫單應詳細記錄物資的名稱、規(guī)格型號、數量、供應商、采購日期、入庫日期等內容。(三)物資保管1.倉庫管理人員應定期對物資進行盤點、檢查,確保物資數量準確、質量完好。對于易損、易腐、易燃、易爆等特殊物資,應采取特殊的保管措施。2.建立物資保管臺賬,詳細記錄物資的出入庫情況,做到賬物相符。3.加強倉庫安全管理,嚴禁無關人員進入倉庫,做好防火、防盜、防潮、防蟲等工作。(四)物資出庫1.物資使用部門應填寫物資出庫申請表,經部門負責人審核后報物資管理部門。2.物資管理部門對物資出庫申請表進行審核,審核通過后開具出庫單。3.倉庫管理人員根據出庫單發(fā)放物資,并做好記錄。物資出庫時,應嚴格按照規(guī)定的程序進行,確保物資發(fā)放準確無誤。六、物資使用管理(一)使用計劃1.各部門應根據工作需要,制定物資使用計劃,合理安排物資使用時間和數量。2.物資使用計劃應報物資管理部門備案,物資管理部門應根據各部門的物資使用計劃,合理調配物資,提高物資使用效率。(二)使用審批1.物資使用部門應嚴格按照物資使用計劃使用物資,如需超計劃使用物資,應填寫物資超計劃使用申請表,經部門負責人和林場領導批準后,方可使用。2.物資使用部門應建立物資使用臺賬,詳細記錄物資的使用情況,包括使用時間、使用人員、使用數量、用途等內容。(三)使用監(jiān)督1.物資管理部門應定期對各部門的物資使用情況進行檢查和監(jiān)督,確保物資使用合理、規(guī)范。2.對于發(fā)現的物資浪費、違規(guī)使用等問題,物資管理部門應及時提出整改意見,要求相關部門限期整改。七、物資盤點管理(一)盤點計劃1.物資管理部門應制定年度物資盤點計劃,明確盤點時間、范圍、方法等內容。2.年度物資盤點計劃應報林場領導批準后實施。(二)盤點實施1.物資盤點應采取實地盤點的方法,對物資的數量、質量、存放地點等進行逐一核對。2.盤點人員應認真填寫盤點表,詳細記錄物資的實際情況。對于盤點中發(fā)現的問題,應及時查明原因,并做好記錄。(三)盤點結果處理1.盤點結束后,物資管理部門應根據盤點結果編制盤點報告,分析盤點差異原因,提出處理意見。2.對于盤盈的物資,應查明原因,經批準后辦理入庫手續(xù);對于盤虧的物資,應查明原因,屬于正常損耗的,經批準后核銷;屬于人為原因造成的,應追究相關人員的責任。八、物資報廢管理(一)報廢條件1.物資已超過規(guī)定的使用年限,且無法繼續(xù)使用的。2.物資因損壞、變質等原因,已無法修復或修復后無法正常使用的。3.因技術進步、設備更新等原因,原物資已被淘汰的。(二)報廢申請1.使用部門應填寫物資報廢申請表,詳細說明物資報廢原因、名稱、規(guī)格型號、數量等內容,并附上相關證明材料。2.物資報廢申請表經部門負責人審核后報物資管理部門。(三)報廢鑒定1.物資管理部門收到報廢申請后,應組織相關人員對報廢物資進行鑒定,確認是否符合報廢條件。2.對于價值較高的物資報廢,應邀請專業(yè)機構或專家進行評估鑒定。(四)報廢審批1.經鑒定符合報廢條件的物資,物資管理部門應填寫物資報廢審批表,報林場領導批準。2.林場領導應根據物資報廢申請和鑒定情況,做出是否批準報廢的決定。(五)報廢處理1.經批準報廢的物資,物資管理部門應按照規(guī)定的程序進行處理。對于有利用價值的物資,可進行回收再利用;對于無利用價值的物資,可進行變賣、銷毀等處理。2.物資報廢處理過程中,應做好記錄,確保處理過程公開、透明。九、物資信息化管理(一)建立物資管理信息系統(tǒng)1.利用現代信息技術,建立林場物資管理信息系統(tǒng),實現物資采購、驗收、存儲、使用、盤點、報廢等全過程的信息化管理。2.物資管理信息系統(tǒng)應具備物資信息查詢、統(tǒng)計分析、報表生成等功能,為物資管理決策提供支持。(二)數據錄入與維護1.物資管理部門應指定專人負責物資管理信息系統(tǒng)的數據錄入和維護工作,確保數據的準確、及時、完整。2.定期對物資管理信息系統(tǒng)的數據進行備份,防止數據丟失。(三)信息共享與應用1.物資管理信息系統(tǒng)應與林場其他部門的信息系統(tǒng)實現互聯互通,實現信息共享。2.各部門應充分利用物資管理信息系統(tǒng)提供的信息,提高物資管理效率和決策科學性。十、監(jiān)督檢查與責任追究(一)監(jiān)督檢查1.林場成立物資管理監(jiān)督檢查小組,定期對物資管理工作進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查小組應重點檢查物資采購、驗收、存儲、使用、盤點、報廢等環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況,發(fā)現問題及時提出整
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 德國民法典的題目及答案
- 運輸隊班組工作例會制度
- 車間照明標準制度
- 數學百科知識競賽
- 2026年及未來5年市場數據中國工業(yè)地產物業(yè)管理行業(yè)市場深度研究及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告
- 2025年-中遠海運集團集中筆試及答案
- 2025年松原市事業(yè)單位應聘考試及答案
- 2025年高校行政的英文筆試及答案
- 2025年山西專職輔導員筆試及答案
- 2025年西醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)考試筆試及答案
- 新高考數學之圓錐曲線綜合講義第26講外接圓問題(原卷版+解析)
- 亞馬遜全球開店:2024亞馬遜日本機會品類動向調查報告-床上用品
- 中藥湯劑煎煮技術規(guī)范-公示稿
- 水岸·琉璃園-山東淄博留仙湖公園景觀設計
- 新版出口報關單模板
- 微型課題研究的過程與方法課件
- 藥學導論緒論-課件
- 14K118 空調通風管道的加固
- 加油站財務管理制度細則
- 真倚天屠龍記劇情任務詳細攻略武功沖穴步驟
- 《內經選讀》ppt精品課程課件講義
評論
0/150
提交評論