援藏人員管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)對援藏人員的管理，規(guī)范援藏工作流程，確保援藏任務(wù)順利完成，促進(jìn)西藏地區(qū)的發(fā)展與穩(wěn)定，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司/組織派出參與援藏工作的所有人員。（三）基本原則1.服從大局原則：援藏人員應(yīng)深刻認(rèn)識援藏工作的重要意義，服從國家和地方關(guān)于援藏工作的總體安排，積極投身援藏事業(yè)。2.專業(yè)匹配原則：根據(jù)援藏地區(qū)的實際需求和工作任務(wù)，選派具備相應(yīng)專業(yè)知識和技能的人員參與援藏工作，確保工作質(zhì)量和效果。3.嚴(yán)格管理原則：建立健全援藏人員管理制度，加強(qiáng)對援藏人員的日常管理、考核監(jiān)督，確保援藏工作有序進(jìn)行。4.關(guān)心關(guān)愛原則：關(guān)注援藏人員的工作和生活需求，為其提供必要的支持和保障，解決后顧之憂，使其安心工作。二、援藏人員選派（一）選派條件1.政治素質(zhì)：具有堅定的政治立場，擁護(hù)黨的路線方針政策，熱愛祖國，熱愛西藏，自覺維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和社會穩(wěn)定。2.業(yè)務(wù)能力：具備扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗，能夠勝任援藏崗位的工作要求。3.身體狀況：身體健康，能夠適應(yīng)西藏地區(qū)的自然環(huán)境和工作強(qiáng)度。4.心理素質(zhì)：具有較強(qiáng)的心理素質(zhì)和適應(yīng)能力，能夠應(yīng)對援藏工作中的各種困難和挑戰(zhàn)。（二）選派程序1.發(fā)布通知：公司/組織根據(jù)援藏工作任務(wù)和需求，發(fā)布援藏人員選派通知，明確選派條件、程序、崗位要求等事項。2.個人報名：符合選派條件的人員自愿報名，填寫報名申請表，并提交相關(guān)證明材料。3.資格審查：公司/組織對報名人員進(jìn)行資格審查，確定符合條件的人員名單。4.組織考察：對通過資格審查的人員進(jìn)行組織考察，全面了解其政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績、廉潔自律等方面的情況。5.確定人選：根據(jù)考察結(jié)果，確定援藏人員人選，并進(jìn)行公示。公示無異議后，正式確定援藏人員名單。（三）選派計劃公司/組織應(yīng)根據(jù)援藏工作任務(wù)和需求，制定年度援藏人員選派計劃，明確選派人數(shù)、崗位需求、專業(yè)要求等內(nèi)容，并報上級主管部門備案。三、援藏人員培訓(xùn)（一）培訓(xùn)目的通過培訓(xùn)，使援藏人員了解西藏地區(qū)的基本情況、民族政策、宗教信仰、工作要求等，掌握必要的工作技能和方法，提高其適應(yīng)能力和工作水平，確保援藏工作順利開展。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.政策法規(guī)培訓(xùn)：學(xué)習(xí)國家和地方關(guān)于援藏工作的政策法規(guī)，了解西藏地區(qū)的民族政策、宗教政策、法律法規(guī)等。2.區(qū)情概況培訓(xùn)：介紹西藏地區(qū)的地理環(huán)境、歷史文化、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等基本情況。3.工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)：根據(jù)援藏崗位的工作要求，進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，提高援藏人員的工作能力。4.適應(yīng)能力培訓(xùn)：開展高原適應(yīng)、心理健康等方面的培訓(xùn)，幫助援藏人員盡快適應(yīng)西藏地區(qū)的工作和生活環(huán)境。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：組織援藏人員參加集中培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)干部等進(jìn)行授課。2.實地考察：安排援藏人員到西藏地區(qū)進(jìn)行實地考察，了解當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況。3.網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供相關(guān)學(xué)習(xí)資料，供援藏人員自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)時間培訓(xùn)時間根據(jù)實際情況確定，一般不少于[X]天。四、援藏人員管理（一）日常管理1.組織關(guān)系管理：援藏人員的黨組織關(guān)系、人事關(guān)系等按照有關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)接手續(xù)，由公司/組織和受援單位共同管理。2.工作管理：援藏人員應(yīng)按照受援單位的工作安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極完成工作任務(wù)。受援單位應(yīng)加強(qiáng)對援藏人員的工作指導(dǎo)和監(jiān)督，為其提供必要的工作條件和支持。3.生活管理：公司/組織和受援單位應(yīng)關(guān)心援藏人員的生活，為其提供必要的生活保障。援藏人員應(yīng)遵守受援單位的各項規(guī)章制度，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，與當(dāng)?shù)馗刹咳罕娪押孟嗵?。（二）考核管?.考核內(nèi)容：考核內(nèi)容包括政治素質(zhì)、工作業(yè)績、廉潔自律、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面。2.考核方式：考核采取個人述職、民主測評、組織考察等方式進(jìn)行。3.考核周期：考核周期為一年，每年年底進(jìn)行一次考核。4.考核結(jié)果運(yùn)用：考核結(jié)果作為援藏人員評先評優(yōu)、職務(wù)晉升、獎勵表彰等的重要依據(jù)。對考核優(yōu)秀的援藏人員，給予表彰和獎勵；對考核不合格的援藏人員，視情節(jié)輕重，給予批評教育、誡勉談話、調(diào)整崗位等處理。（三）紀(jì)律管理1.政治紀(jì)律：援藏人員應(yīng)堅定政治立場，不得發(fā)表與黨的路線方針政策相悖的言論，不得參與任何危害國家安全、社會穩(wěn)定的活動。2.工作紀(jì)律：援藏人員應(yīng)遵守工作紀(jì)律，按時上下班，不得擅自離崗、脫崗。嚴(yán)格遵守工作程序和工作制度，確保工作質(zhì)量和安全。3.廉潔紀(jì)律：援藏人員應(yīng)嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，不得接受受援單位和個人的禮品、禮金、宴請等，不得利用職務(wù)之便謀取私利。4.生活紀(jì)律：援藏人員應(yīng)遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，不得參與賭博、吸毒等違法違紀(jì)活動。五、援藏人員待遇（一）工資待遇援藏人員在援藏期間，工資福利待遇按照國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并享受以下補(bǔ)貼：1.高原補(bǔ)貼：根據(jù)西藏地區(qū)的海拔高度，給予相應(yīng)的高原補(bǔ)貼。2.艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼：按照國家規(guī)定，享受艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼。3.其他補(bǔ)貼：根據(jù)實際情況，給予其他必要的補(bǔ)貼。（二）休假待遇援藏人員在援藏期間，按照國家和地方有關(guān)規(guī)定享受休假待遇。原則上每年安排一次探親假，探親費用按照有關(guān)規(guī)定報銷。（三）醫(yī)療待遇援藏人員在援藏期間，享受國家和地方規(guī)定的醫(yī)療待遇。受援單位應(yīng)為援藏人員辦理醫(yī)療保險，并提供必要的醫(yī)療保障。（四）其他待遇1.住房待遇：援藏人員在援藏期間，由受援單位提供必要的住房保障。2.交通待遇：援藏人員在援藏期間，因工作需要乘坐交通工具的，按照有關(guān)規(guī)定報銷費用。3.通訊待遇：援藏人員在援藏期間，通訊費用按照有關(guān)規(guī)定報銷。六、援藏人員服務(wù)保障（一）生活服務(wù)保障1.飲食保障：受援單位應(yīng)根據(jù)援藏人員的飲食習(xí)慣，合理安排飲食，確保飲食安全和衛(wèi)生。2.住宿保障：受援單位應(yīng)為援藏人員提供安全、舒適的住宿條件，配備必要的生活設(shè)施。3.醫(yī)療保障：受援單位應(yīng)建立健全醫(yī)療保障制度，為援藏人員提供必要的醫(yī)療服務(wù)和藥品。定期組織援藏人員進(jìn)行體檢，及時發(fā)現(xiàn)和治療疾病。4.交通保障：受援單位應(yīng)根據(jù)工作需要，為援藏人員提供必要的交通保障，確保其出行安全和便利。（二）心理健康服務(wù)保障1.心理輔導(dǎo)：定期組織援藏人員參加心理健康輔導(dǎo)活動，邀請專業(yè)心理咨詢師為其提供心理支持和幫助。2.心理調(diào)適：關(guān)注援藏人員的心理健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決其心理問題。通過開展文體活動、組織交流等方式，幫助援藏人員緩解工作壓力，調(diào)整心態(tài)。（三）家屬服務(wù)保障1.家屬關(guān)懷：公司/組織和受援單位應(yīng)關(guān)心援藏人員家屬的生活，定期走訪慰問，了解其實際困難，并給予必要的幫助和支持。2.家屬就業(yè)：在同等條件下，優(yōu)先為援藏人員家屬提供就業(yè)機(jī)會，幫助其解決就業(yè)問題。3.子女教育：協(xié)調(diào)解決援藏人員子女在入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)等方面的問題，確保其接受良好的教育。七、援藏人員返程安置（一）工作交接援藏人員在結(jié)束援藏工作前，應(yīng)與受援單位做好工作交接，將工作資料、工作進(jìn)展情況等向接替人員詳細(xì)介紹，確保工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。（二）考核鑒定援藏人員結(jié)束援藏工作后，公司/組織應(yīng)對其進(jìn)行全面考核鑒定，形成考核鑒定意見，并反饋給受援單位?？己髓b定意見作為援藏人員評先評優(yōu)、職務(wù)晉升、獎勵表彰等的重要依據(jù)。（三）返程安排公司/組織應(yīng)根據(jù)援藏人員的工作表現(xiàn)和實際需求，合理安排其返程時間和方式。返程前，組織援藏人員進(jìn)行總結(jié)交流，分享援藏工作經(jīng)驗和體會。（四）安置措施1.崗位安排：根據(jù)援藏人員的專業(yè)特長和工作經(jīng)歷，結(jié)合公司/組織的崗位需求，合理安排其工作崗位。2.培訓(xùn)提升：針對援藏人員