掛職工作管理辦法總則目的為了規(guī)范公司掛職工作的管理，加強(qiáng)對掛職人員的培養(yǎng)和鍛煉，促進(jìn)公司與掛職單位之間的交流與合作，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司選派到其他單位進(jìn)行掛職鍛煉的所有人員，以及接收公司掛職人員的相關(guān)單位。原則1.按需選派原則：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和人才培養(yǎng)計劃，有針對性地選派掛職人員。2.雙向選擇原則：在掛職單位同意接收的前提下，充分尊重掛職人員個人意愿，實現(xiàn)掛職單位與掛職人員的雙向選擇。3.培養(yǎng)鍛煉原則：注重掛職人員的綜合素質(zhì)提升和實踐能力培養(yǎng)，使其在掛職期間得到充分鍛煉。4.規(guī)范管理原則：建立健全掛職工作管理制度，加強(qiáng)對掛職人員的日常管理和考核。掛職人員選派選派條件1.政治素質(zhì)高：具有堅定的政治立場，擁護(hù)黨的路線方針政策，自覺遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度。2.業(yè)務(wù)能力強(qiáng)：具備扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗，能夠勝任掛職崗位工作。3.發(fā)展?jié)摿Υ螅壕哂休^強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和團(tuán)隊協(xié)作精神，有較大的發(fā)展?jié)摿Α?.身體健康：能夠適應(yīng)掛職工作的強(qiáng)度和環(huán)境要求。選派程序1.需求申報：公司各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出掛職人員需求計劃，明確掛職崗位、職責(zé)、時間等要求。2.人員推薦：各部門按照選派條件，推薦符合要求的人員作為掛職候選人，并填寫《掛職人員推薦表》。3.資格審查：人力資源部門對推薦人員進(jìn)行資格審查，確定掛職候選人名單。4.組織考察：人力資源部門會同相關(guān)部門對掛職候選人進(jìn)行組織考察，了解其綜合素質(zhì)、工作能力、發(fā)展?jié)摿Φ惹闆r。5.確定人選：根據(jù)考察結(jié)果，公司黨委研究確定掛職人員名單，并進(jìn)行公示。6.簽訂協(xié)議：掛職人員與公司簽訂《掛職鍛煉協(xié)議書》，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。7.辦理手續(xù)：掛職人員按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，到掛職單位報到。選派期限掛職期限一般為[X]個月至[X]年，具體時間根據(jù)掛職崗位和工作需要確定。掛職人員管理日常管理1.工作管理：掛職人員在掛職期間，應(yīng)服從掛職單位的工作安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極參與掛職單位的各項工作。2.考勤管理：掛職人員應(yīng)遵守掛職單位的考勤制度，按時上下班，不得無故缺勤。如需請假，應(yīng)按照掛職單位的規(guī)定辦理請假手續(xù)。3.學(xué)習(xí)管理：掛職人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。要積極參加掛職單位組織的各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)。4.廉潔自律：掛職人員應(yīng)嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，不得利用掛職之便謀取私利，不得接受掛職單位的禮品、禮金和宴請等?？己斯芾?.考核主體：掛職人員的考核工作由公司人力資源部門會同掛職單位共同組織實施。2.考核內(nèi)容：考核內(nèi)容主要包括思想政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、學(xué)習(xí)情況、廉潔自律等方面。3.考核方式：考核方式包括日?？己恕⒍ㄆ诳己撕推跐M考核。日常考核由掛職單位負(fù)責(zé)，定期考核每[X]個月進(jìn)行一次，期滿考核在掛職期滿前進(jìn)行。4.考核結(jié)果：考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。考核結(jié)果作為掛職人員評先評優(yōu)、職務(wù)晉升、薪酬調(diào)整等的重要依據(jù)。待遇管理1.工資待遇：掛職人員在掛職期間，工資福利待遇按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由公司發(fā)放。2.補貼標(biāo)準(zhǔn)：公司給予掛職人員一定的掛職補貼，補貼標(biāo)準(zhǔn)為每月[X]元。掛職補貼主要用于補貼掛職人員在掛職期間的交通、通訊、住宿等費用。3.其他待遇：掛職人員在掛職期間，可享受與掛職單位員工同等的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、休假等待遇。掛職人員職責(zé)工作職責(zé)1.了解掛職單位情況：深入了解掛職單位的基本情況、業(yè)務(wù)范圍、管理模式、企業(yè)文化等，為公司與掛職單位之間的交流與合作提供參考依據(jù)。2.參與掛職單位工作：積極參與掛職單位的各項工作，協(xié)助掛職單位完成工作任務(wù)，為掛職單位的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。3.學(xué)習(xí)掛職單位經(jīng)驗：學(xué)習(xí)掛職單位在管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，結(jié)合公司實際情況，提出改進(jìn)工作的建議和措施。4.加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)：加強(qiáng)與掛職單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通與協(xié)調(diào)，建立良好的工作關(guān)系，促進(jìn)公司與掛職單位之間的合作與交流。5.反饋掛職工作情況：定期向公司匯報掛職工作情況，及時反饋掛職單位的工作動態(tài)和發(fā)展需求，為公司決策提供參考依據(jù)。工作紀(jì)律1.遵守掛職單位規(guī)章制度：掛職人員應(yīng)嚴(yán)格遵守掛職單位的各項規(guī)章制度，服從掛職單位的工作安排和管理。2.保守公司機(jī)密：掛職人員應(yīng)嚴(yán)格保守公司機(jī)密，不得泄露公司的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密和其他機(jī)密信息。3.維護(hù)公司形象：掛職人員應(yīng)自覺維護(hù)公司形象，不得做出有損公司聲譽的行為。4.認(rèn)真履行工作職責(zé)：掛職人員應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé)，按時完成工作任務(wù)，不得敷衍塞責(zé)、推諉扯皮。掛職單位管理接收管理1.明確接收職責(zé)：掛職單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)掛職人員的接收和管理工作，明確工作職責(zé)和要求。2.提供工作條件：掛職單位應(yīng)為掛職人員提供必要的工作條件和生活保障，確保掛職人員能夠順利開展工作。3.安排指導(dǎo)人員：掛職單位應(yīng)為掛職人員安排政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的指導(dǎo)人員，負(fù)責(zé)對掛職人員進(jìn)行工作指導(dǎo)和幫助。培養(yǎng)管理1.制定培養(yǎng)計劃：掛職單位應(yīng)根據(jù)掛職人員的特點和掛職崗位的要求，制定詳細(xì)的培養(yǎng)計劃，明確培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)內(nèi)容和培養(yǎng)方式。2.組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)：掛職單位應(yīng)定期組織掛職人員參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，幫助掛職人員更新知識、提高業(yè)務(wù)能力。3.安排實踐鍛煉：掛職單位應(yīng)為掛職人員安排豐富的實踐鍛煉機(jī)會，讓掛職人員在實踐中積累經(jīng)驗、提高能力。4.加強(qiáng)考核評價：掛職單位應(yīng)定期對掛職人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評價，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)意見，促進(jìn)掛職人員的成長和發(fā)展。溝通協(xié)調(diào)1.建立溝通機(jī)制：掛職單位應(yīng)與公司建立定期溝通機(jī)制，及時交流掛職人員的工作情況和發(fā)展需求，共同做好掛職人員的管理和培養(yǎng)工作。2.協(xié)調(diào)解決問題：掛職單位應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決掛職人員在工作和生活中遇到的問題和困難，為掛職人員創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。保障與監(jiān)督保障措施1.組織保障：公司成立掛職工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)掛職工作的各項事宜。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在人力資源部門，具體負(fù)責(zé)掛職工作的組織實施和日常管理。2.經(jīng)費保障：公司設(shè)立掛職工作專項經(jīng)費，用于支付掛職人員的掛職補貼、培訓(xùn)費用、交通費用等。掛職工作專項經(jīng)費納入公司年度預(yù)算，?？顚Ｓ?。3.政策保障：公司制定相關(guān)政策，鼓勵員工積極參與掛職鍛煉，對在掛職鍛煉中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，在職務(wù)晉升、薪酬調(diào)整等方面給予優(yōu)先考慮。監(jiān)督檢查1.定期檢查：公司人力資源部門定期對掛職人員的工作情況進(jìn)行檢查，了解掛職人員的工作進(jìn)展、學(xué)習(xí)情況和遵守紀(jì)律情況等。2.不定期抽查：公司人力資源部門不定期對掛職人員的工作情況進(jìn)行抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.投訴舉報處理：設(shè)立投訴舉報電話和郵箱，接受公司員工和社會各界對掛職工作