會計主管年度工作計劃2024年作為學(xué)校財務(wù)部門的重要組成成員,出納工作人員肩負著保障學(xué)校財務(wù)穩(wěn)健運行的重任,始終秉持著為學(xué)校節(jié)約成本、提高資金使用效率的核心職責(zé)。為確保高效、規(guī)范地完成上級交付的任務(wù),以下為本人制定的出納工作計劃:一、積極投身于上級組織的各類專業(yè)培訓(xùn)主動參與財務(wù)人員培訓(xùn),提升專業(yè)認知,不斷強化業(yè)務(wù)技能。深入研究新的財務(wù)準則體系,全面掌握其內(nèi)容、要點及精髓,嚴格按照新準則的規(guī)范要求,熟練進行賬務(wù)處理及財務(wù)相關(guān)賬簿的登記工作。二、深化預(yù)算管理工作,探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律遵循上級財政部門的相關(guān)要求,總結(jié)預(yù)算工作經(jīng)驗,提高預(yù)算編制的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性。精心編制并落實學(xué)校部門的預(yù)算計劃,確保預(yù)算工作的精準執(zhí)行。三、加強資金管理的規(guī)范性與科學(xué)性1.結(jié)合新制度與準則,根據(jù)實際情況進行業(yè)務(wù)核算,確保財務(wù)工作的準確無誤。2.在履行本職工作的注重與其他部門的溝通與協(xié)作。3.嚴格執(zhí)行出納核算工作,按照財務(wù)制度辦理現(xiàn)金收付及銀行結(jié)算業(yè)務(wù),確保經(jīng)費的有效使用,為學(xué)校提供堅實的財務(wù)保障。4.堅持崗位責(zé)任制,公正辦理事務(wù),樹立良好榜樣。5.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。四、推動財務(wù)管理科學(xué)化、核算規(guī)范化和費用控制合理化強化監(jiān)督制度,細化各項工作,確保財務(wù)管理作用的充分發(fā)揮。通過優(yōu)化財務(wù)運作,使其更加符合學(xué)校發(fā)展的需求,實現(xiàn)財務(wù)管理的合理化和健康化。五、持續(xù)優(yōu)化收費工作1.嚴格遵守上級部門關(guān)于學(xué)校收費工作的嚴格要求,堅決不收取學(xué)生任何費用。2.加強對班主任、教師的宣傳教育,杜絕以任何理由收取學(xué)生費用的行為。3.積極引導(dǎo)學(xué)生使用正版讀物,維護知識產(chǎn)權(quán)。4.對新華書店或保險公司的上門服務(wù),學(xué)校提供便利條件,但領(lǐng)導(dǎo)、教師不得參與相關(guān)業(yè)務(wù)。作為財務(wù)出納人員,我將在____年度,借助改革的有利時機,進一步強化財務(wù)管理,提升業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)部門在學(xué)校的職能作用,創(chuàng)造性地完成各項計劃任務(wù)。會計主管年度工作計劃2024年(二)財管中心秉承服務(wù)集團全局的理念,緊密圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略,嚴謹開展會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。本中心從財務(wù)管理與戰(zhàn)略管理的高度出發(fā),以成本控制為核心,以資金鏈為紐帶,致力于提升財務(wù)管理效能和服務(wù)品質(zhì)。為更好地推進財務(wù)管理工作的科學(xué)化與高效化,以下是對本年度財務(wù)工作計劃的詳細部署：一、財務(wù)基礎(chǔ)工作(一)完善財務(wù)制度及相關(guān)流程1.結(jié)合公司實際情況,遵循《企業(yè)會計準則》制定本公司財務(wù)制度。2.明細化財務(wù)工作流程及規(guī)范,確立執(zhí)行標準。3.力求在財務(wù)管理工作中實現(xiàn)創(chuàng)新與突破,加強對各環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理。4.加強內(nèi)部控制,及時上報財務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的漏洞,并針對性地完善相關(guān)制度。(二)財務(wù)人員配置與崗位職責(zé)1.結(jié)合公司發(fā)展需求,合理配置財管中心崗位及人員,明確崗位職責(zé)、工作標準及考核制度。2.提升會計人員的專業(yè)素質(zhì)和工作主動性,從而提高財務(wù)部門的整體工作效能。3.通過系統(tǒng)培訓(xùn),強化基礎(chǔ)工作,計劃于本年度____月對全體財務(wù)人員開展在線后續(xù)教育,重點學(xué)習(xí)會計基礎(chǔ)知識,強化對會計基礎(chǔ)工作重要性的認識。(三)會計核算管理1.規(guī)范會計科目應(yīng)用,依據(jù)《企業(yè)會計準則》合理歸類會計科目,確保其科學(xué)性與一致性。2.優(yōu)化資金收支與貨款結(jié)算流程,確保資金安全性,對資金支付單據(jù)進行嚴格審核。3.強化財務(wù)指標分析,確保報表數(shù)據(jù)的準確性,重點分析銷售額、費用額、利潤額等關(guān)鍵指標。4.加強客戶信息管理,為產(chǎn)品銷售決策提供數(shù)據(jù)支持。5.建立健全會計檔案管理制度,確保會計檔案的規(guī)范管理與安全。二、財務(wù)管理工作(一)加強財務(wù)監(jiān)管職能1.強化對存貨的監(jiān)管,提高存貨周轉(zhuǎn)率,減少風(fēng)險。2.深化開源節(jié)流,提升成本效益,加強債權(quán)債務(wù)管理。3.加強人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督,確保工作連續(xù)性和資料完整性。(二)安全管理1.增強安全防范意識,建立健全安全管理體系。2.確保資金、系統(tǒng)及重要物品的安全。三、稅務(wù)籌劃工作財管中心將與稅務(wù)機構(gòu)保持密切溝通,構(gòu)建和諧稅企關(guān)系,積極預(yù)防涉稅風(fēng)險。包括慎重選擇合作伙伴,及時反映涉稅問題,遵循稅法要求準確進行賬務(wù)處理,保持合理的稅賦水平,并按時完成企業(yè)所得稅匯繳清算工作。四、資金管理工作本年度將繼續(xù)深化資金集中管理,完善資金管理體系,加強資金監(jiān)管,提高資金使用效率,并探索與貿(mào)易相關(guān)的資金模式。五、團隊建設(shè)強化團隊管理,制定共同目標,激發(fā)團隊活力,促進團隊成員成長,建立有效的溝通機制和激勵機制,培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)團隊,為集團發(fā)展貢獻力量。會計主管年度工作計劃2024年(三)在新的一年工作開局之際,本部門根據(jù)當(dāng)前形勢,制定了年度工作規(guī)劃如下:一、鑒于醫(yī)院總體業(yè)務(wù)量基本保持穩(wěn)定,即醫(yī)保總量不變,財務(wù)盈利結(jié)構(gòu)的重要性日益凸顯。以醫(yī)療與藥品收入的比例為例,去年純業(yè)務(wù)比例中,藥品收入與醫(yī)療收入分別占____%和____%,藥品收入成本占比為____%,上交藥品收入的____%,總計達到____%;而醫(yī)療收入成本占比為____%,全年計提的超出勞務(wù)費用均在此部分,因此,醫(yī)療凈收入為____%,即____萬元。若增加醫(yī)療收入____%,則成本僅為____萬元,利潤可達____萬元,兩者相差____萬元。以去年各季度藥品收入為例,分別為____%、____%、____%、____%,第一季度相對正常,第二季度受非典影響,第三季度為過渡期,第四季度則追醫(yī)保指標,均被視為非正常季度。因此,將今年醫(yī)療與藥品的比例定為38:62是合理的,我們希望領(lǐng)導(dǎo)能夠調(diào)整至這一比例。希望在比例達到目標時,每月能超額完成計劃數(shù)____%,預(yù)計全年可超額____萬元左右。在最后兩個月適當(dāng)控制藥品處方,醫(yī)、藥比例將更為理想。今年計劃略超目標,醫(yī)療與藥品比例預(yù)期達到31:69,屆時預(yù)計可貢獻利潤約____萬元。我們將每月向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作成果,以便領(lǐng)導(dǎo)掌握情況并實現(xiàn)目標。二、財務(wù)部門將立即執(zhí)行收款、掛號等服務(wù)進入后勤服務(wù)中心的改革措施。面對改革,不同人員可能會有各種想法,甚至產(chǎn)生抱怨,作為財務(wù)組長,我愿意配合領(lǐng)導(dǎo),承受必要的壓力和挑戰(zhàn),為改革貢獻力量。對于即將進入中心的人員,我們財務(wù)組將配合領(lǐng)導(dǎo),闡明改革的真正意義,確保現(xiàn)有人員編制不變,改革旨在引入新機制,而非損害他們的利益。對于進入中心后可能出現(xiàn)的管理銜接問題,財務(wù)組將加強與中心工作人員的溝通,發(fā)揮管理員曹娟的管理能力,傾聽意見,解決問題,并按月對托管人員進行評估,向中心匯報。三、去年,我院成功實施了治療項目的電腦化管理,院本部和川北兩大區(qū)域都已實施,并取得了良好效果,滿足了物價局提出的明細化要求。我們采取先在院本部實施,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,逐步鞏固后再在川北推廣的方式。今年,我們計劃采取同樣的方法,依次在東苑、廣粵、長春等地推廣醫(yī)療項目電腦管理,確保逐個實施,逐步成熟。四、去年,我院制定了每季度、每月的醫(yī)保用量計劃,盡管在實際執(zhí)行中有所偏差,主