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文檔簡介
工會資金管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)本公司工會資金管理,規(guī)范工會經(jīng)費收支行為,提高資金使用效益,確保工會各項工作順利開展,根據(jù)《中華人民共和國工會法》《中國工會章程》以及國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)制度,結(jié)合本公司工會實際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本公司工會及其所屬各基層工會的資金管理活動。(三)基本原則1.遵紀(jì)守法原則:嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)制度,確保工會資金收支合法合規(guī)。2.預(yù)算管理原則:工會資金收支實行預(yù)算管理,堅持量入為出、收支平衡,統(tǒng)籌兼顧、保證重點的原則。3.??顚S迷瓌t:工會經(jīng)費應(yīng)按照規(guī)定的用途??顚S?,不得挪作他用。4.民主管理原則:工會資金管理應(yīng)接受會員監(jiān)督,定期公布賬目,實行民主管理。二、資金來源(一)會員繳納的會費會員每月應(yīng)按照本人工資收入的規(guī)定比例向工會繳納會費。工資收入按照國家統(tǒng)計局規(guī)定列入工資總額統(tǒng)計的項目計算。(二)企業(yè)行政撥繳的經(jīng)費企業(yè)應(yīng)按照全部職工工資總額的一定比例向工會撥繳經(jīng)費,具體比例由各級工會與企業(yè)行政協(xié)商確定。(三)上級工會補(bǔ)助收入上級工會根據(jù)工作需要和基層工會實際情況,給予的補(bǔ)助款項。(四)其他收入包括工會開展活動的收入、接受捐贈收入、銀行存款利息收入等。三、預(yù)算管理(一)預(yù)算編制1.工會應(yīng)根據(jù)年度工作計劃和實際工作需要,編制年度預(yù)算草案。預(yù)算草案應(yīng)包括收入預(yù)算和支出預(yù)算兩部分。2.收入預(yù)算應(yīng)根據(jù)各項收入來源,合理預(yù)計年度收入金額。支出預(yù)算應(yīng)按照工會工作任務(wù)和活動安排,分項目、分科目編制,做到收支平衡,略有結(jié)余。3.預(yù)算草案編制完成后,應(yīng)提交工會委員會討論通過,并報上級工會備案。(二)預(yù)算執(zhí)行1.工會應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行,不得擅自調(diào)整預(yù)算。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的,應(yīng)按照規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。2.加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的分析和監(jiān)控,定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以解決。(三)預(yù)算調(diào)整1.預(yù)算調(diào)整應(yīng)在預(yù)算執(zhí)行過程中,由于國家政策調(diào)整、工作任務(wù)變化、不可抗力等原因,導(dǎo)致預(yù)算收支發(fā)生重大變化時進(jìn)行。2.預(yù)算調(diào)整應(yīng)按照以下程序辦理:由工會委員會提出預(yù)算調(diào)整方案;提交會員大會或會員代表大會審議通過;報上級工會備案。四、支出管理(一)支出范圍1.職工活動支出:包括職工教育、文體、宣傳等活動支出。2.維權(quán)支出:包括勞動保護(hù)、法律援助、困難職工幫扶等支出。3.業(yè)務(wù)支出:包括工會自身建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、會議等支出。4.資本性支出:包括工會辦公設(shè)備購置、房屋建筑物購建等支出。5.其他支出:包括不屬于以上支出范圍的其他必要支出。(二)支出標(biāo)準(zhǔn)1.各項支出應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和工會財務(wù)制度執(zhí)行,不得超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍支出。2.職工活動支出應(yīng)根據(jù)活動實際需要合理安排經(jīng)費,確?;顒淤|(zhì)量和效果。3.維權(quán)支出應(yīng)重點保障困難職工幫扶、勞動保護(hù)等工作的開展,確保職工合法權(quán)益得到有效維護(hù)。4.業(yè)務(wù)支出應(yīng)嚴(yán)格控制會議、培訓(xùn)等活動的規(guī)模和費用,提高資金使用效益。5.資本性支出應(yīng)按照規(guī)定的審批程序辦理,確保資產(chǎn)購置的合理性和必要性。(三)審批程序1.工會各項支出應(yīng)按照規(guī)定的審批程序辦理,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。2.一般支出由工會主席審批;重大支出應(yīng)提交工會委員會討論通過,并報上級工會備案。3.報銷憑證應(yīng)真實、合法、有效,經(jīng)審批后按照財務(wù)制度規(guī)定進(jìn)行報銷。五、資產(chǎn)管理(一)資產(chǎn)分類工會資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。(二)資產(chǎn)購置1.工會購置資產(chǎn)應(yīng)按照預(yù)算安排和實際工作需要進(jìn)行,嚴(yán)格控制資產(chǎn)購置規(guī)模。2.資產(chǎn)購置應(yīng)按照規(guī)定的采購程序辦理,確保資產(chǎn)購置的合法性和合規(guī)性。3.購置的資產(chǎn)應(yīng)及時進(jìn)行驗收、登記入賬,確保資產(chǎn)安全完整。(三)資產(chǎn)使用1.工會應(yīng)建立健全資產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對資產(chǎn)的日常管理和維護(hù)。2.資產(chǎn)使用應(yīng)遵循安全、節(jié)約、有效的原則,提高資產(chǎn)使用效益。3.資產(chǎn)使用過程中應(yīng)定期進(jìn)行清查盤點,確保資產(chǎn)賬實相符。(四)資產(chǎn)處置1.工會資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序辦理,確保資產(chǎn)處置的合法性和合規(guī)性。2.資產(chǎn)處置包括資產(chǎn)出售、轉(zhuǎn)讓、報廢等,處置收入應(yīng)及時足額上繳工會財務(wù)。3.資產(chǎn)處置應(yīng)進(jìn)行評估,合理確定處置價格,防止國有資產(chǎn)流失。六、財務(wù)監(jiān)督(一)內(nèi)部監(jiān)督1.工會應(yīng)建立健全內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度,加強(qiáng)對工會資金收支和資產(chǎn)管理的監(jiān)督檢查。2.定期對工會財務(wù)收支情況進(jìn)行審計,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.加強(qiáng)對工會經(jīng)費使用情況的公開,接受會員監(jiān)督。(二)外部監(jiān)督1.接受上級工會的財務(wù)監(jiān)督檢查,及時整改存在的問題。2.接受國家有關(guān)部門的審計監(jiān)督,確保工會資金使用合法合規(guī)。七、財務(wù)報告(一)報告內(nèi)容1.工會應(yīng)定期編制財務(wù)報告,財務(wù)報告應(yīng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表、經(jīng)費收支情況說明書等。2.經(jīng)費收支情況說明書應(yīng)詳細(xì)說明工會經(jīng)費的收支情況、預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用效益等。(二)報告編制與報送1.財務(wù)報告應(yīng)按照國家有關(guān)財務(wù)制度和工會財務(wù)規(guī)定編制,做到數(shù)字真實、內(nèi)容完整
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