巡更管理辦法外包_第1頁
巡更管理辦法外包_第2頁
巡更管理辦法外包_第3頁
巡更管理辦法外包_第4頁
巡更管理辦法外包_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

巡更管理辦法外包一、總則(一)目的為規(guī)范公司巡更管理辦法外包工作,確保巡更工作的有效開展,保障公司安全與運(yùn)營秩序,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有涉及巡更管理辦法外包的相關(guān)活動,包括但不限于辦公區(qū)域、生產(chǎn)場地、倉庫等場所的巡更服務(wù)外包。(三)基本原則1.合法合規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保外包活動的合法性與規(guī)范性。2.質(zhì)量保障原則明確外包服務(wù)質(zhì)量要求,督促外包方提供高質(zhì)量的巡更服務(wù),滿足公司安全管理需求。3.監(jiān)督管理原則建立健全監(jiān)督管理機(jī)制,對外包方的巡更工作進(jìn)行全程監(jiān)督,確保服務(wù)符合合同約定。二、外包服務(wù)內(nèi)容與要求(一)巡更范圍1.公司各建筑物內(nèi)的公共區(qū)域,如走廊、樓梯間、電梯廳等。2.公司園區(qū)內(nèi)的室外區(qū)域,包括停車場、綠化區(qū)域、圍墻周邊等。3.公司重要設(shè)施設(shè)備所在區(qū)域,如配電室、機(jī)房、消防設(shè)備存放點(diǎn)等。(二)巡更頻次1.工作日期間,每[X]小時(shí)進(jìn)行一次全面巡更。2.非工作日及節(jié)假日,根據(jù)公司實(shí)際情況,適當(dāng)調(diào)整巡更頻次,但至少每[X]小時(shí)進(jìn)行一次重點(diǎn)區(qū)域巡更。(三)巡更記錄要求1.外包巡更人員需使用公司指定的巡更設(shè)備,按照規(guī)定路線進(jìn)行巡更,并準(zhǔn)確記錄巡更時(shí)間、地點(diǎn)及相關(guān)情況。2.巡更記錄應(yīng)清晰、完整、準(zhǔn)確,不得涂改、偽造。如有異常情況,需詳細(xì)注明異常現(xiàn)象、發(fā)現(xiàn)時(shí)間及處理措施。(四)應(yīng)急響應(yīng)要求1.在外包巡更過程中,如發(fā)現(xiàn)安全隱患、設(shè)備故障或其他突發(fā)事件,巡更人員應(yīng)立即采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,并及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)部門。2.對于一般性突發(fā)事件,巡更人員應(yīng)在[X]分鐘內(nèi)做出初步響應(yīng),并在[X]分鐘內(nèi)將情況報(bào)告至公司應(yīng)急指揮中心。3.對于重大突發(fā)事件,巡更人員應(yīng)立即啟動緊急報(bào)警裝置,并在第一時(shí)間通知公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及應(yīng)急救援隊(duì)伍。三、外包方選擇與管理(一)外包方選擇標(biāo)準(zhǔn)1.具有獨(dú)立法人資格,具備有效的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等相關(guān)資質(zhì)證書。2.具有豐富的巡更服務(wù)經(jīng)驗(yàn),在同行業(yè)中具有良好的口碑和業(yè)績。3.擁有專業(yè)的巡更服務(wù)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員具備相應(yīng)的職業(yè)資格證書和工作經(jīng)驗(yàn)。4.具備完善的管理制度和質(zhì)量控制體系,能夠確保巡更服務(wù)的質(zhì)量和安全。5.具有良好的信譽(yù)和財(cái)務(wù)狀況,無不良記錄和債務(wù)糾紛。(二)外包方選擇流程1.需求調(diào)研公司相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際需求,制定巡更管理辦法外包需求說明書,明確服務(wù)內(nèi)容、要求、標(biāo)準(zhǔn)等。2.供應(yīng)商征集通過多種渠道,如網(wǎng)絡(luò)搜索、行業(yè)推薦、招標(biāo)平臺等,征集符合條件的外包方。3.資質(zhì)審核對外包方提交的資質(zhì)文件進(jìn)行審核,包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、業(yè)績證明、人員簡歷等,確保其具備基本條件。4.實(shí)地考察組織對外包方進(jìn)行實(shí)地考察,了解其公司規(guī)模、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、服務(wù)流程、質(zhì)量控制等情況,評估其實(shí)際服務(wù)能力。5.報(bào)價(jià)評審要求外包方提交詳細(xì)的報(bào)價(jià)方案,對各外包方的報(bào)價(jià)進(jìn)行評審,綜合考慮價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量、信譽(yù)等因素,選擇最優(yōu)方案。6.合同簽訂與選定的外包方簽訂巡更管理辦法外包合同,明確雙方的權(quán)利義務(wù)、服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用支付、違約責(zé)任等條款。(三)外包方管理措施1.定期培訓(xùn)公司定期組織對外包巡更人員進(jìn)行安全知識、服務(wù)規(guī)范、應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。2.監(jiān)督檢查建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制,公司相關(guān)部門定期對外包方的巡更工作進(jìn)行檢查,包括巡更記錄、設(shè)備使用、人員在崗情況等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。3.績效考核制定外包方績效考核辦法,根據(jù)服務(wù)質(zhì)量、工作效率、客戶滿意度等指標(biāo)對外包方進(jìn)行考核評價(jià),考核結(jié)果與費(fèi)用支付、合同續(xù)簽等掛鉤。4.溝通協(xié)調(diào)建立與外包方的定期溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,及時(shí)解決巡更工作中出現(xiàn)的問題和糾紛,確保雙方合作順利進(jìn)行。四、費(fèi)用支付與結(jié)算(一)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)外包服務(wù)內(nèi)容、要求、工作量等因素,雙方在合同中明確巡更管理辦法外包的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),費(fèi)用包括人員工資、設(shè)備采購及維護(hù)費(fèi)用、管理費(fèi)用等。(二)支付方式1.公司按照合同約定的支付周期,對外包方進(jìn)行費(fèi)用支付。支付周期一般為[X]月或[X]季度。2.外包方應(yīng)在每個(gè)支付周期結(jié)束前,向公司提交詳細(xì)的費(fèi)用結(jié)算清單及相關(guān)證明材料,經(jīng)公司審核無誤后,按照合同約定的支付方式進(jìn)行支付。(三)費(fèi)用調(diào)整1.在合同履行期間,如因市場行情變化、服務(wù)內(nèi)容調(diào)整、政策法規(guī)變動等原因,導(dǎo)致巡更管理辦法外包費(fèi)用需要調(diào)整的,雙方應(yīng)協(xié)商一致,并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。2.費(fèi)用調(diào)整應(yīng)遵循公平、合理、合法的原則,確保雙方的利益不受損害。五、巡更設(shè)備管理(一)設(shè)備配置1.公司為外包巡更人員配備必要的巡更設(shè)備,包括巡更棒、信息鈕、管理軟件等。2.巡更設(shè)備的型號、數(shù)量、配置等應(yīng)在合同中明確約定,并根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行合理配置。(二)設(shè)備使用與維護(hù)1.外包巡更人員應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用巡更設(shè)備,不得擅自拆卸、損壞或轉(zhuǎn)借他人。2.公司負(fù)責(zé)巡更設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。外包方在使用過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司,由公司安排專業(yè)人員進(jìn)行維修。3.巡更設(shè)備的維修、更換費(fèi)用由公司承擔(dān),但因外包方人為原因?qū)е略O(shè)備損壞的,維修費(fèi)用由外包方承擔(dān)。(三)設(shè)備更新與報(bào)廢1.隨著技術(shù)的發(fā)展和公司巡更管理需求的變化,公司適時(shí)對巡更設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代。2.巡更設(shè)備達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)或因其他原因無法繼續(xù)使用的,由公司按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理,并做好資產(chǎn)核銷工作。六、數(shù)據(jù)管理與保密(一)數(shù)據(jù)收集外包巡更人員在巡更過程中產(chǎn)生的巡更記錄數(shù)據(jù),應(yīng)及時(shí)上傳至公司指定的管理系統(tǒng)或存儲設(shè)備。(二)數(shù)據(jù)存儲與備份1.公司負(fù)責(zé)巡更記錄數(shù)據(jù)的存儲與管理,確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性。2.建立數(shù)據(jù)備份機(jī)制,定期對巡更記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲在不同的介質(zhì)和地點(diǎn),以防數(shù)據(jù)丟失。(三)數(shù)據(jù)使用與共享1.巡更記錄數(shù)據(jù)僅供公司內(nèi)部使用,用于安全管理、工作分析、決策支持等目的,未經(jīng)公司書面同意,外包方不得擅自使用或泄露。2.如因工作需要,確需與第三方共享巡更記錄數(shù)據(jù)的,公司應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定,履行必要的審批手續(xù),并確保第三方采取有效的保密措施。(四)保密措施1.外包方應(yīng)與公司簽訂保密協(xié)議,明確雙方在數(shù)據(jù)管理與保密方面的權(quán)利義務(wù)。2.外包方應(yīng)對巡更記錄數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密,采取加密存儲、訪問控制、人員培訓(xùn)等措施,防止數(shù)據(jù)泄露、篡改或丟失。3.如發(fā)生數(shù)據(jù)泄露事件,外包方應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,并及時(shí)報(bào)告公司,配合公司進(jìn)行調(diào)查處理,承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。七、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.公司制定巡更管理辦法外包應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練和修訂,確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。(二)應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.公司定期組織對外包巡更人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn),使其熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,掌握應(yīng)急處置技能。2.按照應(yīng)急預(yù)案要求,定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)和提高應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同配合能力。(三)應(yīng)急處置1.在巡更過程中發(fā)生突發(fā)事件時(shí),外包巡更人員應(yīng)立即按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置,并及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)部門。2.公司應(yīng)急指揮中心接到報(bào)告后,應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門和應(yīng)急救援力量進(jìn)行應(yīng)急處置,確保事件得到妥善處理。八、違約責(zé)任與爭議解決(一)違約責(zé)任1.外包方如未按照合同約定履行巡更管理辦法外包服務(wù)義務(wù),導(dǎo)致公司安全事故或其他損失的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。2.公司如未按照合

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論