就業(yè)人員管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司就業(yè)人員管理，規(guī)范就業(yè)行為，提高工作效率，保障公司和就業(yè)人員的合法權(quán)益，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于與本公司建立勞動(dòng)關(guān)系的所有就業(yè)人員，包括全職員工、兼職員工、臨時(shí)員工等。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司就業(yè)人員管理活動(dòng)合法合規(guī)。2.公平公正原則對(duì)待所有就業(yè)人員一視同仁，在招聘、考核、晉升、薪酬福利等方面遵循公平公正的原則。3.激勵(lì)發(fā)展原則建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制和職業(yè)發(fā)展通道體系，充分調(diào)動(dòng)就業(yè)人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)其個(gè)人發(fā)展與公司發(fā)展相協(xié)調(diào)。4.以人為本原則關(guān)注就業(yè)人員的需求和利益，營(yíng)造良好工作環(huán)境，提供必要培訓(xùn)與支持，保障其身心健康和合法權(quán)益二、招聘與錄用（一）招聘計(jì)劃1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)需求及崗位空缺情況，各部門(mén)應(yīng)提前制定年度招聘計(jì)劃，明確招聘崗位名稱(chēng)、人數(shù)、崗位職責(zé)、任職要求、招聘時(shí)間等信息。2.將招聘計(jì)劃提交至人力資源部門(mén)匯總審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）招聘渠道1.通過(guò)公司官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站、社交媒體平臺(tái)等網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)布招聘信息，吸引潛在求職者投遞簡(jiǎn)歷。2.參加各類(lèi)招聘會(huì)、校園宣講會(huì)等現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)，并設(shè)立專(zhuān)門(mén)招聘展位，展示公司形象和招聘崗位信息。3.利用內(nèi)部員工推薦機(jī)制，鼓勵(lì)現(xiàn)有員工推薦符合崗位要求的親朋好友應(yīng)聘公司崗位，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)措施。4.與專(zhuān)業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，委托其為公司尋找合適的專(zhuān)業(yè)人才。（三）簡(jiǎn)歷篩選1.人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)收到簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選，根據(jù)招聘崗位任職要求，篩選出符合基本條件的候選人簡(jiǎn)歷，并將其簡(jiǎn)歷信息錄入公司人才庫(kù)。2.對(duì)于不符合崗位基本要求的簡(jiǎn)歷予以淘汰處理，并及時(shí)通知求職者。（四）面試環(huán)節(jié)1.對(duì)于通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選的候選人，人力資源部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及面試官進(jìn)行面試。面試形式可包括電話面試、視頻面試及現(xiàn)場(chǎng)面試等多種形式，面試內(nèi)容主要包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)素養(yǎng)、溝通能力等方面。2.在面試過(guò)程中，面試官應(yīng)做好面試記錄，對(duì)候選人表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，并填寫(xiě)《面試評(píng)估表》對(duì)候選人各項(xiàng)能力及綜合素質(zhì)進(jìn)行打分評(píng)估。3.根據(jù)面試評(píng)估結(jié)果，確定進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的候選人名單。（五）背景調(diào)查1.在確定擬錄用人員名單后，人力資源部門(mén)對(duì)擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查核實(shí)其提供的個(gè)人信息、工作經(jīng)歷、學(xué)歷證書(shū)等資料真實(shí)性與準(zhǔn)確性。2.背景調(diào)查可通過(guò)電話、郵件、實(shí)地走訪等方式向擬錄用人員原工作單位、學(xué)校等相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行核實(shí)，并要求相關(guān)機(jī)構(gòu)提供證明材料或反饋意見(jiàn)。3.如發(fā)現(xiàn)擬錄用人員存在提供虛假信息或其他不符合錄用條件情況，公司有權(quán)取消其錄用資格。（六）錄用決策1.根據(jù)面試評(píng)估結(jié)果及背景調(diào)查情況，人力資源部門(mén)匯總整理相關(guān)信息后提交至公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行最終錄用決策。2.公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)綜合情況做出是否錄用的決定，并通知人力資源部門(mén)向擬錄用人員發(fā)送《錄用通知書(shū)》明確錄用崗位、薪資待遇、入職時(shí)間等相關(guān)信息。（七）入職手續(xù)辦理1.擬錄用人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)攜帶相關(guān)資料到公司辦理入職手續(xù)，入職資料包括身份證、學(xué)歷證書(shū)、離職證明、體檢報(bào)告等。2.人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)審核入職資料完整性與真實(shí)性，并指導(dǎo)擬錄用人員填寫(xiě)《員工入職登記表》收集其個(gè)人基本信息及緊急聯(lián)系人信息等。3.為新員工發(fā)放工作牌、辦公用品等，并安排專(zhuān)人帶領(lǐng)新員工熟悉公司環(huán)境、介紹公司組織架構(gòu)、規(guī)章制度等相關(guān)情況。4.組織新員工參加入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司文化、規(guī)章制度、安全知識(shí)、崗位技能等方面，幫助新員工盡快適應(yīng)公司工作環(huán)境與工作要求。三、勞動(dòng)合同管理（一）合同簽訂1.公司與就業(yè)人員建立勞動(dòng)關(guān)系后，應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)與就業(yè)人員簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同應(yīng)明確雙方權(quán)利義務(wù)、工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、福利待遇、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件、職業(yè)危害防護(hù)等條款。2.勞動(dòng)合同文本應(yīng)使用國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的格式，并由公司與就業(yè)人員雙方簽字或蓋章確認(rèn)。人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂工作，并對(duì)簽訂過(guò)程進(jìn)行記錄與存檔。（二）合同期限1.勞動(dòng)合同期限分為固定期限勞動(dòng)合同、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。公司根據(jù)崗位性質(zhì)、工作需求及員工個(gè)人情況等因素合理確定勞動(dòng)合同期限。2.對(duì)于初次簽訂勞動(dòng)合同的員工，一般簽訂固定期限勞動(dòng)合同，期限根據(jù)崗位需求確定；對(duì)于在公司連續(xù)工作滿十年或連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同且員工沒(méi)有《勞動(dòng)合同法》第三十九條和第四十條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定情形續(xù)訂勞動(dòng)合同的員工，公司應(yīng)與其簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同；對(duì)于以完成特定項(xiàng)目或任務(wù)為目標(biāo)的崗位，可簽訂以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。（三）合同變更1.在勞動(dòng)合同履行過(guò)程中，如因公司經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生變化、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、崗位變動(dòng)等原因需要變更勞動(dòng)合同內(nèi)容的，公司應(yīng)提前與就業(yè)人員協(xié)商一致，并簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同變更協(xié)議。2.變更協(xié)議應(yīng)明確變更事項(xiàng)、變更后的工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、工作時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬等條款，并由雙方簽字或蓋章確認(rèn)。人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同變更協(xié)議簽訂工作，并對(duì)簽訂過(guò)程進(jìn)行記錄與存檔。（四）合同解除與終止1.勞動(dòng)合同的解除與終止應(yīng)嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。公司與就業(yè)人員協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同；在符合法定情形下，公司或就業(yè)人員單方也可以解除勞動(dòng)合同。2.勞動(dòng)合同期滿、勞動(dòng)者開(kāi)始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇、勞動(dòng)者死亡或被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤、用人單位被依法宣告破產(chǎn)、用人單位被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷(xiāo)或者用人單位決定提前解散等情形下，勞動(dòng)合同終止。3.公司解除或終止勞動(dòng)合同的，應(yīng)提前通知就業(yè)人員，并按照法律法規(guī)規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；就業(yè)人員解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)提前按照公司規(guī)定辦理離職手續(xù)。人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同解除與終止手續(xù)辦理工作，并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔。四、工作時(shí)間與休息休假（一）工作時(shí)間1.公司實(shí)行[具體工作時(shí)間制度，如標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、不定時(shí)工作制或綜合計(jì)算工時(shí)工作制]。對(duì)于實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的員工，每日工作時(shí)間不超過(guò)八小時(shí)，每周工作時(shí)間不超過(guò)四十小時(shí)。2.各部門(mén)應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際情況合理安排員工工作時(shí)間，確保工作任務(wù)按時(shí)完成。如需員工加班的，應(yīng)按照法律法規(guī)規(guī)定支付加班工資或安排補(bǔ)休。（二）休息休假1.員工享有國(guó)家法定節(jié)假日、年休假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等休息休假權(quán)利。2.年休假：?jiǎn)T工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。員工年休假天數(shù)根據(jù)其累計(jì)工作年限確定，并按照公司規(guī)定程序申請(qǐng)與安排。3.病假：?jiǎn)T工因病需要請(qǐng)假的，應(yīng)按照公司請(qǐng)假制度提交病假證明材料，并按照規(guī)定程序申請(qǐng)病假。病假期間工資待遇按照國(guó)家及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等其他休息休假按照國(guó)家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各部門(mén)應(yīng)合理安排員工休息休假，保障員工合法權(quán)益。五、薪酬福利管理（一）薪酬體系1.公司建立科學(xué)合理的薪酬體系，薪酬結(jié)構(gòu)包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼等部分?；竟べY根據(jù)員工崗位性質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷等因素確定；績(jī)效工資根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放；獎(jiǎng)金根據(jù)公司業(yè)績(jī)、個(gè)人業(yè)績(jī)等情況發(fā)放；津貼補(bǔ)貼根據(jù)員工工作環(huán)境、工作條件等因素發(fā)放。2.人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)制定薪酬管理制度，明確薪酬計(jì)算方法、發(fā)放時(shí)間、調(diào)整機(jī)制等內(nèi)容，并根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況及市場(chǎng)行情定期對(duì)薪酬體系進(jìn)行評(píng)估與調(diào)整。（二）薪酬發(fā)放1.公司按照國(guó)家法律法規(guī)及公司薪酬管理制度規(guī)定按時(shí)足額發(fā)放員工薪酬。每月[具體發(fā)薪日期]，人力資源部門(mén)根據(jù)考勤記錄、績(jī)效考核結(jié)果等核算員工當(dāng)月薪酬，并提交財(cái)務(wù)部門(mén)審核發(fā)放。2.員工薪酬發(fā)放通過(guò)銀行代發(fā)方式進(jìn)行，員工可通過(guò)工資卡查詢(xún)薪酬發(fā)放明細(xì)。如員工對(duì)薪酬發(fā)放有疑問(wèn)，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向人力資源部門(mén)提出反饋，人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)及時(shí)核實(shí)并給予答復(fù)。（三）福利待遇1.公司為員工提供完善的福利待遇，包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、商業(yè)保險(xiǎn)、帶薪年假、節(jié)日福利、生日福利、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。2.社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金按照國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定為員工繳納，繳費(fèi)基數(shù)和比例根據(jù)當(dāng)?shù)卣邎?zhí)行。商業(yè)保險(xiǎn)根據(jù)公司實(shí)際情況為員工購(gòu)買(mǎi)，為員工提供額外保障。3.節(jié)日福利、生日福利等福利項(xiàng)目根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況及實(shí)際情況定期發(fā)放或安排，旨在增強(qiáng)員工歸屬感與幸福感。4.公司重視員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展，為員工提供豐富培訓(xùn)機(jī)會(huì)與廣闊職業(yè)發(fā)展空間，鼓勵(lì)員工不斷提升自身能力與素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與公司發(fā)展共同成長(zhǎng)。六、績(jī)效考核與激勵(lì)（一）考核體系1.公司建立健全績(jī)效考核體系，根據(jù)不同崗位性質(zhì)和工作內(nèi)容制定相應(yīng)績(jī)效考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)。績(jī)效考核指標(biāo)應(yīng)包括工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等方面，確保全面客觀評(píng)價(jià)員工工作表現(xiàn)。2.人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)制定績(jī)效考核管理制度，明確績(jī)效考核周期（月度/季度/年度）、考核方式（自評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)等）、考核流程及結(jié)果應(yīng)用等內(nèi)容，并組織實(shí)施績(jī)效考核工作。（二）考核實(shí)施1.在績(jī)效考核周期結(jié)束后，員工應(yīng)按照要求填寫(xiě)《績(jī)效考核自評(píng)表》對(duì)自己在考核周期內(nèi)工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)及工作成果填寫(xiě)《績(jī)效考核上級(jí)評(píng)價(jià)表》對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)；如有必要，可組織同事互評(píng)填寫(xiě)《績(jī)效考核同事評(píng)價(jià)表》。2.人力資源部門(mén)收集整理各類(lèi)評(píng)價(jià)表，進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)算員工績(jī)效考核得分，并撰寫(xiě)績(jī)效考核報(bào)告?？?jī)效考核報(bào)告應(yīng)包括員工考核得分、排名情況、考核結(jié)果分析等內(nèi)容，為公司決策提供參考依據(jù)。（三）結(jié)果應(yīng)用1.根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)措施。對(duì)于績(jī)效考核優(yōu)秀的員工，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)（如榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等），并在培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展等方面給予優(yōu)先考慮；對(duì)于績(jī)效考核不達(dá)標(biāo)員工，進(jìn)行績(jī)效面談，幫助其分析原因制定改進(jìn)計(jì)劃，并根據(jù)情況采取相應(yīng)措施（如調(diào)崗、降薪、培訓(xùn)補(bǔ)考等）。2.績(jī)效考核結(jié)果作為員工薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)分配等重要依據(jù)，確保薪酬分配與激勵(lì)措施與員工工作表現(xiàn)緊密掛鉤，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性與主動(dòng)性。七、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)需求及員工個(gè)人發(fā)展需求，人力資源部門(mén)會(huì)同各部門(mén)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等信息。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括通用技能培訓(xùn)（如溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力等）、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)（根據(jù)不同崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能要求設(shè)置）、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)（如職業(yè)道德、企業(yè)文化等）等方面，確保員工具備適應(yīng)公司發(fā)展所需知識(shí)與技能。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)方式可包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作等多種形式。內(nèi)部培訓(xùn)由公司內(nèi)部培訓(xùn)師或邀請(qǐng)外部專(zhuān)家進(jìn)行授課；外部培訓(xùn)選派員工參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程；在線學(xué)習(xí)通過(guò)公司內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺(tái)提供豐富學(xué)習(xí)資源供員工自主學(xué)習(xí)；實(shí)踐操作通過(guò)實(shí)際工作項(xiàng)目鍛煉員工動(dòng)手能力與解決問(wèn)題能力。2.在培訓(xùn)過(guò)程中，人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn)組織與協(xié)調(diào)工作，包括培訓(xùn)場(chǎng)地安排、培訓(xùn)資料準(zhǔn)備、培訓(xùn)師資對(duì)接等；各部門(mén)負(fù)責(zé)配合人力資源部門(mén)做好培訓(xùn)學(xué)員組織管理工作，確保培訓(xùn)順利進(jìn)行。同時(shí)，要求員工認(rèn)真參加培訓(xùn)并做好學(xué)習(xí)記錄，培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)員工學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評(píng)估考核。（三）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.公司為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)與支持，幫助員工明確職業(yè)發(fā)展方向與目標(biāo)。人力資源部門(mén)會(huì)同各部門(mén)根據(jù)員工個(gè)人能力、興趣愛(ài)好、職業(yè)規(guī)劃等因素為員工制定個(gè)性化職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并定期跟蹤評(píng)估員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況。2.建立員工職業(yè)發(fā)展通道體系，包括管理通道、專(zhuān)業(yè)技術(shù)通道等，為員工提供多元化職業(yè)發(fā)展路徑。員工可根據(jù)自身情況選擇適合自己職業(yè)發(fā)展通道，并通過(guò)努力工作與學(xué)習(xí)提升自身能力素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)職業(yè)晉升與發(fā)展。同時(shí)，公司為員工提供必要培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)，助力員工達(dá)成職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。八、勞動(dòng)保護(hù)與職業(yè)健康（一）勞動(dòng)保護(hù)措施1.公司按照國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為員工提供必要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用品，如安全帽、安全鞋、防護(hù)手套、護(hù)目鏡等，并確保勞動(dòng)保護(hù)用品質(zhì)量合格、符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。2.根據(jù)不同崗位工作特點(diǎn)與勞動(dòng)條件，合理配置勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施設(shè)備，如通風(fēng)設(shè)備、消防設(shè)備、防暑降溫設(shè)備等，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。3.加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)培訓(xùn)教育，提高員工自我保護(hù)意識(shí)與能力，使其熟悉勞動(dòng)保護(hù)用品正確使用方法及勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程。（二）職業(yè)健康管理1.公司建立健全職業(yè)健康管理制度，定期組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，及時(shí)了解員工身體健康狀況。對(duì)于從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工，按照國(guó)家規(guī)定組織上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查，并為其建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。2.改善工作場(chǎng)所勞動(dòng)條件，采取有效措施控制職業(yè)病危害因素，如加強(qiáng)通風(fēng)換氣、安裝空氣凈化設(shè)備、合理安排工作時(shí)間與勞動(dòng)強(qiáng)度等，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生。3.為員工提供必要職業(yè)健康培訓(xùn)與宣傳教育，普及職業(yè)健康知識(shí)，提高員工對(duì)職業(yè)病危害認(rèn)識(shí)與防范能力。同時(shí)，設(shè)立職業(yè)健康咨詢(xún)熱線或郵箱，及時(shí)解答員工關(guān)于職業(yè)健康方面疑問(wèn)與咨詢(xún)。九、員工關(guān)系管理（一）溝通機(jī)制1.建立公司與員工之間暢通溝通機(jī)制，通過(guò)定