事故預防管理辦法一、總則（一）目的為了有效預防事故的發(fā)生，保障公司/組織員工的生命安全和身體健康，保護公司/組織的財產(chǎn)安全，維護公司/組織的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內所有部門、車間、班組及員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的事故預防管理。（三）基本原則1.預防為主原則將事故預防工作放在首位，通過采取有效的預防措施，消除事故隱患，降低事故發(fā)生的可能性。2.全員參與原則事故預防是全體員工的共同責任，鼓勵全體員工積極參與事故預防工作，形成全員預防的良好氛圍。3.持續(xù)改進原則不斷總結事故預防工作中的經(jīng)驗教訓，持續(xù)改進事故預防措施和管理方法，提高事故預防管理水平。二、事故預防管理職責（一）公司/組織管理層職責1.負責制定事故預防管理方針和目標，并確保其與公司/組織的戰(zhàn)略目標相一致。2.提供事故預防管理所需的資源，包括人力、物力、財力等。3.定期召開事故預防工作會議，研究解決事故預防工作中的重大問題。4.對事故預防工作進行監(jiān)督檢查，確保各項預防措施的有效實施。（二）安全管理部門職責1.負責制定和完善事故預防管理制度、操作規(guī)程等文件。2.組織開展事故隱患排查治理工作，督促各部門及時消除事故隱患。3.組織開展安全教育培訓工作，提高員工的安全意識和操作技能。4.負責事故的統(tǒng)計、分析和報告工作，提出事故預防措施和建議。5.參與事故的調查處理工作，協(xié)助查明事故原因，提出處理意見。（三）各部門職責1.負責本部門事故預防管理工作，制定本部門的事故預防措施和應急預案。2.組織本部門員工開展安全教育培訓和事故隱患排查治理工作。3.配合安全管理部門做好事故的調查處理工作。（四）員工職責1.遵守公司/組織的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.積極參加安全教育培訓，提高自身的安全意識和操作技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告，并積極參與事故隱患的整改工作。4.發(fā)生事故時，應立即采取應急措施，并及時報告上級領導。三、事故預防措施（一）安全管理制度建設1.建立健全各項安全管理制度，明確各部門和員工的安全職責。2.定期對安全管理制度進行評審和修訂，確保其有效性和適應性。（二）安全教育培訓1.制定安全教育培訓計劃，對新員工、轉崗員工、特種作業(yè)人員等進行針對性的安全教育培訓。2.定期組織全體員工開展安全知識培訓和技能培訓，提高員工的安全意識和操作技能。3.開展安全宣傳活動，營造良好的安全文化氛圍。（三）事故隱患排查治理1.建立事故隱患排查治理制度，明確排查的內容、方法、頻率和責任人。2.定期組織開展事故隱患排查工作，對排查出的事故隱患進行登記、評估和分類。3.對一般事故隱患，由責任部門立即組織整改；對重大事故隱患，由公司/組織制定專項整改方案，限期整改，并采取有效的防范措施。（四）安全檢查與巡查1.建立安全檢查與巡查制度，明確檢查的內容、方法、頻率和責任人。2.定期組織開展安全檢查和巡查工作，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時下達整改通知書，督促責任部門限期整改。3.對重點部位、關鍵設備等進行重點監(jiān)控，確保其安全運行。（五）應急管理1.制定完善的應急預案，包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。2.定期組織開展應急演練，提高員工的應急處置能力。3.配備必要的應急救援設備和物資，并定期進行維護和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。四、事故報告與調查處理（一）事故報告1.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本部門負責人。2.部門負責人接到報告后，應當于1小時內向公司/組織安全管理部門和分管領導報告。3.安全管理部門接到報告后，應當立即報告公司/組織主要領導，并按照規(guī)定及時向有關部門報告。（二）事故調查1.事故發(fā)生后，公司/組織應當按照規(guī)定成立事故調查組，對事故進行調查。2.事故調查組應當查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失等。3.事故調查組應當分析事故的性質和責任，提出對事故責任者的處理建議和事故預防措施。（三）事故處理1.公司/組織應當根據(jù)事故調查組的調查結果，對事故責任者進行嚴肅處理。2.對事故負有責任的部門和個人，應當按照規(guī)定給予經(jīng)濟處罰和行政處分。3.對事故處理結果應當進行通報，教育全體員工吸取教訓，防止類似事故的再次發(fā)生。五、事故預防管理的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門應當定期對各部門的事故預防管理工作進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.公司/組織管理層應當定期對事故預防管理工作進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時研究解決。（二）考核評價1.建立事故預防管理考核評價制度，對各部門的事故預防管理工作進行考核評價。2.考核評價內容包括安全管理制度建設、安全教育培訓、事故隱患排查治理、安全檢查與巡查、應急管理等方面。3.考核評價結果與部門和員工的績效