友城工作管理辦法一、總則（一）目的本管理辦法旨在規(guī)范和加強(qiáng)友城工作的組織與管理，充分發(fā)揮友城交流合作在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化交流、社會(huì)進(jìn)步等方面的積極作用，推動(dòng)公司/組織與友好城市之間建立長期、穩(wěn)定、全面的合作關(guān)系，提升公司/組織在國內(nèi)外的影響力和競爭力。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織參與的所有友城工作相關(guān)活動(dòng)，包括但不限于友城締結(jié)、交流項(xiàng)目策劃與實(shí)施、人員往來、信息溝通等方面的工作。（三）基本原則1.平等互利：在友城合作中，堅(jiān)持雙方平等地位，充分考慮雙方利益訴求，確保合作項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)互利共贏。2.優(yōu)勢互補(bǔ)：結(jié)合公司/組織與友好城市的資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色等，開展具有針對性和互補(bǔ)性的合作，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。3.務(wù)實(shí)高效：注重合作項(xiàng)目的實(shí)際效果，簡化工作流程，提高工作效率，確保各項(xiàng)合作任務(wù)能夠按時(shí)、高質(zhì)量完成。4.開放創(chuàng)新：積極借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷探索創(chuàng)新合作模式和機(jī)制，推動(dòng)友城工作持續(xù)發(fā)展。二、友城工作組織架構(gòu)與職責(zé)分工（一）組織架構(gòu)成立友城工作領(lǐng)導(dǎo)小組，作為公司/組織友城工作的決策機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員包括相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)友城工作的日常組織協(xié)調(diào)和具體實(shí)施。辦公室設(shè)在[具體部門名稱]，辦公室主任由[具體人員姓名]擔(dān)任。（二）職責(zé)分工1.友城工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)研究制定友城工作的發(fā)展戰(zhàn)略、方針政策和總體規(guī)劃。審議決定友城工作中的重大事項(xiàng)，包括友城締結(jié)、重要合作項(xiàng)目等。協(xié)調(diào)解決友城工作中涉及的跨部門、跨領(lǐng)域問題。監(jiān)督檢查友城工作的執(zhí)行情況和效果。2.友城工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)貫徹落實(shí)友城工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署，制定具體工作計(jì)劃和實(shí)施方案。負(fù)責(zé)友城工作的日常聯(lián)絡(luò)與溝通協(xié)調(diào)，與友好城市相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系。組織策劃友城交流合作項(xiàng)目，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施、監(jiān)督和評估等工作。負(fù)責(zé)友城來訪團(tuán)組的接待安排和公司/組織出訪友好城市的組織協(xié)調(diào)工作。收集、整理和分析友城工作相關(guān)信息，為領(lǐng)導(dǎo)小組決策提供參考依據(jù)。負(fù)責(zé)友城工作的文件起草、檔案管理、宣傳報(bào)道等工作。3.相關(guān)部門職責(zé)[部門1]：負(fù)責(zé)與友好城市在[具體業(yè)務(wù)領(lǐng)域1]方面的合作對接，提供專業(yè)技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，推動(dòng)相關(guān)合作項(xiàng)目的開展。[部門2]：負(fù)責(zé)與友好城市在[具體業(yè)務(wù)領(lǐng)域2]方面的交流合作，組織開展文化、教育、體育等領(lǐng)域的活動(dòng)，促進(jìn)雙方人員往來和文化交流。[部門3]：負(fù)責(zé)友城合作項(xiàng)目的資金籌集、預(yù)算編制和財(cái)務(wù)管理，確保項(xiàng)目資金的合理使用和安全。[其他相關(guān)部門]：根據(jù)各自職責(zé)，配合做好友城工作相關(guān)事宜，共同推動(dòng)友城合作取得實(shí)效。三、友城締結(jié)與維護(hù)（一）友城締結(jié)1.締結(jié)原則符合國家外交政策和總體外交布局，遵循平等、自愿、友好的原則。充分考慮雙方的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和合作潛力，確保友城關(guān)系具有可持續(xù)性和發(fā)展前景。注重與友好城市在文化、歷史、人文等方面的交流與融合，增進(jìn)雙方人民之間的了解和友誼。2.締結(jié)程序提出意向：由公司/組織相關(guān)部門或駐外機(jī)構(gòu)根據(jù)工作需要和對外交流合作情況，提出與潛在友好城市建立友城關(guān)系的意向，并提交友城工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。調(diào)研論證：友城工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同相關(guān)部門對擬建立友城關(guān)系的城市進(jìn)行調(diào)研，了解其基本情況、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r、對外交流合作需求等，并進(jìn)行可行性論證。溝通協(xié)商：經(jīng)調(diào)研論證后，如認(rèn)為具備建立友城關(guān)系的條件，由友城工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與擬建立友城關(guān)系城市的相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)商，就建立友城關(guān)系的相關(guān)事宜達(dá)成共識。簽訂協(xié)議：雙方就建立友城關(guān)系的相關(guān)事宜達(dá)成一致后，由公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)與友好城市的相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽署友城關(guān)系協(xié)議書，正式確立友城關(guān)系。上報(bào)備案：友城關(guān)系協(xié)議書簽訂后，友城工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)將相關(guān)情況上報(bào)上級主管部門備案。（二）友城維護(hù)1.定期溝通機(jī)制建立與友好城市的定期溝通機(jī)制，每年至少召開[X]次友城工作聯(lián)席會(huì)議，雙方就友城合作項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在問題及下一步工作計(jì)劃等進(jìn)行溝通交流，共同研究解決合作中遇到的困難和問題。加強(qiáng)日常信息溝通，通過郵件、電話、傳真等方式保持密切聯(lián)系，及時(shí)傳遞友城工作相關(guān)信息，確保雙方工作的順利銜接。2.人員往來積極推動(dòng)雙方人員往來，定期組織互訪交流活動(dòng)。公司/組織相關(guān)部門和人員根據(jù)工作需要，適時(shí)出訪友好城市，開展考察調(diào)研、業(yè)務(wù)洽談、項(xiàng)目合作等活動(dòng)；友好城市相關(guān)人員也應(yīng)定期來訪，加強(qiáng)雙方在各個(gè)領(lǐng)域的交流與合作。鼓勵(lì)雙方專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、青少年學(xué)生等開展交流培訓(xùn)活動(dòng)，增進(jìn)相互了解和學(xué)習(xí)，促進(jìn)人才培養(yǎng)和技術(shù)交流。3.項(xiàng)目合作持續(xù)推進(jìn)友城合作項(xiàng)目的實(shí)施，加強(qiáng)對合作項(xiàng)目的跟蹤管理和監(jiān)督檢查，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)，取得預(yù)期效果。定期對合作項(xiàng)目進(jìn)行評估總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)，不斷優(yōu)化合作項(xiàng)目的內(nèi)容和形式，提高合作項(xiàng)目的質(zhì)量和效益。根據(jù)雙方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求和合作潛力，適時(shí)策劃新的合作項(xiàng)目，拓展友城合作領(lǐng)域和空間。四、友城交流項(xiàng)目管理（一）項(xiàng)目策劃1.需求調(diào)研在開展友城交流項(xiàng)目策劃前，組織相關(guān)部門和人員對友好城市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求、文化特色、民眾興趣等進(jìn)行深入調(diào)研，了解雙方在各個(gè)領(lǐng)域的合作潛力和需求點(diǎn)。收集整理公司/組織內(nèi)部各部門的業(yè)務(wù)需求和合作意向，結(jié)合友城實(shí)際情況，確定項(xiàng)目策劃的方向和重點(diǎn)。2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果，組織專業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)，制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施方案。項(xiàng)目實(shí)施方案應(yīng)包括項(xiàng)目名稱、目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容、實(shí)施步驟、時(shí)間安排、責(zé)任分工、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中，充分征求相關(guān)部門、專家學(xué)者和友好城市相關(guān)方面的意見建議，確保項(xiàng)目方案具有科學(xué)性、可行性和針對性。3.項(xiàng)目論證對策劃好的項(xiàng)目方案進(jìn)行論證，組織相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜液蛯I(yè)人員對項(xiàng)目的必要性、可行性、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等進(jìn)行評估分析，提出論證意見。根據(jù)論證意見，對項(xiàng)目方案進(jìn)行修改完善，確保項(xiàng)目方案符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，具備實(shí)施條件。（二）項(xiàng)目申報(bào)1.申報(bào)材料準(zhǔn)備根據(jù)項(xiàng)目申報(bào)要求，準(zhǔn)備齊全相關(guān)申報(bào)材料，包括項(xiàng)目實(shí)施方案、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目預(yù)算明細(xì)、合作協(xié)議（如有）等。申報(bào)材料應(yīng)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、格式規(guī)范，確保能夠充分反映項(xiàng)目的情況和優(yōu)勢。2.申報(bào)流程由項(xiàng)目實(shí)施部門將申報(bào)材料提交友城工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行初審。友城工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對申報(bào)材料的完整性、合規(guī)性進(jìn)行審核，提出初審意見。初審?fù)ㄟ^后，友城工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將申報(bào)材料上報(bào)上級主管部門或相關(guān)審批機(jī)構(gòu)進(jìn)行審批。在申報(bào)過程中，積極與上級主管部門和審批機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解審批進(jìn)展情況，按照要求做好相關(guān)工作。（三）項(xiàng)目實(shí)施1.組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目獲批后，由友城工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目的實(shí)施工作。明確項(xiàng)目實(shí)施部門和責(zé)任人，制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，確保項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)。加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施過程的跟蹤調(diào)度，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。定期召開項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，研究解決存在的問題，部署下一步工作任務(wù)。2.質(zhì)量控制建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系，對項(xiàng)目實(shí)施過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。制定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，明確質(zhì)量責(zé)任，確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施人員的培訓(xùn)和管理，提高項(xiàng)目實(shí)施人員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識，確保項(xiàng)目實(shí)施工作的質(zhì)量和效果。3.安全管理在項(xiàng)目實(shí)施過程中，高度重視安全管理工作，制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，確保項(xiàng)目實(shí)施過程中的人員安全、財(cái)產(chǎn)安全和信息安全。加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場的安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。（四）項(xiàng)目驗(yàn)收1.驗(yàn)收申請項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目實(shí)施部門應(yīng)及時(shí)向友城工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交項(xiàng)目驗(yàn)收申請，并提供項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報(bào)告、項(xiàng)目成果資料、經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告等相關(guān)驗(yàn)收材料。驗(yàn)收申請應(yīng)明確項(xiàng)目完成情況、驗(yàn)收依據(jù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。2.驗(yàn)收組織友城工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收到驗(yàn)收申請后，組織成立驗(yàn)收小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。驗(yàn)收小組應(yīng)由相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?、專業(yè)人員和項(xiàng)目實(shí)施部門代表等組成。驗(yàn)收小組按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序，對項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察、查閱資料、聽取匯報(bào)等方式進(jìn)行驗(yàn)收，形成驗(yàn)收意見。3.驗(yàn)收結(jié)果處理如項(xiàng)目驗(yàn)收合格，驗(yàn)收小組出具驗(yàn)收合格報(bào)告，項(xiàng)目實(shí)施部門對項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)歸檔，并將相關(guān)情況報(bào)友城工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。如項(xiàng)目驗(yàn)收不合格，驗(yàn)收小組應(yīng)提出整改意見，項(xiàng)目實(shí)施部門應(yīng)根據(jù)整改意見進(jìn)行限期整改，整改完成后重新申請驗(yàn)收。五、人員往來管理（一）出訪管理1.出訪計(jì)劃制定根據(jù)友城工作需要和公司/組織業(yè)務(wù)安排，相關(guān)部門提前制定出訪計(jì)劃。出訪計(jì)劃應(yīng)明確出訪目的、出訪人員、出訪時(shí)間、出訪地點(diǎn)、出訪任務(wù)等內(nèi)容，并報(bào)友城工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核。在制定出訪計(jì)劃時(shí)，充分考慮出訪的必要性和可行性，合理安排出訪行程，避免重復(fù)出訪和不必要的出訪活動(dòng)。2.審批程序出訪計(jì)劃經(jīng)友城工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核通過后，按照公司/組織相關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù)。審批部門應(yīng)嚴(yán)格按照審批標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行審批，重點(diǎn)審查出訪的必要性、行程安排的合理性、經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合規(guī)性等內(nèi)容。經(jīng)審批同意后，出訪人員方可辦理相關(guān)出訪手續(xù)，包括護(hù)照簽證申請、機(jī)票預(yù)訂、行程安排等。3.出訪紀(jì)律要求出訪人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家外事紀(jì)律和公司/組織相關(guān)規(guī)定，自覺維護(hù)國家和公司/組織形象。出訪期間，應(yīng)按照出訪任務(wù)認(rèn)真開展工作，積極與友好城市相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)進(jìn)行交流合作，不得擅自改變出訪行程和任務(wù)。嚴(yán)格控制出訪費(fèi)用支出，遵守經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，不得超標(biāo)準(zhǔn)開支。（二）來訪接待管理1.接待計(jì)劃制定對于友好城市來訪團(tuán)組，友城工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)提前制定接待計(jì)劃。接待計(jì)劃應(yīng)根據(jù)來訪團(tuán)組的性質(zhì)、規(guī)模、來訪目的等因素，明確接待規(guī)格、接待人員、接待日程安排、接待經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容。在制定接待計(jì)劃時(shí)，充分考慮來訪團(tuán)組的需求和特點(diǎn)，注重接待的針對性和實(shí)效性，確保接待工作能夠順利進(jìn)行。2.接待組織實(shí)施按照接待計(jì)劃，友城工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)部門和人員做好接待工作。接待人員應(yīng)熱情友好、周到細(xì)致，為來訪團(tuán)組提供良好的接待服務(wù)。在接待過程中，加強(qiáng)與來訪團(tuán)組的溝通交流，及時(shí)了解來訪團(tuán)組的需求和意見建議，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，確保來訪團(tuán)組的各項(xiàng)活動(dòng)能夠順利開展。3.接待經(jīng)費(fèi)管理嚴(yán)格控制接待經(jīng)費(fèi)支出，按照公司/組織相關(guān)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，合理安排接待經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保接待經(jīng)費(fèi)的使用合規(guī)、合理、節(jié)約。加強(qiáng)對接待經(jīng)費(fèi)的審核和報(bào)銷管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，確保接待經(jīng)費(fèi)的使用情況真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。六、信息管理與宣傳（一）信息管理1.信息收集建立友城工作信息收集機(jī)制，通過多種渠道廣泛收集友城工作相關(guān)信息，包括友好城市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)、文化活動(dòng)、合作項(xiàng)目進(jìn)展情況等。明確信息收集責(zé)任部門和責(zé)任人，定期收集整理相關(guān)信息，并及時(shí)報(bào)送友城工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2.信息整理與分析友城工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對收集到的信息進(jìn)行整理分類，建立信息數(shù)據(jù)庫，便于查詢和使用。定期對信息進(jìn)行分析研究，提取有價(jià)值的信息和數(shù)據(jù)，為友城工作決策提供參考依據(jù)。3.信息共享與交流加強(qiáng)友城工作信息的共享與交流，建立信息共享平臺，實(shí)現(xiàn)公司/組織內(nèi)部各部門之間、與友好城市相關(guān)部門之間的信息互通。通過信息共享平臺，及時(shí)發(fā)布友城工作動(dòng)態(tài)、合作項(xiàng)目進(jìn)展情況等信息，促進(jìn)雙方的溝通與合作。（二）宣傳工作1.宣傳目標(biāo)與任務(wù)明確友城工作宣傳目標(biāo)和任務(wù)，通過多種渠道和方式，宣傳公司/組織與友好城市之間的合作成果、交流活動(dòng)、友好情誼等，提升友城工作的社會(huì)影響力和知名度。制定年度宣傳工作計(jì)劃，確定宣傳重點(diǎn)和宣傳方式，確保宣傳工作有序開展。2.宣傳渠道與方式充分利用公司/組織內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號、微博等新媒體平臺，及時(shí)發(fā)布友城工作相關(guān)信息和宣傳稿件，擴(kuò)大宣傳覆蓋面。積極與新聞媒體合作，通過報(bào)紙、雜志、電視、廣播等傳統(tǒng)媒體，對友城工作的重要活動(dòng)和成果進(jìn)行宣傳報(bào)道，提高友城工作的社會(huì)關(guān)注度。制作宣傳資料，如宣傳畫冊、宣傳片等，展示公司/組織與友好城市之間的合作歷程和成果，增強(qiáng)宣傳效果。3.宣傳效果評估定期對友城工作宣傳效果進(jìn)行評估，通過統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站訪問量、微信公眾號關(guān)注度、媒體報(bào)道數(shù)量等指標(biāo)，分析宣傳工作的成效和存在的問題。根據(jù)宣傳效果評估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整宣傳策略和方式，不斷提高宣傳工作的質(zhì)量和效果。七、經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.預(yù)算編制原則友城工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制應(yīng)遵循“統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、量力而行、講求績效”的原則，根據(jù)友城工作的實(shí)際需要和公司/組織財(cái)務(wù)狀況，合理安排經(jīng)費(fèi)預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)細(xì)化到具體項(xiàng)目和支出科目，確保經(jīng)費(fèi)預(yù)算的準(zhǔn)確性和可執(zhí)行性。2.預(yù)算編制內(nèi)容友城工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算主要包括人員往來費(fèi)用、項(xiàng)目合作費(fèi)用、交流活動(dòng)費(fèi)用、信息管理與宣傳費(fèi)用、接待費(fèi)用等方面的支出。在編制預(yù)算時(shí)，應(yīng)詳細(xì)列出各項(xiàng)費(fèi)用的具體金額和計(jì)算依據(jù)，確保預(yù)算內(nèi)容完整、合理。（二）經(jīng)費(fèi)使用1.經(jīng)費(fèi)審批嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)審批制度，友城工作經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)按照公司/組織相關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù)。審批部門應(yīng)認(rèn)真審核經(jīng)費(fèi)支出的合理性、合規(guī)性和必要性，確保經(jīng)費(fèi)使用符合預(yù)算安排和相關(guān)規(guī)定。對于重大經(jīng)費(fèi)支出項(xiàng)目，應(yīng)經(jīng)友城工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后，方可列支。2.經(jīng)費(fèi)報(bào)銷經(jīng)費(fèi)報(bào)銷應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效。報(bào)銷人員應(yīng)及時(shí)整理報(bào)銷憑證，按照規(guī)定的格式和要求填寫報(bào)銷單，并附上相關(guān)審批文件和證明材料。財(cái)務(wù)部門應(yīng)認(rèn)真審核報(bào)銷憑證，對符合報(bào)銷規(guī)定的予以報(bào)銷，對不符合報(bào)銷規(guī)定的予以退回。（三）經(jīng)費(fèi)監(jiān)督與審計(jì)1