云大附中管理辦法一、總則（一）目的為了全面貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務，規(guī)范學校管理行為，提高教育教學質量，促進云大附中持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，依據國家法律法規(guī)和教育行政部門相關規(guī)定，結合學校實際，制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于云大附中全體教職員工、學生以及學校各部門、各年級組、各學科組等組織和機構。（三）基本原則1.依法治校原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)，依法辦學、依法管理，保障師生合法權益。2.以人為本原則：以師生發(fā)展為本，尊重師生個性差異，關注師生需求，營造良好的育人環(huán)境。3.民主管理原則：充分發(fā)揚民主，調動師生參與學校管理的積極性、主動性，實行民主決策、民主監(jiān)督。4.科學管理原則：遵循教育教學規(guī)律和學校管理規(guī)律，運用現代管理理念和方法，提高管理效能。二、行政管理（一）學校領導體制1.學校實行校長負責制：校長是學校的法定代表人，全面負責學校的教育教學、行政管理等工作。2.學校黨組織發(fā)揮政治核心作用：保證監(jiān)督黨的教育方針、政策在學校的貫徹執(zhí)行，領導學校思想政治工作和精神文明建設，加強黨組織自身建設。3.教職工代表大會參與學校民主管理和監(jiān)督：維護教職工合法權益，審議學校重大決策，監(jiān)督學校行政工作。（二）校長職責1.全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)，堅持社會主義辦學方向：依法制定學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，并組織實施。2.領導學校的教育教學、德育、體育、美育、勞動教育等工作：提高教育教學質量，促進學生全面發(fā)展。3.負責學校的師資隊伍建設：組織教師培訓、考核、聘任等工作，提高教師素質。4.管理學校的財務、基建、后勤等工作：合理配置資源，為教育教學提供保障。5.代表學校與政府、社會、家長等溝通聯系：爭取支持，營造良好的辦學環(huán)境。（三）學校內設機構及職責1.辦公室負責學校行政事務的協(xié)調、督辦工作。起草學校工作計劃、總結、報告等文件。組織安排學校會議、接待等工作。負責人事檔案管理、教職工考勤等工作。2.教務處負責學校教學工作的組織與管理。制定教學計劃、課程標準，安排教學任務。組織教學研究、教學改革活動。負責教材征訂、教學質量監(jiān)控等工作。3.德育處負責學校德育工作的組織與實施。制定德育工作計劃，開展學生思想政治教育、品德教育、心理健康教育等活動。組織班級建設、學生管理、團隊活動等工作。協(xié)調學校、家庭、社會教育，形成教育合力。4.總務處負責學校后勤保障工作。管理學校財務、資產、基建、維修等工作。做好校園環(huán)境衛(wèi)生、食品安全、水電供應等服務工作。加強學校安全管理，維護校園安全穩(wěn)定。（四）行政工作流程1.決策流程校長根據學校發(fā)展需要提出決策議題。相關部門進行調研、論證，提出方案。組織校長辦公會或行政會進行討論、審議。校長做出決策，重大決策需報上級主管部門批準。2.執(zhí)行流程校長將決策事項下達給相關部門。相關部門制定具體執(zhí)行計劃，明確責任人和時間節(jié)點。組織實施，定期匯報進展情況。校長進行督促檢查，確保決策落實到位。3.監(jiān)督流程學校設立監(jiān)督機構，對行政工作進行全程監(jiān)督。定期對行政工作進行檢查、評估，發(fā)現問題及時整改。接受師生、家長和社會的監(jiān)督，及時處理投訴和建議。三、教育教學管理（一）教學常規(guī)管理1.備課教師應認真研究課程標準、教材和學情，制定詳細的教學計劃。備課要做到備教材、備學生、備教法、備學法，撰寫規(guī)范的教案。加強集體備課，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，共同研討教學內容和方法。2.上課教師應嚴格按照課程表上課，不得隨意調課、停課。課堂教學要注重因材施教，激發(fā)學生學習興趣，提高教學效率。教師要使用普通話教學，語言規(guī)范、準確、生動，教態(tài)親切自然。加強課堂管理，營造良好的課堂秩序。3.作業(yè)布置與批改教師應根據教學內容和學生實際，合理布置作業(yè)。作業(yè)要精選、適量、分層，注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和實踐能力。教師要認真批改作業(yè)，及時反饋學生作業(yè)情況，做好個別輔導。4.輔導教師要關注學生的個體差異，對學習困難學生和學有余力的學生進行有針對性的輔導。輔導要注重方法，因材施教，幫助學生解決學習中遇到的問題。建立輔導記錄，跟蹤學生輔導效果。（二）教學研究與改革1.教學研究學校鼓勵教師開展教學研究活動，積極參與各級各類教學研討會、學術交流活動。各學科組要定期組織教研活動，圍繞教學中的熱點、難點問題進行研討。教師要積極撰寫教學論文、教學案例，總結教學經驗，提高教學水平。2.教學改革學校支持教師進行教學改革實驗，探索創(chuàng)新教學模式和方法。鼓勵教師運用現代教育技術手段，提高課堂教學的信息化水平。建立教學改革激勵機制，對取得顯著成效的教師和教學改革成果進行表彰獎勵。（三）課程建設1.課程規(guī)劃學校根據國家課程標準和學生發(fā)展需求，制定學校課程規(guī)劃。課程規(guī)劃要體現學校辦學特色，涵蓋必修課、選修課、校本課程等多種課程類型。2.課程實施嚴格按照課程規(guī)劃組織課程實施，開齊開足各類課程。加強校本課程開發(fā)與建設，豐富課程資源，滿足學生多樣化的學習需求。建立課程評價機制，對課程實施效果進行評價和反饋。（四）教育教學質量監(jiān)控1.建立教學質量監(jiān)控體系制定教學質量標準，明確教學各環(huán)節(jié)的質量要求。建立教學質量監(jiān)測機制，通過課堂教學評價、學生學業(yè)成績檢測、教學常規(guī)檢查等方式，對教學質量進行全面監(jiān)控。2.教學質量分析與反饋定期對教學質量監(jiān)測數據進行分析，查找存在的問題和原因。將教學質量分析結果及時反饋給教師，提出改進建議，促進教學質量不斷提高。四、學生管理（一）入學與注冊1.招生工作學校嚴格按照教育行政部門規(guī)定的招生政策、招生范圍和招生程序進行招生。招生宣傳要真實、準確，不得虛假宣傳、誤導學生和家長。2.入學手續(xù)新生入學時，應按學校規(guī)定辦理入學手續(xù)，提交相關材料。學校對新生進行資格審查，符合條件的予以注冊學籍。（二）學籍管理1.學籍注冊與異動學校按照學籍管理規(guī)定，及時為學生辦理學籍注冊、轉學、休學、復學、退學等手續(xù)。建立學籍檔案，對學生學籍信息進行動態(tài)管理。2.畢業(yè)與結業(yè)學生修完規(guī)定課程，成績合格，準予畢業(yè)，頒發(fā)畢業(yè)證書。對未修滿學分或畢業(yè)考試成績不合格的學生，發(fā)給結業(yè)證書。學生可在規(guī)定時間內申請補考或重修，合格后換發(fā)畢業(yè)證書。（三）學生日常管理1.班級管理建立健全班級管理制度，選拔培養(yǎng)優(yōu)秀班干部，發(fā)揮班級自主管理作用。班主任要加強班級日常管理，關注學生思想動態(tài)和學習生活情況，及時解決學生問題。2.學生行為規(guī)范學校制定學生行為規(guī)范，對學生的言行舉止、文明禮儀、學習紀律等方面提出明確要求。加強學生行為規(guī)范教育，培養(yǎng)學生良好的行為習慣和道德品質。3.學生獎懲學校建立學生獎勵制度，對品德優(yōu)秀、學習成績突出、在各類活動中表現優(yōu)異的學生進行表彰獎勵。對違反學校紀律和規(guī)章制度的學生，視情節(jié)輕重給予批評教育、紀律處分。（四）學生綜合素質評價1.評價內容學生綜合素質評價包括思想品德、學業(yè)水平、身心健康、藝術素養(yǎng)、社會實踐等方面。2.評價方法采用學生自評、互評、教師評價、家長評價等多種方式，對學生綜合素質進行全面、客觀、公正的評價。3.評價結果應用學生綜合素質評價結果作為學生評優(yōu)評先、升學推薦的重要依據。五、教師管理（一）教師招聘與引進1.招聘計劃學校根據教育教學需要，制定教師招聘計劃，報上級主管部門批準后組織實施。2.招聘程序發(fā)布招聘信息，組織報名、資格審查、筆試、面試、試講、體檢、考察等環(huán)節(jié)。擇優(yōu)錄用，簽訂聘用合同。（二）教師培訓與發(fā)展1.培訓規(guī)劃學校制定教師培訓規(guī)劃，明確培訓目標、內容、方式和時間安排。2.培訓形式組織教師參加各級各類培訓，包括國培、省培、校本培訓等。鼓勵教師開展自主學習、合作學習和課題研究，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)。3.教師專業(yè)發(fā)展建立教師專業(yè)發(fā)展檔案，記錄教師培訓、教學成果、科研項目等情況。為教師提供專業(yè)發(fā)展平臺，支持教師參加學術交流、教學競賽等活動。（三）教師考核與評價1.考核內容教師考核包括思想政治表現、職業(yè)道德、業(yè)務水平、工作業(yè)績等方面。2.考核方式采用個人自評、同事互評、學生評價、家長評價、領導評價等相結合的方式進行考核。3.考核結果應用考核結果作為教師職稱評定、崗位聘任、評優(yōu)評先、績效分配的重要依據。（四）教師激勵與約束1.激勵機制學校建立教師激勵機制，對表現優(yōu)秀的教師給予表彰獎勵，包括榮譽稱號、獎金、晉升等。鼓勵教師在教育教學、科研等方面取得突出成績，對做出重大貢獻的教師給予重獎。2.約束機制對違反教師職業(yè)道德規(guī)范、教育教學紀律的教師，視情節(jié)輕重給予批評教育、誡勉談話、紀律處分等。建立教師退出機制，對不能勝任教育教學工作的教師，予以解聘。六、財務管理（一）財務管理制度1.建立健全財務管理制度：規(guī)范財務審批流程、會計核算、財務報告等工作。2.嚴格執(zhí)行財經紀律：確保財務工作合法、合規(guī)、透明。（二）預算管理1.編制年度預算：根據學校發(fā)展規(guī)劃和工作任務，合理安排經費預算。2.預算執(zhí)行與監(jiān)督：嚴格執(zhí)行預算，加強預算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保預算目標實現。（三）經費管理1.收入管理：規(guī)范學校各項收入來源，確保收入及時足額入賬。2.支出管理：嚴格控制支出范圍和標準，加強經費支出審核，提高資金使用效益。（四）資產管理1.固定資產管理：建立固定資產臺賬，定期進行清查盤點，確保資產安全完整。2.流動資產與無形資產：加強對流動資產和無形資產的管理，提高資產運營效率。七、后勤管理（一）校園建設與維護1.校園規(guī)劃與建設：根據學校發(fā)展需要，合理規(guī)劃校園布局，推進校園基礎設施建設。2.校園維修與改造：及時對校園設施設備進行維修、保養(yǎng)和改造，確保正常使用。（二）校園環(huán)境衛(wèi)生管理1.環(huán)境衛(wèi)生制度：制定校園環(huán)境衛(wèi)生標準，明確清掃保潔責任。2.環(huán)境衛(wèi)生檢查：定期對校園環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，督促整改存在的問題。（三）食品安全管理1.食品安全制度：建立健全食品安全管理制度，加強食品采購、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)的管理。2.食品安全檢查：定期開展食品安全檢查，確保師生飲食安全。（四）水電管理1.水電管理制度：加強水電設施設備管理，制定水電使用規(guī)范，節(jié)約水電資源。2.水電安全檢查：定期進行水電安全檢查，及時消除安全隱患。八、安全管理（一）安全工作責任制1.建立安全工作領導小組：明確各部門、各崗位的安全工作職責。2.簽訂安全責任書：將安全責任落實到每個部門、每個班級、每個教職工和學生。（二）安全教育與培訓1.安全教育計劃：制定安全教育計劃，定期開展安全教育活動。2.安全培訓：組織教職工和學生參加安全培訓，提高安全意識和應急處置能力。（三）安全檢查與隱患排查1.安