中級職稱管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司中級職稱管理，規(guī)范職稱評審、聘任等工作流程，充分發(fā)揮中級職稱人員在公司發(fā)展中的作用，提高公司整體技術(shù)水平和管理能力，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部從事專業(yè)技術(shù)工作、符合中級職稱評審條件的員工。（三）基本原則1.堅(jiān)持客觀公正原則。中級職稱評審和聘任過程應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，確保評審結(jié)果真實(shí)、公正、公平。2.注重業(yè)績能力原則。以員工的工作業(yè)績、專業(yè)能力和創(chuàng)新成果為主要依據(jù)，選拔和聘任優(yōu)秀的中級職稱人員。3.動態(tài)管理原則。對中級職稱人員進(jìn)行動態(tài)考核和管理，激勵其不斷提升自身素質(zhì)和工作績效。二、職稱評審條件（一）基本條件1.遵守國家法律法規(guī)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2.具備大學(xué)本科畢業(yè)，從事本專業(yè)技術(shù)工作滿5年；或大學(xué)?？飘厴I(yè)，從事本專業(yè)技術(shù)工作滿7年；或中專畢業(yè)，從事本專業(yè)技術(shù)工作滿10年。3.近年度考核均為合格及以上等次。（二）專業(yè)技術(shù)條件1.熟練掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識，了解本專業(yè)國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。2.具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立解決本專業(yè)較復(fù)雜的技術(shù)問題。3.作為主要完成人，完成過本專業(yè)1項(xiàng)以上具有一定技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目或課題。4.公開發(fā)表本專業(yè)相關(guān)論文1篇以上（含1篇），或撰寫本專業(yè)技術(shù)報(bào)告1篇以上，且具有一定的學(xué)術(shù)價(jià)值或應(yīng)用價(jià)值。（三）業(yè)績成果條件1.在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進(jìn)等方面取得顯著成績，獲得公司級以上獎勵。2.參與制定或修訂本專業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等，具有一定的影響力。3.解決本專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的關(guān)鍵技術(shù)問題，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益或社會效益。三、評審組織與職責(zé)（一）評審委員會公司設(shè)立中級職稱評審委員會，負(fù)責(zé)中級職稱的評審工作。評審委員會由公司內(nèi)部具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員、外部專家等組成，人數(shù)不少于9人，其中外部專家不少于三分之一。（二）評審委員會職責(zé)1.制定中級職稱評審工作方案和評審標(biāo)準(zhǔn)。2.組織開展中級職稱評審工作，對申報(bào)人員的資格、業(yè)績、論文等進(jìn)行審核和評議。3.作出評審決定，確定通過評審的人員名單。（三）評審辦公室評審委員會下設(shè)評審辦公室，負(fù)責(zé)評審工作的日常組織和協(xié)調(diào)。評審辦公室設(shè)在公司人力資源部門，其職責(zé)如下：1.受理中級職稱申報(bào)材料，對申報(bào)材料進(jìn)行初審。2.組織評審會議，安排評審委員進(jìn)行評審。3.整理和匯總評審結(jié)果，起草評審報(bào)告。4.負(fù)責(zé)與上級職稱管理部門的溝通與聯(lián)系。四、申報(bào)與審核（一）申報(bào)1.符合中級職稱評審條件的員工，向所在部門提出申請，并提交以下申報(bào)材料：《中級職稱評審申報(bào)表》；學(xué)歷證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件；專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件；近年度考核表原件及復(fù)印件；論文、技術(shù)報(bào)告、業(yè)績成果證明材料等。2.所在部門對申報(bào)人員的資格和申報(bào)材料進(jìn)行審核，簽署審核意見后報(bào)評審辦公室。（二）審核1.評審辦公室對申報(bào)材料進(jìn)行復(fù)審，重點(diǎn)審核申報(bào)材料的完整性、真實(shí)性和有效性。2.對不符合申報(bào)條件或申報(bào)材料不完整、不真實(shí)的，通知申報(bào)人員補(bǔ)充材料或取消其申報(bào)資格。五、評審程序（一）資格審查評審委員會對通過復(fù)審的申報(bào)人員進(jìn)行資格審查，審查內(nèi)容包括申報(bào)人員的基本條件、專業(yè)技術(shù)條件和業(yè)績成果條件等。（二）述職答辯1.資格審查通過的申報(bào)人員進(jìn)行述職答辯，述職內(nèi)容包括個人基本情況、專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷、業(yè)績成果、論文發(fā)表情況等。2.評審委員根據(jù)申報(bào)人員的述職情況進(jìn)行提問和評議，申報(bào)人員進(jìn)行答辯。（三）評審表決1.評審委員根據(jù)申報(bào)人員的資格審查、述職答辯情況，對其是否具備中級職稱資格進(jìn)行投票表決。2.評審結(jié)果采用無記名投票方式，贊成票超過出席會議評審委員人數(shù)的三分之二為通過。（四）結(jié)果公示1.評審辦公室將評審結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為5個工作日。2.對公示期間有異議的，由評審委員會進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并作出處理決定。六、職稱聘任（一）聘任原則1.按需設(shè)崗原則。根據(jù)公司發(fā)展需要和工作實(shí)際，合理設(shè)置中級職稱崗位。2.擇優(yōu)聘任原則。在取得中級職稱資格的人員中，按照工作業(yè)績、專業(yè)能力等綜合因素?fù)駜?yōu)聘任。3.動態(tài)管理原則。對中級職稱人員的聘任進(jìn)行動態(tài)考核和調(diào)整，確保其勝任相應(yīng)崗位工作。（二）聘任程序1.公司人力資源部門根據(jù)中級職稱崗位設(shè)置情況，制定聘任計(jì)劃。2.符合聘任條件的人員向所在部門提出聘任申請，所在部門進(jìn)行推薦。3.人力資源部門對推薦人員進(jìn)行審核，提出擬聘任意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.公司領(lǐng)導(dǎo)對擬聘任人員進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后辦理聘任手續(xù)，并簽訂聘任合同。（三）聘任期限中級職稱聘任期限一般為3年，聘任期滿后，根據(jù)考核情況決定是否續(xù)聘。七、考核與管理（一）考核內(nèi)容1.思想政治表現(xiàn)。主要考核中級職稱人員的政治立場、職業(yè)道德、敬業(yè)精神等。2.專業(yè)技術(shù)水平?？己酥屑壜毞Q人員的專業(yè)知識、技術(shù)能力、創(chuàng)新能力等。3.工作業(yè)績。考核中級職稱人員在工作中取得的業(yè)績成果、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等。4.履行崗位職責(zé)情況?？己酥屑壜毞Q人員履行聘任合同規(guī)定的崗位職責(zé)情況。（二）考核方式1.年度考核。每年對中級職稱人員進(jìn)行一次年度考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。2.聘期考核。在聘任期滿時(shí)，對中級職稱人員進(jìn)行聘期考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.年度考核結(jié)果作為中級職稱人員績效工資發(fā)放、獎勵表彰等的重要依據(jù)。2.聘期考核結(jié)果作為中級職稱人員續(xù)聘、晉升、降聘等的重要依據(jù)。（四）動態(tài)管理1.對考核優(yōu)秀的中級職稱人員，在績效工資、獎勵表彰、晉升等方面給予優(yōu)先考慮。2.對考核不合格的中級職稱人員，視情況給予警告、降職、降薪、解聘等處理。3.對違反職業(yè)道德、學(xué)術(shù)造假等行為的中級職稱人員，取消其職稱資格，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。八、繼續(xù)教育（一）繼續(xù)教育要求中級職稱人員應(yīng)按照國家和公司有關(guān)規(guī)定，參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高專業(yè)技術(shù)水平。（二）繼續(xù)教育內(nèi)容1.專業(yè)技術(shù)知識更新。包括本專業(yè)的新技術(shù)、新工藝、新方法等。2.職業(yè)道德教育。包括職業(yè)道德規(guī)范、職業(yè)操守等。3.法律法規(guī)學(xué)習(xí)。包括國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范等。（三）繼續(xù)教育方式1.參加公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)、學(xué)術(shù)講座、研討會等。2.參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)班、進(jìn)修班等。3.自學(xué)。中級職稱人員應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際，自主學(xué)習(xí)相關(guān)知識，并撰寫學(xué)習(xí)心得。（