停電用電管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司停電用電管理，保障電力供應(yīng)安全、穩(wěn)定、可靠，維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬各部門、各單位及相關(guān)場(chǎng)所的停電用電管理活動(dòng)。（三）基本原則1.安全第一原則：確保停電用電過程中的人員安全和設(shè)備安全，防止發(fā)生各類安全事故。2.保障生產(chǎn)原則：優(yōu)先保障公司核心生產(chǎn)業(yè)務(wù)的電力供應(yīng)，盡量減少停電對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。3.規(guī)范有序原則：嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行停電用電操作，確保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開展。4.節(jié)約能源原則：倡導(dǎo)合理用電、節(jié)約用電，提高能源利用效率。二、職責(zé)分工（一）電力管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善公司停電用電管理制度、操作規(guī)程，并組織實(shí)施。2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的停電用電工作，制定停電計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案。3.負(fù)責(zé)與供電部門溝通協(xié)調(diào)，辦理用電申請(qǐng)、停電手續(xù)等相關(guān)事宜。4.定期對(duì)公司電力系統(tǒng)進(jìn)行巡檢、維護(hù)和檢修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。5.統(tǒng)計(jì)分析公司用電情況，提出節(jié)能降耗措施和建議。（二）各部門、各單位1.負(fù)責(zé)本部門、本單位用電設(shè)備的日常管理和維護(hù)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.配合電力管理部門做好停電用電相關(guān)工作，如執(zhí)行停電計(jì)劃、提供用電信息等。3.加強(qiáng)對(duì)員工的用電安全教育，提高員工節(jié)約用電意識(shí)。4.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，合理安排用電時(shí)間和用電負(fù)荷，避免浪費(fèi)。（三）其他相關(guān)部門1.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)審核停電用電相關(guān)費(fèi)用，確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。2.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)停電用電過程中的安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促落實(shí)安全措施。三、停電管理（一）停電計(jì)劃管理1.電力管理部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、供電部門停電安排等因素，提前制定年度、月度停電計(jì)劃。2.停電計(jì)劃應(yīng)明確停電時(shí)間、停電范圍、停電原因、預(yù)計(jì)恢復(fù)供電時(shí)間等內(nèi)容，并提前通知相關(guān)部門和單位。3.各部門、各單位如需調(diào)整停電計(jì)劃，應(yīng)提前向電力管理部門提出申請(qǐng)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。（二）停電申請(qǐng)與審批1.因公司內(nèi)部設(shè)備檢修、改造等原因需要停電的，由相關(guān)部門或單位填寫《停電申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明停電原因、停電范圍、停電時(shí)間等信息，提交電力管理部門審核。2.電力管理部門收到《停電申請(qǐng)表》后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，審核停電申請(qǐng)的必要性和可行性。3.對(duì)于影響較大的停電申請(qǐng)，電力管理部門應(yīng)組織召開專題會(huì)議進(jìn)行研究討論，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。4.因供電部門原因需要停電的，電力管理部門應(yīng)及時(shí)獲取停電信息，并通知相關(guān)部門和單位做好應(yīng)對(duì)措施。（三）停電通知與公告1.在停電前[X]小時(shí)，電力管理部門應(yīng)通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、短信平臺(tái)、公告欄等方式發(fā)布停電通知，告知停電時(shí)間、停電范圍、停電原因等信息。2.對(duì)于涉及重要客戶或關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的停電，應(yīng)提前[X]天以書面形式通知相關(guān)客戶和單位，并做好溝通解釋工作。3.在停電期間，電力管理部門應(yīng)安排專人值班，及時(shí)處理停電過程中出現(xiàn)的問題，并向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)停電進(jìn)展情況。（四）停電操作與安全措施1.停電操作應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，由專業(yè)電工負(fù)責(zé)實(shí)施。2.在停電前，應(yīng)檢查相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保設(shè)備已停止運(yùn)行并處于安全狀態(tài)。3.停電后，應(yīng)在開關(guān)、刀閘等設(shè)備上懸掛“有人工作，禁止合閘”的警示標(biāo)識(shí)，并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，如設(shè)置圍欄、警示燈等。4.在停電檢修過程中，應(yīng)安排專人監(jiān)護(hù)，確保檢修人員的人身安全。檢修工作結(jié)束后，應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備恢復(fù)情況，確認(rèn)無誤后方可送電。（五）停電恢復(fù)1.停電結(jié)束后，電力管理部門應(yīng)按照停電操作的相反順序進(jìn)行送電操作。2.在送電前，應(yīng)再次檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保設(shè)備具備送電條件。3.送電后，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行情況，如有異常應(yīng)及時(shí)處理。四、用電管理（一）用電設(shè)備管理1.各部門、各單位應(yīng)建立用電設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備名稱、型號(hào)、功率、使用地點(diǎn)等信息。2.定期對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障和安全隱患。3.新增用電設(shè)備時(shí)，應(yīng)提前向電力管理部門提出申請(qǐng)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可安裝使用。（二）用電負(fù)荷管理1.電力管理部門應(yīng)根據(jù)公司電力供應(yīng)情況和設(shè)備承載能力，合理分配用電負(fù)荷，避免出現(xiàn)過載現(xiàn)象。2.各部門、各單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，合理安排用電時(shí)間，錯(cuò)峰用電，降低用電高峰時(shí)段的負(fù)荷壓力。3.對(duì)于高耗能設(shè)備，應(yīng)采取節(jié)能措施，如更換節(jié)能燈具、優(yōu)化電機(jī)運(yùn)行方式等，降低能源消耗。（三）節(jié)約用電措施1.加強(qiáng)對(duì)員工的節(jié)約用電教育，提高員工節(jié)約用電意識(shí)，養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)設(shè)備的良好習(xí)慣。2.合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季不低于[X]℃，冬季不高于[X]℃。3.提倡自然采光，減少白天照明燈具的使用時(shí)間。4.及時(shí)關(guān)閉不必要的電器設(shè)備，避免設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)耗電。5.定期對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行節(jié)能評(píng)估，對(duì)能耗較高的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造或更換。（四）用電計(jì)量與統(tǒng)計(jì)1.公司應(yīng)安裝完善的用電計(jì)量裝置，準(zhǔn)確計(jì)量各部門、各單位的用電量。2.電力管理部門應(yīng)定期對(duì)用電計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)掌握公司用電情況，并向相關(guān)部門和單位通報(bào)。3.各部門、各單位應(yīng)配合電力管理部門做好用電計(jì)量與統(tǒng)計(jì)工作，如實(shí)提供用電信息。五、電費(fèi)管理（一）電費(fèi)結(jié)算1.電力管理部門應(yīng)及時(shí)與供電部門核對(duì)電費(fèi)賬單，確保電費(fèi)結(jié)算準(zhǔn)確無誤。2.按照供電部門的要求，按時(shí)足額繳納電費(fèi)，避免因欠費(fèi)導(dǎo)致停電等問題。3.對(duì)于電費(fèi)結(jié)算過程中出現(xiàn)的爭(zhēng)議或問題，應(yīng)及時(shí)與供電部門溝通協(xié)調(diào)，妥善解決。（二）電費(fèi)分析與控制1.定期對(duì)公司電費(fèi)支出情況進(jìn)行分析，找出電費(fèi)支出的主要構(gòu)成和變化趨勢(shì)。2.根據(jù)電費(fèi)分析結(jié)果，制定針對(duì)性的電費(fèi)控制措施，如優(yōu)化用電方案、降低用電負(fù)荷、節(jié)約用電等，降低電費(fèi)成本。3.建立電費(fèi)預(yù)警機(jī)制，當(dāng)電費(fèi)支出出現(xiàn)異常波動(dòng)時(shí)，及時(shí)進(jìn)行分析和處理，確保電費(fèi)支出在合理范圍內(nèi)。六、安全管理（一）安全制度與操作規(guī)程1.建立健全停電用電安全管理制度，明確安全職責(zé)和操作規(guī)程。2.加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，確保員工熟悉停電用電安全規(guī)定和操作規(guī)程。3.定期組織安全演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)對(duì)停電用電突發(fā)事件的能力。（二）安全檢查與隱患排查1.電力管理部門應(yīng)定期對(duì)公司電力系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況、安全防護(hù)設(shè)施、電氣線路等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。2.各部門、各單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門、本單位用電設(shè)備的安全自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。3.對(duì)安全檢查和隱患排查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保隱患得到及時(shí)消除。（三）應(yīng)急管理1.制定完善的停電用電應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練和修訂，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。3.在停電期間，應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，迅速采取應(yīng)急措施，保障人員安全和重要設(shè)備的正常運(yùn)行，盡快恢復(fù)供電。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司成立停電用電管理監(jiān)督小組，定期對(duì)各部門、各單位的停電用電管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括停電計(jì)劃執(zhí)行情況、用電設(shè)備管理情況、節(jié)約用電措施落實(shí)情況、安全管理情況等。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門和單位限期整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立停電用電管理考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)各部門、各單位的停電用電管理工作進(jìn)行量化考核。2.考