二供開發(fā)管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范公司二次供水設施開發(fā)管理工作，保障二次供水安全、穩(wěn)定運行，滿足用戶用水需求，依據(jù)相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司負責的二次供水設施新建、改建、擴建項目的開發(fā)管理活動。（三）基本原則1.安全可靠原則：確保二次供水設施的設計、建設和運行符合安全標準，保障供水安全。2.合規(guī)合法原則：嚴格遵守國家和地方有關二次供水的法律法規(guī)、政策要求及行業(yè)標準。3.科學合理原則：運用先進技術和管理理念，優(yōu)化二次供水設施布局和運行管理。4.用戶至上原則：充分考慮用戶需求，提供優(yōu)質、高效的供水服務。二、管理職責（一）公司管理層1.負責審批二次供水開發(fā)項目的總體方案和重大決策。2.協(xié)調解決項目開發(fā)過程中的重大問題，保障項目順利推進。（二）工程管理部門1.負責二次供水開發(fā)項目的規(guī)劃、設計、施工等工程管理工作。2.組織編制項目可行性研究報告、初步設計文件等。3.監(jiān)督施工單位按照設計要求和施工規(guī)范進行施工，確保工程質量。（三）技術支持部門1.提供二次供水技術咨詢和指導，參與項目技術方案的審核。2.負責對二次供水設施的運行效果進行評估和分析，提出技術改進建議。3.跟蹤行業(yè)新技術、新設備發(fā)展動態(tài)，為項目開發(fā)提供技術支持。（四）質量安全部門1.制定二次供水開發(fā)項目質量安全管理計劃，并監(jiān)督實施。2.對項目施工過程進行質量安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理質量安全問題。3.組織開展質量安全事故調查和處理工作。（五）運營管理部門1.參與二次供水設施的竣工驗收，負責設施移交后的運行管理工作。2.收集用戶對二次供水的意見和建議，及時反饋相關部門進行處理。3.負責二次供水設施的日常維護、保養(yǎng)和維修工作，確保設施正常運行。三、項目規(guī)劃與設計（一）規(guī)劃要求1.二次供水設施的規(guī)劃應符合城市總體規(guī)劃和供水專項規(guī)劃的要求，與周邊環(huán)境相協(xié)調。2.充分考慮區(qū)域用水需求增長趨勢，合理確定二次供水設施的規(guī)模和布局。（二）設計標準1.二次供水設施的設計應遵循國家和地方相關設計規(guī)范和標準，如《建筑給水排水設計標準》等。2.設計方案應包括供水系統(tǒng)、泵房設施、水質處理、電氣控制等內容，確保設施安全可靠、運行高效。3.采用先進的節(jié)能技術和設備，降低能耗。（三）設計審核1.工程管理部門應組織相關部門和專家對二次供水設施設計方案進行審核。2.審核內容包括設計依據(jù)、設計標準、技術方案、安全措施、節(jié)能措施等，確保設計方案符合要求。3.根據(jù)審核意見，設計單位對設計方案進行修改完善，直至通過審核。四、項目建設管理（一）項目招標1.二次供水開發(fā)項目應按照國家和地方有關招投標法律法規(guī)的要求，進行項目招標。2.招標內容包括勘察、設計、施工、監(jiān)理、設備采購等，確保選擇具有相應資質和業(yè)績的單位參與項目建設。3.制定合理的招標文件和評標標準，保證招標過程公平、公正、公開。（二）合同管理1.與中標單位簽訂詳細的項目合同，明確雙方的權利和義務。2.合同應包括工程內容、質量標準、工期要求、付款方式、違約責任等條款，確保合同具有可操作性。3.加強合同執(zhí)行過程的監(jiān)督和管理，及時解決合同履行過程中出現(xiàn)的問題。（三）施工管理1.施工單位應按照設計文件和施工規(guī)范組織施工，確保工程質量。2.建立健全施工質量管理制度，加強施工過程質量控制，嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收、分項分部工程驗收等制度。3.工程管理部門應定期對施工現(xiàn)場進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工過程中的問題。（四）質量控制1.質量安全部門應制定二次供水開發(fā)項目質量檢驗計劃，明確檢驗項目、檢驗標準和檢驗方法。2.對原材料、構配件和設備進行嚴格的質量檢驗，確保其質量符合要求。3.加強對施工過程質量的監(jiān)督檢查，對關鍵工序和隱蔽工程進行重點監(jiān)控。（五）安全管理1.施工單位應建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強施工現(xiàn)場安全管理。2.制定安全操作規(guī)程，設置安全警示標志，確保施工人員和周邊居民的安全。3.質量安全部門應定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。五、設備與材料管理（一）設備選型1.根據(jù)二次供水設施的設計要求和運行特點，合理選擇設備。2.優(yōu)先選用質量可靠、技術先進、節(jié)能高效的設備，確保設備性能滿足使用要求。3.對設備供應商進行考察和評估，選擇具有良好信譽和售后服務能力的供應商。（二）設備采購1.按照公司采購管理制度進行設備采購，簽訂設備采購合同。2.合同應明確設備規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。3.加強設備采購過程的監(jiān)督和管理，確保設備按時、按質、按量到貨。（三）材料管理1.對二次供水設施所需的管材、管件、閥門等材料進行嚴格管理。2.材料應具有質量合格證明文件，符合設計要求和相關標準。3.建立材料進場驗收制度，對進場材料進行檢驗和驗收，不合格材料不得使用。（四）設備安裝與調試1.設備安裝應按照設備安裝說明書和施工規(guī)范進行，確保設備安裝牢固、運行平穩(wěn)。2.設備安裝完成后，應進行調試，調試合格后方可投入使用。3.做好設備安裝與調試記錄，為設備運行管理提供依據(jù)。六、項目驗收管理（一）驗收準備1.工程完工后，施工單位應進行自驗，自驗合格后向工程管理部門提交竣工驗收申請報告。2.工程管理部門組織相關部門和單位對項目進行預驗收，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。（二）驗收程序1.工程管理部門組織質量安全部門、運營管理部門、技術支持部門等相關部門和單位組成驗收組，對二次供水開發(fā)項目進行竣工驗收。2.驗收組通過聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場檢查等方式，對項目進行全面驗收。3.對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，驗收組應提出整改意見，施工單位應限期整改，整改完成后進行復查。（三）驗收內容1.工程質量驗收：包括土建工程、設備安裝工程、管道工程等質量驗收。2.設備運行驗收：對二次供水設施的設備進行試運行，檢查設備運行狀況和性能指標。3.水質檢測驗收：對二次供水水質進行檢測，檢測結果應符合國家和地方相關標準。4.資料檔案驗收：檢查項目建設過程中的各項資料檔案是否齊全、規(guī)范。（四）驗收報告1.驗收組應編制竣工驗收報告，報告內容包括項目概況、驗收依據(jù)、驗收范圍、驗收情況、驗收結論等。2.竣工驗收報告經(jīng)驗收組全體成員簽字后生效。3.竣工驗收報告作為項目交付使用和結算的依據(jù)。七、運行與維護管理（一）運行管理制度1.運營管理部門應建立健全二次供水設施運行管理制度，明確運行人員職責和操作規(guī)程。2.制定運行記錄表格，對設備運行參數(shù)、水質檢測數(shù)據(jù)、維護保養(yǎng)情況等進行詳細記錄。3.加強對運行人員的培訓，提高運行人員的業(yè)務水平和操作技能。（二）日常維護保養(yǎng)1.運營管理部門應按照設備維護保養(yǎng)手冊的要求，定期對二次供水設施進行維護保養(yǎng)。2.維護保養(yǎng)內容包括設備清潔、潤滑、緊固、調試、故障排除等，確保設備正常運行。3.對維護保養(yǎng)情況進行記錄，建立設備維護檔案。（三）水質管理1.加強二次供水水質檢測，按照國家和地方相關標準定期對水質進行檢測。2.水質檢測項目應包括渾濁度、色度、臭和味、肉眼可見物、pH值、消毒劑余量、微生物指標等。3.對水質檢測結果進行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進行處理，確保水質安全。（四）故障維修管理1.建立二次供水設施故障維修應急預案，及時處理設備故障和突發(fā)情況。2.運行人員發(fā)現(xiàn)設備故障后，應及時報告，并采取相應的應急措施，防止故障擴大。3.維修人員應及時到達現(xiàn)場進行維修，維修完成后進行驗收，確保設備正常運行。八、應急管理（一）應急預案制定1.運營管理部門應制定二次供水設施應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等。2.應急預案應包括供水故障、水質污染、火災、地震等突發(fā)事件的應急處置內容。3.定期對應急預案進行演練，提高應急處置能力。（二）應急物資儲備1.建立應急物資儲備制度，儲備必要的應急物資，如搶修工具、消毒藥劑、防護用品等。2.對應急物資進行定期檢查和維護，確保應急物資完好有效。（三）應急處置1.發(fā)生突發(fā)事件時，應立即啟動應急預案，迅速采取應急處置措施，保障供水安全。2.及時向上級主管部門和相關部門報告事件情況，配合有關部門進行調查和處理。3.事件處理完畢后，對應急處置過程進行總結評估，對應急預案進行修訂完善。九、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.質量安全部門應定期對二次供水開發(fā)項目和運行管理情況進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內容包括項目建設質量、安全管理、設備運行、水質管理等方面。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達整改通知書，要求責任單位限期整改。（二）考核評