商場資信管理辦法_第1頁
商場資信管理辦法_第2頁
商場資信管理辦法_第3頁
商場資信管理辦法_第4頁
商場資信管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

商場資信管理辦法一、總則(一)目的為加強本商場的資信管理,規(guī)范商業(yè)信用行為,防范經(jīng)營風(fēng)險,保障商場的穩(wěn)健運營,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本商場及其所屬各部門、各經(jīng)營商戶以及與商場有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商、客戶等相關(guān)方。(三)基本原則1.依法合規(guī)原則嚴格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準,確保資信管理活動合法、合規(guī)、有序進行。2.全面管理原則涵蓋商場經(jīng)營活動的全過程,對各類業(yè)務(wù)往來對象的資信狀況進行全面、系統(tǒng)的管理。3.動態(tài)監(jiān)控原則實時跟蹤和評估相關(guān)方的資信變化情況,及時調(diào)整管理策略。4.風(fēng)險防范原則以防范信用風(fēng)險為核心目標,通過有效的資信管理措施,降低商場經(jīng)營風(fēng)險。二、資信管理機構(gòu)與職責(一)資信管理部門設(shè)立專門的資信管理部門,負責統(tǒng)籌商場的資信管理工作。其主要職責包括:1.制定和完善資信管理制度、流程和標準。2.收集、整理、分析和評估各類相關(guān)方的資信信息。3.建立和維護資信檔案庫。4.對業(yè)務(wù)往來中的資信風(fēng)險進行預(yù)警和監(jiān)控。5.協(xié)調(diào)與其他部門在資信管理方面的工作。(二)業(yè)務(wù)部門各業(yè)務(wù)部門負責在日常經(jīng)營活動中配合資信管理部門開展工作,及時提供相關(guān)業(yè)務(wù)信息,并對本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資信風(fēng)險承擔直接管理責任。具體職責如下:1.在業(yè)務(wù)開展前,向資信管理部門提交對方的資信調(diào)查申請。2.協(xié)助資信管理部門進行實地考察和信息核實。3.根據(jù)資信評估結(jié)果,合理調(diào)整業(yè)務(wù)策略和交易條件。4.對已發(fā)生業(yè)務(wù)的客戶或供應(yīng)商的資信狀況進行動態(tài)跟蹤,及時反饋異常情況。(三)財務(wù)部門財務(wù)部門負責提供與財務(wù)相關(guān)的資信信息,協(xié)助資信管理部門進行財務(wù)分析和風(fēng)險評估。同時,負責監(jiān)控業(yè)務(wù)往來中的資金流動情況,防范資金風(fēng)險。具體職責包括:1.提供客戶或供應(yīng)商的財務(wù)報表、信用記錄等財務(wù)資料。2.協(xié)助分析相關(guān)方的財務(wù)狀況和償債能力。3.對涉及資金收付的業(yè)務(wù)進行風(fēng)險把控,確保資金安全。三、資信信息收集(一)收集渠道1.內(nèi)部信息業(yè)務(wù)部門在業(yè)務(wù)開展過程中積累的客戶或供應(yīng)商信息,如交易記錄、合同履行情況等。財務(wù)部門提供的財務(wù)數(shù)據(jù)和信用記錄。商場內(nèi)部的投訴、糾紛處理記錄等。2.外部信息專業(yè)資信調(diào)查機構(gòu)提供的報告。政府部門公開的企業(yè)信用信息,如工商登記、稅務(wù)繳納、行政處罰等情況。行業(yè)協(xié)會、商會發(fā)布的行業(yè)信用信息。媒體報道、網(wǎng)絡(luò)信息等。(二)收集內(nèi)容1.基本信息包括企業(yè)或個人的注冊登記信息、法定代表人信息、聯(lián)系方式等。2.經(jīng)營狀況如經(jīng)營范圍、經(jīng)營規(guī)模、市場份額、經(jīng)營業(yè)績等。3.財務(wù)狀況資產(chǎn)負債情況、盈利能力、現(xiàn)金流狀況等財務(wù)指標。4.信用記錄銀行貸款記錄、信用卡使用記錄、商業(yè)信用評級、是否存在逾期欠款、違約行為等。5.行業(yè)評價在行業(yè)內(nèi)的聲譽、口碑、競爭地位等。6.其他相關(guān)信息涉及訴訟、仲裁、行政處罰等情況。四、資信信息評估(一)評估指標體系建立科學(xué)合理的資信評估指標體系,綜合考慮多個維度對相關(guān)方進行評估。具體指標如下:1.信用狀況指標包括信用評級、逾期次數(shù)、違約記錄等。2.財務(wù)實力指標資產(chǎn)負債率、流動比率、凈資產(chǎn)收益率等。3.經(jīng)營能力指標營業(yè)收入增長率、市場占有率、存貨周轉(zhuǎn)率等。4.行業(yè)地位指標行業(yè)排名、品牌影響力等。5.發(fā)展前景指標新產(chǎn)品研發(fā)能力、市場拓展計劃等。(二)評估方法1.定性評估根據(jù)收集到的信息,對相關(guān)方的信用狀況、經(jīng)營管理水平、行業(yè)前景等進行定性分析和評價。2.定量評估運用設(shè)定的評估指標和數(shù)學(xué)模型,對相關(guān)方的財務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)營指標進行量化計算,得出綜合評分。3.實地考察對于重要的業(yè)務(wù)往來對象,安排專人進行實地考察,了解其實際經(jīng)營狀況、管理水平、員工素質(zhì)等情況。4.綜合評估結(jié)合定性評估、定量評估和實地考察結(jié)果,對相關(guān)方的資信狀況進行全面、客觀、準確的綜合評估。(三)評估周期1.對于新建立業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶或供應(yīng)商,在業(yè)務(wù)開展前進行首次資信評估。2.對于已合作的客戶或供應(yīng)商,根據(jù)其資信狀況和業(yè)務(wù)規(guī)模,定期(每[具體時間周期])進行重新評估。3.在出現(xiàn)重大事項或異常情況時,及時對相關(guān)方進行資信評估,如企業(yè)發(fā)生重大重組、財務(wù)狀況惡化、出現(xiàn)違約行為等。五、資信檔案管理(一)檔案建立資信管理部門負責為每個與商場有業(yè)務(wù)往來的相關(guān)方建立獨立的資信檔案。檔案內(nèi)容應(yīng)包括資信信息收集表、評估報告、實地考察記錄、業(yè)務(wù)往來記錄、信用評級調(diào)整記錄等相關(guān)資料。(二)檔案分類根據(jù)相關(guān)方的性質(zhì)和業(yè)務(wù)類型,對資信檔案進行分類管理,如客戶檔案、供應(yīng)商檔案等。同時,按照資信等級進行分層管理,便于查詢和使用。(三)檔案更新資信管理部門應(yīng)定期對資信檔案進行更新,確保檔案信息的及時性、準確性和完整性。對于新收集到的信息、評估結(jié)果的變化以及業(yè)務(wù)往來中的重要事項,應(yīng)及時錄入檔案。(四)檔案查閱與使用1.商場內(nèi)部各部門因業(yè)務(wù)需要查閱資信檔案時,需填寫查閱申請表,經(jīng)本部門負責人審批后,到資信管理部門查閱。2.資信檔案僅供商場內(nèi)部使用,未經(jīng)授權(quán)不得對外提供或泄露。確因業(yè)務(wù)合作等需要向外部提供部分資信信息的,需經(jīng)商場管理層批準,并與對方簽訂保密協(xié)議。六、信用額度管理(一)信用額度設(shè)定1.根據(jù)資信評估結(jié)果,為客戶或供應(yīng)商設(shè)定相應(yīng)的信用額度。信用額度包括賒銷額度、預(yù)付款額度等。2.對于資信狀況良好、經(jīng)營穩(wěn)定的客戶或供應(yīng)商,可以適當提高信用額度;對于資信狀況不佳、存在風(fēng)險的相關(guān)方,應(yīng)降低或取消信用額度。(二)額度調(diào)整1.定期(每[具體時間周期])對客戶或供應(yīng)商的信用額度進行重新評估和調(diào)整。2.在業(yè)務(wù)往來過程中,如發(fā)現(xiàn)相關(guān)方出現(xiàn)信用風(fēng)險跡象,如逾期付款、經(jīng)營狀況惡化等,應(yīng)及時調(diào)整其信用額度。3.調(diào)整信用額度需經(jīng)資信管理部門審核,并報商場管理層批準。(三)額度使用監(jiān)控1.業(yè)務(wù)部門在與客戶或供應(yīng)商開展業(yè)務(wù)時,應(yīng)嚴格按照設(shè)定的信用額度進行操作,不得超額度交易。2.資信管理部門負責監(jiān)控信用額度的使用情況,定期統(tǒng)計各相關(guān)方的額度使用余額,并與業(yè)務(wù)部門進行核對。3.對于接近或超過信用額度的客戶或供應(yīng)商,資信管理部門應(yīng)及時發(fā)出預(yù)警通知,提醒業(yè)務(wù)部門采取相應(yīng)措施。七、風(fēng)險預(yù)警與處置(一)風(fēng)險預(yù)警指標1.財務(wù)指標預(yù)警如資產(chǎn)負債率過高、流動比率過低、連續(xù)虧損等。2.信用記錄預(yù)警出現(xiàn)逾期付款、違約行為、信用評級下降等。3.經(jīng)營狀況預(yù)警經(jīng)營業(yè)績下滑、市場份額萎縮、重大經(jīng)營決策失誤等。4.其他預(yù)警涉及重大訴訟、仲裁、行政處罰等。(二)預(yù)警級別設(shè)定根據(jù)風(fēng)險的嚴重程度,將預(yù)警級別分為紅色預(yù)警(高風(fēng)險)、橙色預(yù)警(較高風(fēng)險)、黃色預(yù)警(一般風(fēng)險)和藍色預(yù)警(低風(fēng)險)。不同級別預(yù)警采取相應(yīng)的處置措施。(三)預(yù)警處置流程1.當出現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警信號時,資信管理部門應(yīng)立即進行核實和分析,并及時發(fā)出預(yù)警通知給相關(guān)業(yè)務(wù)部門和管理層。2.業(yè)務(wù)部門接到預(yù)警通知后,應(yīng)暫停與相關(guān)方的業(yè)務(wù)操作,對已發(fā)生的業(yè)務(wù)進行梳理和風(fēng)險排查。3.資信管理部門會同業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門等相關(guān)部門,對預(yù)警事項進行深入調(diào)查和分析,制定具體的風(fēng)險處置方案。4.根據(jù)風(fēng)險處置方案,采取相應(yīng)的措施,如要求對方提供擔保、增加付款方式的安全性、減少業(yè)務(wù)往來規(guī)模、暫停合作等。5.在風(fēng)險處置過程中,密切跟蹤相關(guān)方的資信狀況變化和風(fēng)險處置效果,及時調(diào)整處置措施,確保風(fēng)險得到有效控制。八、獎懲措施(一)獎勵1.對于在資信管理工作中表現(xiàn)突出的部門或個人,如及時發(fā)現(xiàn)并有效防范重大信用風(fēng)險、提供有價值的資信信息和建議等,給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升機會等。(二)懲罰1.對于違反資信管理制度,導(dǎo)致商場出現(xiàn)信用風(fēng)險或造成經(jīng)濟損失的部門或個人,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論