倉儲公司衛(wèi)生標準執(zhí)行規(guī)章

一、總則1.目的：本規(guī)章旨在規(guī)范倉儲公司的衛(wèi)生管理工作，營造整潔、有序、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提升公司形象，確保倉儲業(yè)務(wù)的高效、安全運營，同時體現(xiàn)公司對員工人文關(guān)懷的企業(yè)文化理念。2.依據(jù)：依據(jù)國家相關(guān)衛(wèi)生法規(guī)以及倉儲行業(yè)的衛(wèi)生要求，結(jié)合本公司的實際情況制定本規(guī)章。3.原則：遵循預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進的原則，堅持衛(wèi)生管理與安全生產(chǎn)、高效運營相結(jié)合，確保公司衛(wèi)生管理工作科學(xué)、規(guī)范、有效。二、適用范圍本規(guī)章適用于倉儲公司全體員工以及進入公司作業(yè)的客戶相關(guān)人員。三、組織架構(gòu)與職責分工1.衛(wèi)生管理小組-成立以公司行政主管為組長，各部門負責人為成員的衛(wèi)生管理小組。其職責是全面領(lǐng)導(dǎo)公司的衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理目標和計劃，協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，定期對公司衛(wèi)生狀況進行檢查和評估。-衛(wèi)生管理小組應(yīng)秉持公司扁平化管理理念，減少層級溝通障礙，確保信息快速傳遞，高效決策衛(wèi)生管理相關(guān)事務(wù)。2.各部門職責-行政部門：作為衛(wèi)生管理工作的主要執(zhí)行部門，負責制定詳細的衛(wèi)生標準和考核細則，組織衛(wèi)生檢查和評比活動，對違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進行處理，同時做好衛(wèi)生管理工作的宣傳和教育。-倉儲部門：負責倉庫內(nèi)部及周邊區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃、貨物整理擺放，確保貨物存儲環(huán)境符合衛(wèi)生要求，防止貨物受到污染。在貨物裝卸過程中，做好現(xiàn)場衛(wèi)生維護，避免因貨物搬運造成的環(huán)境衛(wèi)生問題。-業(yè)務(wù)部門：在與客戶溝通合作過程中，向客戶宣傳公司的衛(wèi)生管理要求，提醒客戶在進入公司作業(yè)時遵守衛(wèi)生規(guī)定。對于客戶提出的關(guān)于衛(wèi)生方面的合理需求，及時反饋給相關(guān)部門。-財務(wù)部門：負責安排衛(wèi)生管理工作所需的經(jīng)費，對衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的采購、維護等費用進行合理預(yù)算和核算，確保衛(wèi)生管理工作的資金支持。-其他部門：負責本部門辦公區(qū)域的衛(wèi)生清潔和維護，配合行政部門開展公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生管理工作。四、管理內(nèi)容與流程1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標準與流程-標準：辦公桌椅擺放整齊，桌面干凈整潔，文件資料分類擺放有序；地面無雜物、無污漬；垃圾桶及時清理，保持無異味；門窗玻璃清潔明亮，無灰塵和污漬；辦公設(shè)備定期擦拭，保持干凈。-流程：員工每日上班前對各自辦公區(qū)域進行簡單清掃，整理桌面；每周進行一次全面的衛(wèi)生清潔，包括地面清掃、門窗玻璃擦拭等。行政部門定期檢查辦公區(qū)域衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)責任人整改。2.倉庫區(qū)域衛(wèi)生標準與流程-標準：倉庫地面保持清潔，無散落貨物、無灰塵、無積水；貨架擺放整齊，貨物碼放有序，標識清晰；貨物包裝無破損、無污漬；通風(fēng)口、排水口等設(shè)施暢通無阻，無雜物堵塞；倉庫內(nèi)定期進行消毒除蟲處理，防止蟲害和鼠害。-流程：倉儲部門安排專人負責倉庫日常衛(wèi)生清掃，每天對倉庫地面進行清掃，定期對貨架和貨物進行清理和擦拭。在貨物出入庫時，及時清理現(xiàn)場雜物。每月進行一次全面的倉庫衛(wèi)生檢查和消毒除蟲工作，確保倉庫衛(wèi)生符合標準。3.公共區(qū)域衛(wèi)生標準與流程-標準：公司走廊、樓梯、電梯等公共區(qū)域地面干凈，無垃圾、無痰跡；墻壁無亂涂亂畫、無污漬；樓梯扶手、電梯按鈕等定期消毒，保持清潔；公共衛(wèi)生間設(shè)施完好，衛(wèi)生潔具清潔無異味，衛(wèi)生紙、洗手液等用品配備齊全。-流程：保潔人員負責公共區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃和消毒工作，定時對公共區(qū)域進行巡查，及時清理垃圾和雜物。行政部門定期檢查公共區(qū)域衛(wèi)生情況，根據(jù)實際情況調(diào)整保潔工作安排。4.食堂衛(wèi)生標準與流程-標準：食堂操作間內(nèi)設(shè)施設(shè)備清潔衛(wèi)生，廚具擺放整齊，生熟食品分開存放；食品加工符合衛(wèi)生要求，食材新鮮無變質(zhì)；餐廳地面、桌面干凈整潔，餐具及時清洗消毒；食堂工作人員持健康證上崗，個人衛(wèi)生符合要求。-流程：食堂工作人員嚴格按照食品衛(wèi)生操作規(guī)程進行食品加工和食堂衛(wèi)生清潔工作。每天對食堂進行全面清掃和消毒，定期對廚具和餐具進行檢查和維護。行政部門聯(lián)合食品安全監(jiān)管部門定期對食堂衛(wèi)生進行檢查，確保食堂衛(wèi)生安全。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利：員工有權(quán)對公司衛(wèi)生管理工作提出合理建議和意見；有權(quán)拒絕在不衛(wèi)生、不安全的環(huán)境中工作；對于因衛(wèi)生問題導(dǎo)致的健康損害，有權(quán)要求公司給予相應(yīng)的治療和補償。-義務(wù)：遵守公司的衛(wèi)生規(guī)章制度，積極參與衛(wèi)生清潔和維護工作；保持個人工作區(qū)域的衛(wèi)生整潔，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣；發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時向相關(guān)部門報告，并配合做好衛(wèi)生整改工作。2.客戶權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利：客戶有權(quán)要求公司提供符合衛(wèi)生標準的倉儲環(huán)境；在公司作業(yè)過程中，有權(quán)了解公司的衛(wèi)生管理規(guī)定，并獲得相應(yīng)的指導(dǎo)和幫助。-義務(wù)：遵守公司的衛(wèi)生管理規(guī)定，在進入公司作業(yè)時，保持作業(yè)區(qū)域的衛(wèi)生整潔，不得隨意丟棄垃圾和雜物；配合公司的衛(wèi)生檢查和管理工作。六、監(jiān)督與考核機制1.監(jiān)督機制-行政部門定期組織衛(wèi)生檢查，每周至少進行一次全面檢查，每月進行一次專項檢查，檢查內(nèi)容包括辦公區(qū)域、倉庫區(qū)域、公共區(qū)域、食堂等各個方面。-設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督舉報電話和郵箱，鼓勵員工和客戶對衛(wèi)生問題進行舉報和監(jiān)督。對于舉報屬實的，給予舉報人一定的獎勵。-衛(wèi)生管理小組不定期對公司衛(wèi)生狀況進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生管理工作中存在的問題。2.考核機制-將衛(wèi)生考核納入員工績效考核體系，占一定的績效分值。考核內(nèi)容包括個人工作區(qū)域衛(wèi)生情況、對公司衛(wèi)生管理工作的配合度等。對于衛(wèi)生考核優(yōu)秀的員工，給予績效加分、獎金、榮譽證書等獎勵；對于衛(wèi)生考核不達標的員工，進行績效扣分、警告、罰款等處罰。-對于部門衛(wèi)生管理工作進行考核，根據(jù)各部門衛(wèi)生區(qū)域的檢查結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門給予表彰和獎勵，對不達標的部門進行通報批評，并要求限期整改。整改不力的部門，將影響部門整體績效和負責人的個人績效。-對于客戶違反公司衛(wèi)生規(guī)定的行為，第一次給予口頭警告，第二次下達書面整改通知，第三次視情節(jié)嚴重程度，采取減少合作業(yè)務(wù)量、終止合作等措施。七、附則1.本規(guī)章自發(fā)布之日起生效實施，如有未盡事宜，由公司行政主管部門負責解釋和修訂。2.本規(guī)章應(yīng)與公司其他管理制度相協(xié)調(diào)，共同促進公司的規(guī)范