卸煤人員管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司卸煤人員的管理，規(guī)范卸煤作業(yè)流程，確保卸煤工作安全、高效、有序進(jìn)行，保障公司生產(chǎn)運(yùn)營的順利開展，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有參與卸煤作業(yè)的人員，包括卸煤工人、卸煤管理人員以及與卸煤作業(yè)相關(guān)的其他工作人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將卸煤作業(yè)人員的人身安全和公司財產(chǎn)安全放在首位，嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。2.規(guī)范作業(yè)原則：明確卸煤作業(yè)流程和操作規(guī)范，要求卸煤人員嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，確保卸煤工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。3.績效考核原則：建立科學(xué)合理的績效考核體系，對卸煤人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行量化考核，激勵卸煤人員積極履行職責(zé)，提高工作效率和質(zhì)量。4.培訓(xùn)提升原則：加強(qiáng)卸煤人員的培訓(xùn)教育，不斷提高其業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，適應(yīng)公司發(fā)展和卸煤作業(yè)要求。二、崗位職責(zé)（一）卸煤管理人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善卸煤作業(yè)管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織卸煤人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高卸煤人員的安全意識和操作技能。3.負(fù)責(zé)卸煤現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保卸煤作業(yè)安全。4.協(xié)調(diào)卸煤作業(yè)過程中的各項工作，與相關(guān)部門和單位保持良好溝通，保障卸煤工作順利進(jìn)行。5.對卸煤人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評價，提出獎懲建議，激勵卸煤人員積極工作。6.負(fù)責(zé)卸煤設(shè)備的日常管理和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率。7.參與卸煤事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出改進(jìn)措施，防止事故再次發(fā)生。（二）卸煤工人職責(zé)1.嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和卸煤作業(yè)操作規(guī)程，確保卸煤作業(yè)安全。2.按照規(guī)定的卸煤流程和操作規(guī)范，認(rèn)真完成卸煤任務(wù)，保證卸煤質(zhì)量和效率。3.負(fù)責(zé)卸煤現(xiàn)場的設(shè)備操作和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報告，配合維修人員進(jìn)行維修。4.做好卸煤現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持卸煤區(qū)域整潔。5.積極參加公司組織的安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。6.服從卸煤管理人員的工作安排，完成上級交辦的其他工作任務(wù)。三、安全管理（一）安全培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期組織卸煤人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。2.新入職的卸煤人員必須接受三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.安全培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)不同崗位和季節(jié)特點，有針對性地開展，確保卸煤人員掌握必要的安全知識和技能。4.培訓(xùn)記錄應(yīng)詳細(xì)、完整，包括培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、參加人員、考核情況等，并存檔備查。（二）安全操作規(guī)程1.卸煤人員應(yīng)嚴(yán)格遵守以下安全操作規(guī)程：卸煤前，應(yīng)檢查卸煤設(shè)備、工具是否完好，確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行卸煤作業(yè)。卸煤過程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時停機(jī)處理。嚴(yán)禁在卸煤現(xiàn)場吸煙、明火作業(yè)，如需動火，必須辦理動火審批手續(xù)，并采取相應(yīng)的防火措施。卸煤時，應(yīng)注意煤流方向，防止煤塊飛濺傷人。卸煤結(jié)束后，應(yīng)及時清理卸煤現(xiàn)場，關(guān)閉卸煤設(shè)備電源。2.卸煤管理人員應(yīng)加強(qiáng)對卸煤現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，及時糾正卸煤人員的違規(guī)行為，確保安全操作規(guī)程的執(zhí)行。（三）個人防護(hù)用品配備1.公司應(yīng)為卸煤人員配備必要的個人防護(hù)用品，如安全帽、防護(hù)手套、防護(hù)鞋等。2.卸煤人員應(yīng)正確佩戴和使用個人防護(hù)用品，不得擅自更改或停用。3.公司應(yīng)定期對個人防護(hù)用品進(jìn)行檢查和更換，確保其性能良好，符合安全要求。（四）安全檢查與隱患排查1.卸煤管理人員應(yīng)每天對卸煤現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.公司應(yīng)定期組織全面的安全檢查，對卸煤設(shè)備、安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查評估。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，確保隱患得到及時消除。4.建立安全隱患排查治理臺賬，詳細(xì)記錄隱患排查情況、整改情況等，并存檔備查。（五）應(yīng)急預(yù)案1.公司應(yīng)制定卸煤作業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.定期組織卸煤人員進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。3.發(fā)生卸煤事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時向上級報告。四、作業(yè)管理（一）卸煤作業(yè)流程1.卸煤前準(zhǔn)備卸煤管理人員提前與煤炭供應(yīng)商聯(lián)系，確認(rèn)煤炭的品種、數(shù)量、質(zhì)量等信息。檢查卸煤設(shè)備、工具是否完好，如卸煤機(jī)、皮帶輸送機(jī)、除鐵器等。清理卸煤現(xiàn)場，確保卸煤通道暢通。2.卸煤作業(yè)卸煤工人按照規(guī)定的操作程序啟動卸煤機(jī)，開始卸煤作業(yè)。卸煤過程中，應(yīng)密切關(guān)注煤流情況，及時調(diào)整卸煤速度和方向，確保卸煤均勻。同時，開啟皮帶輸送機(jī)，將卸下的煤輸送至指定地點。卸煤過程中，如有煤塊堵塞或設(shè)備故障，應(yīng)立即停機(jī)處理，排除故障后再繼續(xù)作業(yè)。3.卸煤后清理卸煤結(jié)束后，關(guān)閉卸煤機(jī)和皮帶輸送機(jī)電源。清理卸煤現(xiàn)場，將散落的煤清理干凈，保持卸煤區(qū)域整潔。對卸煤設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，為下次卸煤作業(yè)做好準(zhǔn)備。（二）質(zhì)量控制1.卸煤管理人員應(yīng)加強(qiáng)對卸煤質(zhì)量的監(jiān)督檢查，確保卸煤質(zhì)量符合公司要求。2.卸煤過程中，應(yīng)按照規(guī)定對煤炭進(jìn)行采樣、化驗，及時掌握煤炭質(zhì)量情況。3.如發(fā)現(xiàn)煤炭質(zhì)量不符合要求，應(yīng)及時與煤炭供應(yīng)商溝通協(xié)商，采取相應(yīng)的處理措施，如退貨、換貨等。（三）設(shè)備管理1.建立卸煤設(shè)備臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、購置時間、維修保養(yǎng)情況等。2.卸煤管理人員應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期組織對卸煤設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.設(shè)備維修人員應(yīng)及時對設(shè)備故障進(jìn)行維修，確保設(shè)備維修質(zhì)量，縮短維修時間。4.對設(shè)備進(jìn)行更新改造時，應(yīng)進(jìn)行可行性研究，確保改造后的設(shè)備滿足卸煤作業(yè)要求，提高設(shè)備性能和效率。五、績效考核（一）考核指標(biāo)1.工作業(yè)績：主要考核卸煤人員完成卸煤任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等情況。2.安全表現(xiàn)：考核卸煤人員遵守安全規(guī)章制度、執(zhí)行安全操作規(guī)程、發(fā)生安全事故等情況。3.工作態(tài)度：包括卸煤人員的責(zé)任心、工作積極性、團(tuán)隊協(xié)作精神等方面。4.技能水平：考核卸煤人員的業(yè)務(wù)技能、操作熟練程度等。（二）考核方式1.采用日?？己伺c定期考核相結(jié)合的方式，日?？己擞尚睹汗芾砣藛T負(fù)責(zé)，定期考核由公司人力資源部門組織。2.日常考核主要記錄卸煤人員的工作表現(xiàn)、違規(guī)違紀(jì)情況等，定期考核根據(jù)日?？己擞涗浐拖嚓P(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合評價。3.考核結(jié)果采用百分制，分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。（三）獎懲措施1.對考核結(jié)果為優(yōu)秀的卸煤人員，給予表彰和獎勵，如獎金、榮譽(yù)證書等。2.對考核結(jié)果為良好的卸煤人員，給予適當(dāng)?shù)莫剟詈凸膭?，如績效加分等?.對考核結(jié)果為合格的卸煤人員，應(yīng)進(jìn)行督促和指導(dǎo)，幫助其改進(jìn)工作。4.對考核結(jié)果為不合格的卸煤人員，應(yīng)進(jìn)行批評教育，如連續(xù)兩次不合格，予以辭退。六、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計劃1.根據(jù)卸煤人員的崗位需求和實際情況，制定年度培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)包括安全培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)等方面，確保卸煤人員全面發(fā)展。3.培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展和行業(yè)變化及時調(diào)整，保證培訓(xùn)的針對性和實效性。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部的專業(yè)人員或邀請外部專家進(jìn)行授課，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全知識、操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)等。2.現(xiàn)場培訓(xùn)：在卸煤現(xiàn)場進(jìn)行實際操作培訓(xùn)，讓卸煤人員在實踐中掌握操作技能。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供的學(xué)習(xí)資源，讓卸煤人員自主學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能。4.外出培訓(xùn)：選派優(yōu)秀的卸煤人員參加外部舉辦的培訓(xùn)課程或研討會，拓寬視野，提升業(yè)務(wù)水平。（三）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.為卸煤人員提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，幫助其明確職業(yè)發(fā)展方向。2.根據(jù)卸煤人員的工作表現(xiàn)和