供電設(shè)計(jì)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司供電設(shè)計(jì)管理，規(guī)范供電設(shè)計(jì)流程，確保供電設(shè)計(jì)質(zhì)量，保障電力系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司范圍內(nèi)所有供電設(shè)計(jì)項(xiàng)目的管理，包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的供電設(shè)計(jì)。（三）基本原則1.遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保供電設(shè)計(jì)符合安全、環(huán)保、節(jié)能等要求。2.以滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營需求為出發(fā)點(diǎn)，優(yōu)化供電設(shè)計(jì)方案，提高供電可靠性和經(jīng)濟(jì)性。3.推行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，提高設(shè)計(jì)效率和質(zhì)量，降低設(shè)計(jì)成本。4.加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程管理，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量和投資。二、管理職責(zé)（一）公司領(lǐng)導(dǎo)1.審批供電設(shè)計(jì)項(xiàng)目的立項(xiàng)申請和設(shè)計(jì)方案。2.協(xié)調(diào)解決供電設(shè)計(jì)過程中的重大問題。（二）工程管理部門1.負(fù)責(zé)供電設(shè)計(jì)項(xiàng)目的立項(xiàng)申請和前期準(zhǔn)備工作。2.組織供電設(shè)計(jì)項(xiàng)目的招標(biāo)、評標(biāo)工作。3.監(jiān)督供電設(shè)計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題。（三）設(shè)計(jì)管理部門1.制定供電設(shè)計(jì)管理相關(guān)制度和流程。2.組織供電設(shè)計(jì)方案的評審和優(yōu)化。3.對供電設(shè)計(jì)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和業(yè)績評價(jià)。4.監(jiān)督供電設(shè)計(jì)文件的編制和審核。（四）生產(chǎn)技術(shù)部門1.參與供電設(shè)計(jì)方案的評審，提出技術(shù)要求和建議。2.負(fù)責(zé)供電設(shè)計(jì)文件中與生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)內(nèi)容的審核。3.協(xié)助工程管理部門進(jìn)行供電設(shè)計(jì)項(xiàng)目的驗(yàn)收。（五）安全管理部門1.審查供電設(shè)計(jì)文件中的安全措施，確保符合安全法規(guī)要求。2.參與供電設(shè)計(jì)項(xiàng)目的安全驗(yàn)收。（六）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)供電設(shè)計(jì)項(xiàng)目的預(yù)算編制和費(fèi)用控制。2.審核供電設(shè)計(jì)項(xiàng)目的費(fèi)用結(jié)算。（七）供電設(shè)計(jì)單位1.按照合同要求和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，承擔(dān)供電設(shè)計(jì)任務(wù)。2.編制供電設(shè)計(jì)文件，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度。3.配合公司進(jìn)行設(shè)計(jì)文件的評審、修改和優(yōu)化。4.參與供電設(shè)計(jì)項(xiàng)目的驗(yàn)收，提供技術(shù)支持和服務(wù)。三、供電設(shè)計(jì)流程（一）項(xiàng)目立項(xiàng)1.工程管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需求，提出供電設(shè)計(jì)項(xiàng)目立項(xiàng)申請，明確項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、用電負(fù)荷等基本信息。2.公司領(lǐng)導(dǎo)對立項(xiàng)申請進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。（二）設(shè)計(jì)委托1.工程管理部門按照公司規(guī)定的招標(biāo)程序，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績的供電設(shè)計(jì)單位，并簽訂設(shè)計(jì)合同。2.設(shè)計(jì)合同應(yīng)明確設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)深度、設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)費(fèi)用、雙方權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容。（三）初步設(shè)計(jì)1.供電設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)合同要求，開展初步設(shè)計(jì)工作，編制初步設(shè)計(jì)文件，包括設(shè)計(jì)說明書、圖紙、主要設(shè)備材料清單等。2.初步設(shè)計(jì)文件應(yīng)滿足以下要求：符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。滿足項(xiàng)目可行性研究報(bào)告確定的建設(shè)規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和功能要求。提出供電系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)方案，包括供電電源、電壓等級、主接線方式、配電系統(tǒng)等。對主要設(shè)備進(jìn)行選型，并說明選型依據(jù)。提出節(jié)能、環(huán)保措施和安全防護(hù)方案。3.設(shè)計(jì)管理部門組織相關(guān)部門對初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行評審，評審內(nèi)容包括設(shè)計(jì)方案的合理性、可行性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等。4.供電設(shè)計(jì)單位根據(jù)評審意見對初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改和完善，形成最終的初步設(shè)計(jì)文件，報(bào)設(shè)計(jì)管理部門審核。5.設(shè)計(jì)管理部門審核通過后，將初步設(shè)計(jì)文件報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，初步設(shè)計(jì)文件作為施工圖設(shè)計(jì)的依據(jù)。（四）施工圖設(shè)計(jì)1.供電設(shè)計(jì)單位根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件，開展施工圖設(shè)計(jì)工作，編制施工圖設(shè)計(jì)文件，包括施工圖紙、設(shè)計(jì)說明、設(shè)備材料表、預(yù)算書等。2.施工圖設(shè)計(jì)文件應(yīng)滿足以下要求：符合初步設(shè)計(jì)文件確定的設(shè)計(jì)原則和技術(shù)要求。詳細(xì)標(biāo)注尺寸、標(biāo)高、材料規(guī)格、設(shè)備型號等，滿足施工安裝要求。編制施工說明，對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等進(jìn)行明確說明。提供設(shè)備材料清單，注明設(shè)備材料的規(guī)格、型號、數(shù)量等。編制施工圖預(yù)算書，明確工程造價(jià)。3.設(shè)計(jì)管理部門組織相關(guān)部門對施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括圖紙的準(zhǔn)確性、完整性、規(guī)范性，以及與初步設(shè)計(jì)文件的一致性等。4.供電設(shè)計(jì)單位根據(jù)審核意見對施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改和完善，形成最終的施工圖設(shè)計(jì)文件，報(bào)設(shè)計(jì)管理部門審核。5.設(shè)計(jì)管理部門審核通過后，將施工圖設(shè)計(jì)文件發(fā)放給工程管理部門、施工單位等相關(guān)部門。（五）設(shè)計(jì)變更1.在供電設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施過程中，如因各種原因需要對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行變更，應(yīng)由工程管理部門提出設(shè)計(jì)變更申請，說明變更原因、內(nèi)容和影響范圍。2.設(shè)計(jì)管理部門組織相關(guān)部門對設(shè)計(jì)變更申請進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.供電設(shè)計(jì)單位根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更申請，對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并出具設(shè)計(jì)變更通知單。4.設(shè)計(jì)變更通知單應(yīng)包括變更內(nèi)容、變更圖紙、變更說明、變更費(fèi)用等信息，并經(jīng)設(shè)計(jì)管理部門審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。5.設(shè)計(jì)變更費(fèi)用應(yīng)納入項(xiàng)目總投資進(jìn)行控制，由財(cái)務(wù)部門審核后支付。（六）設(shè)計(jì)文件交付與歸檔1.供電設(shè)計(jì)單位按照合同要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將初步設(shè)計(jì)文件、施工圖設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)變更通知單等設(shè)計(jì)文件交付給公司工程管理部門。2.工程管理部門負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行整理、歸檔，建立項(xiàng)目設(shè)計(jì)檔案，以備查閱和后期維護(hù)使用。3.設(shè)計(jì)文件歸檔內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)計(jì)合同、初步設(shè)計(jì)文件、施工圖設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)變更通知單、評審意見、審批文件等。四、供電設(shè)計(jì)質(zhì)量管理（一）質(zhì)量管理體系1.供電設(shè)計(jì)單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，確保設(shè)計(jì)過程符合質(zhì)量管理要求。2.設(shè)計(jì)單位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備專職質(zhì)量管理人員，負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和檢查。（二）質(zhì)量控制措施1.設(shè)計(jì)單位應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)和考核，提高設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量意識。2.設(shè)計(jì)過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對設(shè)計(jì)文件的審核和校對，確保設(shè)計(jì)文件的準(zhǔn)確性和完整性。3.設(shè)計(jì)單位應(yīng)建立設(shè)計(jì)文件會審制度，組織相關(guān)專業(yè)人員對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行會審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)計(jì)中存在的問題。4.公司設(shè)計(jì)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對供電設(shè)計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督，定期對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求設(shè)計(jì)單位整改。（三）質(zhì)量驗(yàn)收1.供電設(shè)計(jì)項(xiàng)目完成后，設(shè)計(jì)單位應(yīng)進(jìn)行自驗(yàn)，自驗(yàn)合格后向公司提交驗(yàn)收申請。2.公司工程管理部門組織相關(guān)部門對供電設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)計(jì)文件的完整性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性，以及供電系統(tǒng)的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性等。3.驗(yàn)收合格后，出具驗(yàn)收報(bào)告；驗(yàn)收不合格的，設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收意見進(jìn)行整改，整改完成后重新申請驗(yàn)收。五、供電設(shè)計(jì)進(jìn)度管理（一）進(jìn)度計(jì)劃制定1.供電設(shè)計(jì)單位在簽訂設(shè)計(jì)合同后，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目要求和實(shí)際情況，制定詳細(xì)的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段設(shè)計(jì)任務(wù)的開始時(shí)間、完成時(shí)間和責(zé)任人。2.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司工程管理部門和設(shè)計(jì)管理部門備案。（二）進(jìn)度跟蹤與監(jiān)控1.工程管理部門和設(shè)計(jì)管理部門應(yīng)定期對供電設(shè)計(jì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控，及時(shí)掌握設(shè)計(jì)進(jìn)度情況。2.如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)進(jìn)度滯后，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通，分析原因，采取有效措施加以解決。（三）進(jìn)度調(diào)整1.因不可抗力或其他原因?qū)е略O(shè)計(jì)進(jìn)度無法按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)及時(shí)向公司工程管理部門和設(shè)計(jì)管理部門報(bào)告，并提出調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的建議。2.公司工程管理部門和設(shè)計(jì)管理部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，對設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并督促設(shè)計(jì)單位按照調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。六、供電設(shè)計(jì)投資管理（一）投資估算與預(yù)算編制1.供電設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，編制項(xiàng)目投資估算和施工圖預(yù)算，明確項(xiàng)目投資總額和各單項(xiàng)工程投資。2.投資估算和預(yù)算編制應(yīng)準(zhǔn)確、合理，充分考慮項(xiàng)目的實(shí)際情況和各種可能的費(fèi)用支出。（二）投資控制措施1.公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)參與供電設(shè)計(jì)項(xiàng)目的投資估算和預(yù)算審核，對投資控制提出意見和建議。2.設(shè)計(jì)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對供電設(shè)計(jì)項(xiàng)目的投資控制，在設(shè)計(jì)過程中嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模，避免不必要的設(shè)計(jì)變更，確保項(xiàng)目投資不超過批準(zhǔn)的概算。3.工程管理部門應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定支付設(shè)計(jì)費(fèi)用，對設(shè)計(jì)費(fèi)用的支付情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。（三）投資結(jié)算與審計(jì)1.供電設(shè)計(jì)項(xiàng)目完成后，設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照合同要求編制設(shè)計(jì)費(fèi)用結(jié)算書，報(bào)公司工程管理部門和財(cái)務(wù)部門審核。2.財(cái)務(wù)部門審核通過后，辦理設(shè)計(jì)費(fèi)用結(jié)算手續(xù)。3.公司審計(jì)部門應(yīng)對供電設(shè)計(jì)項(xiàng)目的投資情況進(jìn)行審計(jì)，確保投資合理、合規(guī)。七、供電設(shè)計(jì)合同管理（一）合同簽訂1.工程管理部門按照公司規(guī)定的招標(biāo)程序，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績的供電設(shè)計(jì)單位，并簽訂設(shè)計(jì)合同。2.設(shè)計(jì)合同應(yīng)明確設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)深度、設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)費(fèi)用、雙方權(quán)利義務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、違約責(zé)任等內(nèi)容。（二）合同執(zhí)行1.供電設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照設(shè)計(jì)合同要求，認(rèn)真履行合同義務(wù)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成供電設(shè)計(jì)任務(wù)。2.公司工程管理部門和設(shè)計(jì)管理部門應(yīng)