配件生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理框架構(gòu)建考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

考核目的：本試卷旨在評(píng)估考生在配件生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理框架構(gòu)建方面的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力，包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制和監(jiān)控等方面的掌握程度。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.配件生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理框架的第一步是：

A.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

B.風(fēng)險(xiǎn)控制

C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

2.以下哪項(xiàng)不是配件生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理框架的組成部分？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.風(fēng)險(xiǎn)溝通

3.在配件生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.文件審查

B.專家訪談

C.問(wèn)卷調(diào)查

D.財(cái)務(wù)分析

4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是：

A.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的影響程度

C.確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.以上都是

5.風(fēng)險(xiǎn)控制措施不包括以下哪項(xiàng)？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新

6.在配件生命周期中，以下哪個(gè)階段風(fēng)險(xiǎn)最高？

A.設(shè)計(jì)階段

B.生產(chǎn)階段

C.銷售階段

D.維護(hù)階段

7.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要目的是：

A.確定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

B.指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制措施

D.以上都是

8.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)溝通的方法？

A.定期會(huì)議

B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)議

D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

9.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是：

A.確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性

B.識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)

C.監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)變化

D.以上都是

10.在配件生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

11.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具？

A.SWOT分析

B.故障樹(shù)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.財(cái)務(wù)分析

12.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工具不包括以下哪項(xiàng)？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)卷

C.專家評(píng)審

D.質(zhì)量控制圖

13.在配件生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)控制措施的一部分？

A.風(fēng)險(xiǎn)緩解

B.風(fēng)險(xiǎn)接受

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

14.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)溝通的要素？

A.信息的準(zhǔn)確性

B.信息的及時(shí)性

C.信息的完整性

D.信息的保密性

15.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的周期通常為：

A.每季度

B.每半年

C.每年

D.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定

16.在配件生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的關(guān)鍵步驟？

A.收集信息

B.分析信息

C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

D.確定風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人

17.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的更新頻率通常為：

A.每次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后

B.每次風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控后

C.每年

D.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定

18.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)溝通的渠道？

A.面對(duì)面會(huì)議

B.電子郵件

C.語(yǔ)音通話

D.公共社交媒體

19.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果通常包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)的影響程度

C.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

D.以上都是

20.在配件生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施

B.風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的調(diào)整

D.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的分配

21.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸入？

A.項(xiàng)目范圍

B.項(xiàng)目需求

C.項(xiàng)目文檔

D.風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)

22.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的編制通常由以下哪個(gè)部門負(fù)責(zé)？

A.項(xiàng)目管理辦公室

B.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.客戶

23.在配件生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)？

A.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響程度

C.確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.增加項(xiàng)目的成本

24.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)溝通的技巧？

A.使用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言

B.保持溝通的頻率

C.避免使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)

D.強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

25.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的輸出通常包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

26.在配件生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具？

A.SWOT分析

B.故障樹(shù)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.財(cái)務(wù)分析

27.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是：

A.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的影響程度

C.確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.以上都是

28.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)控制措施的一部分？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新

29.在配件生命周期中，以下哪個(gè)階段風(fēng)險(xiǎn)最高？

A.設(shè)計(jì)階段

B.生產(chǎn)階段

C.銷售階段

D.維護(hù)階段

30.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要目的是：

A.確定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

B.指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制措施

D.以上都是

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.配件生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理框架的組成部分包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有：

A.文件審查

B.專家訪談

C.問(wèn)卷調(diào)查

D.歷史數(shù)據(jù)分析

E.實(shí)地考察

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟包括：

A.收集數(shù)據(jù)

B.分析數(shù)據(jù)

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

D.確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

E.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

4.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的類型包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新

5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是：

A.確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性

B.識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)

C.監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)變化

D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

E.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

6.風(fēng)險(xiǎn)溝通的要素包括：

A.信息的準(zhǔn)確性

B.信息的及時(shí)性

C.信息的完整性

D.信息的保密性

E.信息的接受程度

7.風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括：

A.預(yù)防為主

B.綜合治理

C.經(jīng)濟(jì)合理

D.科學(xué)規(guī)范

E.依法依規(guī)

8.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具和技術(shù)有：

A.SWOT分析

B.故障樹(shù)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.腳本分析

E.假設(shè)分析

9.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括：

A.定性分析

B.定量分析

C.概率分析

D.敏感性分析

E.模擬分析

10.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施過(guò)程包括：

A.確定風(fēng)險(xiǎn)控制措施

B.制定實(shí)施計(jì)劃

C.分配責(zé)任

D.監(jiān)督執(zhí)行

E.評(píng)估效果

11.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的輸出包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

12.風(fēng)險(xiǎn)溝通的渠道包括：

A.面對(duì)面會(huì)議

B.電子郵件

C.語(yǔ)音通話

D.公共社交媒體

E.內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

13.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括：

A.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響程度

C.確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.提高項(xiàng)目效率

E.降低項(xiàng)目成本

14.風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的困難

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的不確定性

C.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施難度

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的復(fù)雜性

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通的障礙

15.風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐包括：

A.建立風(fēng)險(xiǎn)管理框架

B.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)溝通

E.培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

16.風(fēng)險(xiǎn)管理的工具和技術(shù)有：

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.故障樹(shù)分析

C.SWOT分析

D.概率分析

E.敏感性分析

17.風(fēng)險(xiǎn)管理的成功因素包括：

A.高層管理者的支持

B.團(tuán)隊(duì)合作

C.有效的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

D.定期的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.持續(xù)的改進(jìn)

18.風(fēng)險(xiǎn)管理的局限性包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的不確定性

B.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施難度

C.風(fēng)險(xiǎn)溝通的障礙

D.風(fēng)險(xiǎn)管理的成本

E.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的能力

19.風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)包括：

A.定期回顧風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程

B.識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)

C.實(shí)施改進(jìn)措施

D.評(píng)估改進(jìn)效果

E.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

20.風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值包括：

A.提高項(xiàng)目成功的可能性

B.降低項(xiàng)目成本

C.提升組織風(fēng)險(xiǎn)管理能力

D.增強(qiáng)利益相關(guān)者的信心

E.促進(jìn)組織持續(xù)改進(jìn)

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.配件生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理框架的第一步是______。

2.配件生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理框架的最終目標(biāo)是______。

3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括______、專家訪談和______。

4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是______和______。

5.風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括______、______和______。

6.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的周期通常為_(kāi)_____。

7.風(fēng)險(xiǎn)溝通的要素包括______、______和______。

8.風(fēng)險(xiǎn)管理的原則之一是______，即預(yù)防為主。

9.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具和技術(shù)有______、______和______。

10.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括______、______和______。

11.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施過(guò)程包括______、______、______和______。

12.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的輸出包括______、______和______。

13.風(fēng)險(xiǎn)溝通的渠道包括______、______和______。

14.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)之一是______，即確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

15.風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)之一是______，即風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的不確定性。

16.風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐之一是______，即定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

17.風(fēng)險(xiǎn)管理的局限性之一是______，即風(fēng)險(xiǎn)管理的成本。

18.風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)包括______、______、______和______。

19.風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值之一是______，即提高項(xiàng)目成功的可能性。

20.配件生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理框架的構(gòu)建需要考慮______、______和______三個(gè)階段。

21.風(fēng)險(xiǎn)管理的原則之一是______，即綜合治理。

22.風(fēng)險(xiǎn)管理的成功因素之一是______，即高層管理者的支持。

23.風(fēng)險(xiǎn)管理的工具和技術(shù)之一是______，即風(fēng)險(xiǎn)矩陣。

24.風(fēng)險(xiǎn)管理的輸出之一是______，即風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

25.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是______，即降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.配件生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理框架的構(gòu)建只需要關(guān)注生產(chǎn)階段的風(fēng)險(xiǎn)。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是配件生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理框架的最后一個(gè)步驟。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果可以直接用于制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的目的在于完全消除風(fēng)險(xiǎn)。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的頻率應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性和緊急程度來(lái)決定。（）

6.風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)該只涉及風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)管理的原則之一是經(jīng)濟(jì)合理，即盡量減少風(fēng)險(xiǎn)管理的成本。（）

8.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以通過(guò)收集歷史數(shù)據(jù)分析來(lái)進(jìn)行。（）

9.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。（）

10.風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。（）

11.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要任務(wù)是確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效實(shí)施。（）

12.風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)該使用復(fù)雜的專業(yè)術(shù)語(yǔ)以便更好地傳達(dá)信息。（）

13.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算和時(shí)間范圍內(nèi)完成。（）

14.風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)之一是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的不確定性，這是無(wú)法避免的。（）

15.風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐之一是建立風(fēng)險(xiǎn)管理框架，這是一個(gè)一次性過(guò)程。（）

16.風(fēng)險(xiǎn)管理的局限性之一是風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的能力有限，無(wú)法應(yīng)對(duì)所有風(fēng)險(xiǎn)。（）

17.風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要定期更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。（）

18.風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值之一是增強(qiáng)利益相關(guān)者的信心，這是風(fēng)險(xiǎn)管理的直接結(jié)果。（）

19.配件生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理框架的構(gòu)建應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)階段。（）

20.配件生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理框架的構(gòu)建應(yīng)該與組織的整體風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略相一致。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述配件生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理框架在配件設(shè)計(jì)階段的關(guān)鍵作用及其具體實(shí)施步驟。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析在配件生命周期中，如何有效地識(shí)別和評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

3.針對(duì)某一配件產(chǎn)品，設(shè)計(jì)一套完整的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并說(shuō)明如何實(shí)施和監(jiān)控這些措施。

4.討論配件生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理框架在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)方面的意義。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題一：

某汽車制造商正在開(kāi)發(fā)一款新型汽車配件。在配件的設(shè)計(jì)階段，公司發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的質(zhì)量問(wèn)題，這可能導(dǎo)致配件在高溫環(huán)境下失效。請(qǐng)根據(jù)配件生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理框架，分析該制造商應(yīng)如何識(shí)別、評(píng)估和控制這一風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

2.案例題二：

某電子設(shè)備制造商生產(chǎn)一款智能手機(jī)配件，該配件的組裝過(guò)程復(fù)雜，且對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的清潔度要求極高。在生產(chǎn)過(guò)程中，制造商發(fā)現(xiàn)了一個(gè)生產(chǎn)效率低下的問(wèn)題，這可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。請(qǐng)根據(jù)配件生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理框架，分析制造商應(yīng)如何識(shí)別、評(píng)估和控制這一風(fēng)險(xiǎn)，并設(shè)計(jì)一個(gè)改進(jìn)方案以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.A

3.C

4.D

5.D

6.A

7.B

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.E

15.D

16.D

17.E

18.C

19.E

20.D

21.B

22.A

23.C

24.A

25.E

二、多選題

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

三、填空題

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

2.風(fēng)險(xiǎn)控制

3.文件審查、專家訪談

4.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的影響程度

5.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

6.每年

7.信息的準(zhǔn)確性、信息的及時(shí)性、信息的完整性

8.預(yù)防為主

9.SWOT分析、故障樹(shù)分析、風(fēng)險(xiǎn)矩陣

10.定性分析、定量分析、概率分析

11.確定風(fēng)險(xiǎn)控制措施、制定實(shí)施計(jì)劃、分配責(zé)任、監(jiān)督執(zhí)行、評(píng)估效果

12.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

13.面對(duì)面會(huì)議、電子郵件、語(yǔ)音通話、公共社交媒體、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

14.確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

15.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的不確定性

16.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

17.風(fēng)險(xiǎn)管理的成本

18.定期回顧風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程、識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)、實(shí)施改進(jìn)措施、評(píng)估改進(jìn)效果、更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

19.提高項(xiàng)目成功的可能性

20.設(shè)計(jì)階段、生產(chǎn)階段、維護(hù)階段

21.綜合治理

22.高層管理者的支持

23.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

24.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

25.降低