公司衛(wèi)生管理辦法_第1頁
公司衛(wèi)生管理辦法_第2頁
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公司衛(wèi)生管理辦法_第5頁
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文檔簡介

公司衛(wèi)生管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理,創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,保障員工身體健康,提高工作效率,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生管理。(三)職責(zé)分工1.行政管理部門負(fù)責(zé)制定和完善公司衛(wèi)生管理辦法,并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織衛(wèi)生檢查和評估,對不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行督促整改。協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作,確保公司整體衛(wèi)生狀況良好。2.各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域及責(zé)任區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作,確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。教育本部門員工遵守公司衛(wèi)生管理規(guī)定,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。配合行政管理部門開展衛(wèi)生檢查和整改工作。3.員工個人自覺維護(hù)工作場所的環(huán)境衛(wèi)生,保持個人工作區(qū)域整潔。積極參與公司組織的衛(wèi)生活動,遵守衛(wèi)生管理規(guī)定。(四)基本原則1.衛(wèi)生管理工作應(yīng)遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,注重日常清潔和維護(hù),防止疾病傳播。2.實(shí)行全員參與、責(zé)任到人的管理機(jī)制,確保衛(wèi)生管理工作落到實(shí)處。3.衛(wèi)生管理應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,做到合法合規(guī)。二、辦公區(qū)域衛(wèi)生管理(一)辦公室1.桌面應(yīng)保持整潔,文件、辦公用品擺放整齊有序,不得隨意堆放雜物。2.電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備表面應(yīng)定期擦拭,保持清潔,無灰塵、污漬。3.地面應(yīng)每天清掃,定期拖地,保持干凈,無紙屑、垃圾。4.門窗玻璃應(yīng)保持明亮,定期擦拭,無污漬、水漬。5.垃圾桶應(yīng)及時清理,垃圾不得溢出,周邊地面應(yīng)保持清潔。(二)會議室1.會議結(jié)束后,應(yīng)及時清理桌面、地面,將椅子擺放整齊。2.定期對會議室進(jìn)行全面清潔,包括擦拭桌椅、門窗、墻面等,保持會議室整潔。3.確保會議室通風(fēng)良好,空氣清新。(三)走廊、樓梯1.每天定時清掃走廊、樓梯地面,清除灰塵、雜物,保持地面干凈。2.定期擦拭走廊扶手、墻面,保持清潔無污漬。3.檢查樓梯間照明設(shè)施,確保正常使用,及時更換損壞的燈泡。三、生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理(一)生產(chǎn)設(shè)備1.設(shè)備操作人員應(yīng)在每班工作結(jié)束后,對設(shè)備進(jìn)行清潔,清除設(shè)備表面的油污、灰塵等。2.定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng),包括拆卸清洗、潤滑、調(diào)試等,確保設(shè)備正常運(yùn)行,無衛(wèi)生死角。3.設(shè)備維修人員在維修設(shè)備時,應(yīng)注意保持工作現(xiàn)場清潔,維修完畢后及時清理雜物。(二)生產(chǎn)區(qū)域地面1.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、垃圾應(yīng)及時清理,不得在地面堆積。2.每天工作結(jié)束后,對生產(chǎn)區(qū)域地面進(jìn)行清掃、拖地,確保地面干凈整潔,無油污、水漬。3.定期對地面進(jìn)行沖洗消毒,防止細(xì)菌滋生。(三)原材料及成品堆放區(qū)1.原材料應(yīng)分類堆放整齊,標(biāo)識清晰,不得隨意混放。2.成品應(yīng)擺放有序,不得堵塞通道,確保通風(fēng)良好。3.定期清理原材料及成品堆放區(qū)的雜物,保持區(qū)域整潔。(四)更衣室、休息室1.員工應(yīng)保持更衣室、休息室的個人物品擺放整齊,衣柜及時上鎖。2.每天對更衣室、休息室內(nèi)的地面、桌椅進(jìn)行清掃,定期擦拭門窗、墻面。3.確保更衣室、休息室通風(fēng)良好,空氣清新,無異味。四、倉庫衛(wèi)生管理(一)貨物存儲1.貨物應(yīng)按照類別、規(guī)格、批次等分類存放,標(biāo)識清楚,便于查找和管理。2.貨物堆放應(yīng)整齊有序,不得超高、超重,不得堵塞通道。3.定期檢查貨物存儲情況,清理積壓、過期貨物。(二)倉庫地面及貨架1.每天清掃倉庫地面,清除灰塵、雜物,保持地面干凈。2.定期擦拭貨架,保持貨架整潔,無灰塵、污漬。3.檢查貨架的穩(wěn)固性,及時修復(fù)損壞的貨架。(三)倉庫門窗及通風(fēng)設(shè)施1.保持倉庫門窗關(guān)閉良好,防止灰塵、雨水進(jìn)入。2.定期檢查通風(fēng)設(shè)施,確保通風(fēng)良好,空氣流通。五、公共區(qū)域衛(wèi)生管理(一)衛(wèi)生間1.安排專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生間的日常清潔,包括洗手臺、便器、小便器、地面、墻面等的清潔,確保無異味、無污漬。2.定期對衛(wèi)生間進(jìn)行消毒,特別是便器、門把手等易接觸部位,防止細(xì)菌傳播。3.及時補(bǔ)充衛(wèi)生紙、洗手液等衛(wèi)生用品。(二)茶水間1.員工使用茶水間后應(yīng)及時清理桌面、地面,將剩余食物、飲料等垃圾放入垃圾桶。2.定期對茶水間進(jìn)行全面清潔,包括擦拭桌椅、飲水機(jī)、茶具等,保持茶水間整潔。3.確保茶水間飲用水衛(wèi)生安全,定期清洗飲水機(jī)。(三)電梯1.電梯轎廂應(yīng)每天進(jìn)行清潔,包括地面、轎廂壁、按鈕等部位,保持干凈整潔。2.定期對電梯進(jìn)行消毒,防止交叉感染。3.檢查電梯運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時通知維修人員。六、衛(wèi)生檢查與考核(一)檢查方式1.行政管理部門定期組織衛(wèi)生檢查,檢查頻率為每周至少一次。2.各部門應(yīng)開展日常自查,及時發(fā)現(xiàn)和整改本部門衛(wèi)生問題。3.行政管理部門可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不定期抽查。(二)檢查標(biāo)準(zhǔn)1.依據(jù)本辦法中各區(qū)域衛(wèi)生管理要求制定詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn),明確各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)涵蓋環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備清潔、物品擺放等方面。(三)考核辦法1.對衛(wèi)生檢查結(jié)果進(jìn)行記錄,對不達(dá)標(biāo)的部門和個人進(jìn)行通報批評。2.將衛(wèi)生管理工作納入部門績效考核體系,對衛(wèi)生管理工作優(yōu)秀的部門給予適當(dāng)獎勵。3.對于多次衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門,行政管理部門有權(quán)采取進(jìn)一步的措施,如責(zé)令限期整改、扣減部門績效分?jǐn)?shù)等。七、衛(wèi)生清潔與消毒(一)清潔工具與用品1.配備齊全的衛(wèi)生清潔工具,如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等,并定期進(jìn)行檢查和更換。2.清潔工具應(yīng)分類存放,保持清潔,避免交叉污染。(二)清潔流程1.制定詳細(xì)的衛(wèi)生清潔流程,明確各區(qū)域的清潔步驟、順序和頻率。2.清潔人員應(yīng)按照清潔流程進(jìn)行操作,確保清潔質(zhì)量。(三)消毒管理1.根據(jù)不同場所和季節(jié)特點(diǎn),制定合理的消毒計劃,明確消毒部位、消毒劑種類和消毒頻率。2.消毒工作應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)消毒規(guī)范進(jìn)行操作,確保消毒效果。3.對消毒劑的采購、儲存和使用進(jìn)行嚴(yán)格管理,防止發(fā)生安全事故。八、蟲害防治(一)防治措施1.保持工作場所環(huán)境整潔,減少蟲害滋生的條件。2.定期對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等場所進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)蟲害及時采取措施。3.可采用物理防治、化學(xué)防治等方法進(jìn)行蟲害防治,但應(yīng)注意安全,避免對人體和環(huán)境造成危害。(二)合作機(jī)構(gòu)1.與專業(yè)的蟲害防治機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,定期進(jìn)行蟲害防治服務(wù)。2.要求蟲害防治機(jī)構(gòu)提供詳細(xì)的防治報告,記錄防治情況和效果。九、環(huán)保要求(一)垃圾分類與處理1.按照國家有關(guān)垃圾分類的規(guī)定,在公司內(nèi)設(shè)置分類垃圾桶,對垃圾進(jìn)行分類投放。2.定期清理各類垃圾,確保垃圾及時轉(zhuǎn)運(yùn)處理,避免垃圾堆積產(chǎn)生異味和污染環(huán)境。3.可回收物應(yīng)進(jìn)行回收利用,減少資源浪費(fèi)。(二)節(jié)能減排1.加強(qiáng)對用水、用電設(shè)備的管理,倡導(dǎo)員工節(jié)約用水、用

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